生產(chǎn)流程說明ppt課件-wenkub.com
2025-04-28 12:49 本頁面
【正文】 同樣，也只有通過改變和設(shè)計新的生產(chǎn)流程，才會有 新產(chǎn)品 生產(chǎn)出來。這說明連續(xù)生產(chǎn)的 流程 是極為固定的，盡管其形成的最終產(chǎn)品可能有若干種，但都是與流程設(shè)計高度結(jié)合在一起的。 ? 4．連續(xù)生產(chǎn)。如最早采用裝配線作業(yè)的 福特汽車公司 ，所生產(chǎn)的 T型汽車在品種、規(guī)格、型號、式樣和顏色上都力求一致，以“無差別”的大量生產(chǎn)來降低 產(chǎn)品成本 。所以，實際工作中常將間斷性生產(chǎn)的類型劃分為單件小批生產(chǎn)，成批生產(chǎn)和大批量生產(chǎn)三種。 ? 3． 大量生產(chǎn) 。屬于成批生產(chǎn)的企業(yè)有機床廠、起重機廠、中小型電機廠、食品加工廠以及報刊雜志社等。成批生產(chǎn)除了像單件生產(chǎn)那樣，按生產(chǎn)階段或“ 工藝專業(yè)化 ”原則組織外，還可以將產(chǎn)量較大、勞動量大的工作對象，包括產(chǎn)品、部件或同種零件，按“對象專業(yè)化”原則進行組織。在手藝行業(yè)中，一個木匠干全部的木匠活。這就是把工作劃分為若干性質(zhì)相同的階段，按每一階段的特殊要求召集所需的技術(shù)工人組成小組，并對工作人員進行 系統(tǒng) 的訓(xùn)練，使之能勝任該階段的全部工作。與這種技術(shù)復(fù)雜的大件產(chǎn)品或“項目”生產(chǎn)相似，其他按 顧客 要求制作的小件產(chǎn)品，如定制服裝和 宣傳 廣告 ，或者按顧客要求進行的汽車、家電、設(shè)備修理業(yè)務(wù)和醫(yī)療保健服務(wù)等，其每次的任務(wù)都不一樣，工作的步驟和內(nèi)容也各異。單件生產(chǎn)的基本特點是，所生產(chǎn)產(chǎn)品的品種多，每種產(chǎn)品的產(chǎn)量單一或很少，除個別品種不定期 重復(fù)生產(chǎn) 外，其他品種一般只生產(chǎn)一次。例如，如果當(dāng)前物料的數(shù)量不足，可以考慮使用性能更好的替代物料；如果加工手段的可用能力欠缺，可以通過外協(xié)等方式來解決；如果可用時間過短，則可以采取交叉作業(yè)的方式等。 ? 從理論上來講， MRP經(jīng)過能力平衡后，現(xiàn)有的物料數(shù)量、加工手段的能力以及可用時間都是可以滿足計劃需要的。 ? 當(dāng)接到生產(chǎn)作業(yè)計劃后，應(yīng)該開展生產(chǎn)作業(yè)的技術(shù)難備工作，明確工作內(nèi)容、核實當(dāng)前 能力 、解決出現(xiàn)的問題、確認生產(chǎn)作業(yè)計劃以及落實各項技術(shù)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)作業(yè)內(nèi)容、數(shù)量、日期安排和需要的加工手段等為生產(chǎn)作業(yè)的各項活動提供了基礎(chǔ)。這種研究結(jié)果表明，物料在生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)中的大多數(shù)時間是作為在制品消耗在加工淮各、排隊和移動等過程中的。其中， 工藝路線 由工序編碼、工序名稱、 定額時間 、工作中心編碼和工作小心名稱等數(shù)據(jù)組成。MRP的運算結(jié)果包括兩部分，即用于指導(dǎo) 采購管理 工作的 采購 作業(yè)計劃和用于指導(dǎo) 生產(chǎn)作業(yè)管理 工作的生產(chǎn)作業(yè)計劃。 關(guān)鍵生產(chǎn)流程 ? 具體的關(guān)鍵生產(chǎn)作業(yè)流程包括生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)任務(wù)和加工訂單以及作業(yè)排序和生產(chǎn)任務(wù)單等。當(dāng)多個生產(chǎn)訂單任務(wù)下達到一個 工作中心 后，如何確定生產(chǎn)訂單任務(wù)的安排順序呢 ?
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1