【正文】 4. 一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)械操作工或機(jī)組人員執(zhí)行，主要以潤滑、緊固為中心，通過檢查、緊固外部緊固件，并按潤滑圖表加注潤滑脂，加添潤滑油，或更換濾芯等。（四）機(jī)械設(shè)備履保及維修規(guī)定為使機(jī)械設(shè)備處于良好的安全狀態(tài)，確保機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境影響達(dá)標(biāo)，處長使用壽命，應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行單級(jí)或多級(jí)的定期保養(yǎng)：定期保養(yǎng)時(shí)貫徹預(yù)防為主的原則。具體規(guī)定如下：根據(jù)工程實(shí)際需要選擇型號(hào)與單位工程體量相匹配的大型施工機(jī)械設(shè)備，杜絕以大帶小。6. 機(jī)械設(shè)備使用，必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。（8）檢查吊具、索具等是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn)，安全可靠。（4）檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況，以及鋼絲繩端頭緊固情況。4. 由市、區(qū)文件規(guī)定須經(jīng)市、區(qū)檢測(cè)站驗(yàn)收的設(shè)備，一定要申報(bào)，安排時(shí)間驗(yàn)收，驗(yàn)收后將驗(yàn)收文件存檔。16. 機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)過程中，一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。12. 機(jī)長及機(jī)組長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。8. 機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。4. 實(shí)習(xí)操作人員，必須持有實(shí)習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機(jī)械設(shè)備。第四章 大型施工機(jī)械運(yùn)行和履保管理制度（一）機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好地完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本使用規(guī)定。3．10．5．4項(xiàng)目部對(duì)分步分項(xiàng)的材料成本完成情況做出定期分析，材料成本發(fā)生虧損必須及時(shí)找出原因，提出對(duì)策，并主動(dòng)與成本核算的相關(guān)部門配合，共同搞好項(xiàng)目成本管理。3．10．5項(xiàng)目材料成本控制主要突出收、發(fā)、存管理。3．10．2在單位工程開工前項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，制定合理的項(xiàng)目成本目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任成本管理。3．9．6對(duì)于五金材料、化工、小型工（機(jī)）具、小型電料、氧氣、乙炔、三通、彎頭、螺栓（帽）、砂輪片、鉆頭、低值易耗品等用于工程或臨建設(shè)施等附屬性的材料，采取定額含量/費(fèi)用包干。施工員應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況提出供應(yīng)長度要求；材料采購供定尺鋼筋、檢尺驗(yàn)收，減少實(shí)際重量與理論換算的量差；鋼筋加工對(duì)作業(yè)班組實(shí)行加工損耗承包；成型鋼筋由鋼筋綁扎作業(yè)班組憑配料單向加工班組二次領(lǐng)料；項(xiàng)目材料員及時(shí)收集有關(guān)記錄，作為鋼筋節(jié)超對(duì)比分析的依據(jù)；成型鋼筋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，由綁扎班組負(fù)責(zé)保管使用；同時(shí)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)專人嚴(yán)格審核配料單，組織項(xiàng)目材料、質(zhì)量、工程技術(shù)部門定期檢查成型鋼筋，保證質(zhì)量，防止錯(cuò)誤加工造成浪費(fèi)；3．9．2．2商品砼由項(xiàng)目部與供應(yīng)商洽談，力求以施工圖紙實(shí)物工程量由供應(yīng)商包干供應(yīng)，同時(shí)材料員應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，減少供應(yīng)過程的損耗，并做好詳細(xì)記錄；3．9．2．4周轉(zhuǎn)料具應(yīng)注意用量和費(fèi)用的管理，把架子工程和模板工程的周轉(zhuǎn)料具用量分離開來，由預(yù)算部門及時(shí)向業(yè)主辦理停窩工期間租賃費(fèi)用的洽商和必要的索賠手續(xù)；材料部門負(fù)責(zé)停工期間向出租單位辦理有關(guān)報(bào)停事宜；3．9．2．5對(duì)于木枋、木模板等周轉(zhuǎn)消耗性材料要加強(qiáng)計(jì)劃的管理控制與核實(shí)，由施工員、勞務(wù)分包單位、工長根據(jù)施工方案各自提出需用量，經(jīng)三方協(xié)商、審定需用量后，確定損耗、裁截率和最低周轉(zhuǎn)次數(shù)，由勞務(wù)分包單位按量包干、編號(hào)標(biāo)識(shí)使用。3．8 甲方提供材料3．8．1業(yè)主為項(xiàng)目提供的任何材料，；3．8．2在驗(yàn)收、貯存、維護(hù)過程中，如有丟失、損壞或不適用等情況，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)記錄并向甲方報(bào)告。3．4．4材質(zhì)證明、合格證等資料的收集3．4．4．1必須收集產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)材質(zhì)證明、合格證明文件的材料有：鋼筋、水泥、商品砼等材料；3．4．4．2必須收集產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量合格證明文件的材料有：有壓力要求的管材、輕質(zhì)墻體材料、特殊要求的油漆化工材料和涂料、粘接材料、保溫等材料；3．4．4．3必須收集產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品說明書的材料有：預(yù)制構(gòu)件、鋼構(gòu)件、各種金屬門窗、電器產(chǎn)品、各種閥門及水暖零件、電焊條、高壓瓷件、燈具、高強(qiáng)緊固件、各種開關(guān)箱柜、絕緣材料、計(jì)量器具等材料；3．4．4．4所有原始質(zhì)量文件由材料員負(fù)責(zé)索取并傳遞給項(xiàng)目資料員，項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)保存，并提供交工資料；3．4．4．5所有產(chǎn)品復(fù)試的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)索取后傳遞給項(xiàng)目資料員，同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果反饋材料員，試驗(yàn)員應(yīng)作好檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告?zhèn)鬟f記錄。3．4．2 進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)試3．4．2．1材料復(fù)試的范圍 ① 國家和地方政府規(guī)定的必須進(jìn)行復(fù)試的材料，如鋼材、水泥、防水材料、砼添加劑、輕集料、磚、砂、石子、室內(nèi)大理石、安全玻璃、人造木板、外門窗、外墻面磚等； ② 原始質(zhì)量合格證明文件缺項(xiàng)、數(shù)據(jù)不清的材料；③ 超出保質(zhì)期、規(guī)格型號(hào)混存的材料。3．3．1．3項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)保存采購合同正本及其審批記錄。3．2．2．2月度材料需用計(jì)劃應(yīng)分別提前5天完成。3．2材料計(jì)劃管理3．2．1材料計(jì)劃的編制3．2．1．1單位工程材料需用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工圖、有關(guān)定額、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)等資料進(jìn)行計(jì)算編制。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所需材料的分類采購供應(yīng)及對(duì)周轉(zhuǎn)料具料具的租賃站、砼攪拌站、鋼筋加工廠的業(yè)務(wù)管理；對(duì)有可能構(gòu)成重大環(huán)境因素、影響職業(yè)健康安全的材料供方，施加環(huán)境和職業(yè)健康安全影響，確保所購材料滿足環(huán)保和職業(yè)健康安全的有關(guān)規(guī)定。必須執(zhí)行以舊換新制度的消耗材料和小型工具由項(xiàng)目部列出清單，按清單嚴(yán)格執(zhí)行。領(lǐng)用電焊條、鉛絲等消耗物品時(shí)，由領(lǐng)用人報(bào)專業(yè)施工員，經(jīng)專業(yè)施工員簽字認(rèn)可后，保管員方可發(fā)放。第二章 材料（工具）領(lǐng)發(fā)和使用管理制度施工員根據(jù)施工計(jì)劃，計(jì)算施工班組應(yīng)用的材料數(shù)量，下發(fā)限額領(lǐng)料單，領(lǐng)料單一式三份，一份存根，一份交班組長作為領(lǐng)料依據(jù)，一份交保管員作發(fā)料依據(jù)。第八條 凡純屬人為原因致使辦公器具、設(shè)備損壞的，由責(zé)任人賠償修理費(fèi)的70%，造成報(bào)廢或丟失的視情況由責(zé)任人賠償購入價(jià)的50%80%。第六條 各部門需用辦公用品和設(shè)備，須由領(lǐng)用部門填寫“物品領(lǐng)用單”（本單一式三聯(lián)，一聯(lián)綜合庫存根，一聯(lián)報(bào)財(cái)務(wù)核算部記帳，一聯(lián)領(lǐng)用部門留存），先由部門經(jīng)理簽字同意，再視領(lǐng)用物品金額多少由安全質(zhì)量材設(shè)部或總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后到綜合庫領(lǐng)取，這期間所有手續(xù)由領(lǐng)用人辦理。第三條本規(guī)定所指辦公用品及設(shè)備是指文具、紙張等文案用品，辦公桌椅、檔案柜等低值易耗器具，傳真機(jī)、電腦、印表機(jī)等辦公機(jī)具設(shè)備，電扇、空調(diào)等設(shè)備。第一條 為使公司辦公用品及設(shè)備申購、發(fā)放工作規(guī)范化，特制訂本制度。工作停止離開崗位，未切斷電源的，處以50元罰款。項(xiàng)目部對(duì)職工宿舍限額供電（每月30度），根據(jù)數(shù)據(jù)每月評(píng)選節(jié)電先進(jìn)宿舍，并給予30元獎(jiǎng)勵(lì)。負(fù)責(zé)對(duì)焊機(jī)操作人員未按照交底操作的，處以50元罰款。水電班組未每日巡查，不能及時(shí)無跑冒滴漏現(xiàn)象或不制度適當(dāng)?shù)恼挠?jì)劃者，處以100元罰款。職工發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)者，根據(jù)情況給予10～50元獎(jiǎng)勵(lì)。1節(jié)約用油，飯菜燒熟后未采用保溫措施，致使重新燃爐的處以50元罰款。嚴(yán)禁自炊，使用電熱器者，罰款50～300元，并沒收其器具。對(duì)所進(jìn)行材料進(jìn)行過磅，沒有附過磅單的單據(jù)不予承認(rèn)，每發(fā)現(xiàn)三次不過磅，對(duì)收料員進(jìn)行50元的罰款。第八章 節(jié)約型工地獎(jiǎng)罰制度為貫徹落實(shí)上海市人大常委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約能源工作的決定》和市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市節(jié)能工作若干意見》達(dá)到節(jié)約資源重復(fù)多次利用、有利于國家、集體和個(gè)人之目的，節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)有罰特制定如下制度。材料員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、限額用料的情況進(jìn)行檢查。項(xiàng)目經(jīng)理全面對(duì)項(xiàng)目節(jié)能工作的檢查。二、檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求執(zhí)行國家有關(guān)的節(jié)能法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)文件。對(duì)設(shè)備安裝限載裝置。嚴(yán)禁使用電爐、電飯煲，在住宿中查到一律沒收，嚴(yán)禁使用非節(jié)能型大功率用電器具。本規(guī)定適用于公司承建的所有項(xiàng)目。機(jī)管員對(duì)小器具使用性能不良的進(jìn)行修理，自己不能修理委托修理部門修理。各班組完工時(shí)將剩余的材料按規(guī)定要求及時(shí)堆放，由施工員統(tǒng)一安排利用。六、辦公用品的發(fā)放必須做到帳物相符，墨盒等耗材領(lǐng)用實(shí)行以舊換新。四、辦公用品正常的損耗維修由單位承擔(dān)維修費(fèi)用，損壞原因不明且維修費(fèi)用數(shù)額較大的，查清責(zé)任后另行處理。建立材料綜合臺(tái)帳。憑單或運(yùn)輸量進(jìn)行逐車驗(yàn)收、物單相符、不弄虛作假。第三章 材料（工具）領(lǐng)發(fā)管理制度施工預(yù)算編好，施工總平面圖落實(shí)，并明確注明物質(zhì)堆放地點(diǎn)。工程廢料管理規(guī)定 項(xiàng)目各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)對(duì)各自施工范圍內(nèi)的工程廢料及時(shí)進(jìn)行分類回收，保持現(xiàn)場(chǎng)。五、材料的使用和保管各項(xiàng)目部不得使用未經(jīng)驗(yàn)收的設(shè)備和材料，嚴(yán)禁使用驗(yàn)收不合格的設(shè)備和材料。材料員未經(jīng)管領(lǐng)導(dǎo)同意不得驗(yàn)收無計(jì)劃的材料，但必須及時(shí)妥善處理進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備。四、材料驗(yàn)收采購員所購材料應(yīng)預(yù)先通知材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并讓項(xiàng)目部做好卸車準(zhǔn)備，大型材料（露天堆放材料）必須由保管員、施工員、施工班組長共同驗(yàn)收，項(xiàng)目工程師（項(xiàng)目經(jīng)理）負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)較高的設(shè)備、材料進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。凡涉及安全生產(chǎn)用品及及急需的機(jī)械設(shè)備，材料員在接到“申報(bào)表”后，2內(nèi)供到現(xiàn)場(chǎng)。二、材料計(jì)劃的核定材料員平時(shí)要對(duì)各項(xiàng)目班組的材料使用情況及工程預(yù)算材料分析匯總表，建立詳細(xì)的臺(tái)帳，接到項(xiàng)目上報(bào)的“申報(bào)表”后，要及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地做出核定；對(duì)“申報(bào)表”的材料，因計(jì)劃有誤應(yīng)及時(shí)通知預(yù)算部門及項(xiàng)目經(jīng)理。三、本制度自年月日起執(zhí)行，請(qǐng)各部門根據(jù)以上職責(zé)，將工作落實(shí)到人，并不斷增強(qiáng)自身節(jié)約意識(shí)，樹立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的思想，積極做好集團(tuán)節(jié)能工作。（四）降低通訊費(fèi)用，控制通訊成本使用使用辦公電話應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，禁止使用辦公電話進(jìn)行私人聊天或撥打信息臺(tái)。夏季室外溫度高于30攝氏度時(shí)可開啟空調(diào)，空調(diào)溫度控制在26攝氏度以上，調(diào)至低風(fēng)，室內(nèi)溫度保持在25～26度；冬季室外溫度低于8攝氏度啟用空調(diào)，溫度控制在20攝氏度左右，室內(nèi)溫度保持在18～20度。各項(xiàng)目部根據(jù)具體作息時(shí)間具體安排；各辦公區(qū)和和部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要對(duì)無人或暫時(shí)無人辦公的區(qū)域和通道，根據(jù)電源開關(guān)控制范圍適時(shí)關(guān)閉開啟；同時(shí)對(duì)因設(shè)備原因不能分別控制的辦公區(qū)域燈具，應(yīng)在保證安全的前提下，采取物理方法斷開電源，如設(shè)置過載保護(hù)器?，F(xiàn)結(jié)合公司具體情況，特制訂本制度。 評(píng)估內(nèi)容評(píng)價(jià)節(jié)約計(jì)劃的總策略，是否能滿足并實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)；評(píng)價(jià)節(jié)約計(jì)劃是否能滿足企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部、員工、社會(huì)、政府的要求；評(píng)價(jià)是否需要對(duì)節(jié)約計(jì)劃做出調(diào)整，包括對(duì)節(jié)約目標(biāo)的調(diào)整；識(shí)別為及時(shí)糾正不足應(yīng)采取的措施，包括對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及檢查方式做出調(diào)整；提供制定持續(xù)改進(jìn)措施的計(jì)劃的信息和要求，包括各項(xiàng)措施的優(yōu)先順序；評(píng)價(jià)節(jié)約目標(biāo)實(shí)行情況、糾正措施進(jìn)展情況；評(píng)估從業(yè)人員的節(jié)約意識(shí)的提高情況；評(píng)價(jià)前次評(píng)估所制定的各項(xiàng)措施的有效性。職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行一段時(shí)間后，組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員和班組長進(jìn)行安全評(píng)估；項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)安全評(píng)估的具體工作，并負(fù)責(zé)編制評(píng)估報(bào)告；項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)收集并提供評(píng)估所需的運(yùn)行狀況信息，相關(guān)人員提供相應(yīng)的資料?？刂拼胧喉?xiàng)目副經(jīng)理制定定期檢查制度和專項(xiàng)檢查制度；日常工作中，由各主管部門進(jìn)行檢查督促；項(xiàng)目定期檢查每月組織一次，專項(xiàng)檢查每月組織一次，其它特定情況下的檢查按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。控制措施：編制人力資源計(jì)劃，分階段保證進(jìn)場(chǎng)人數(shù)；按照定額進(jìn)行核算加強(qiáng)職工責(zé)任心；合理安排施工進(jìn)度，減少順序性窩工；加強(qiáng)質(zhì)量管理，避免返工；加強(qiáng)安全管理，杜絕重傷事故，減少輕微事故的發(fā)生?？刂拼胧壕幹剖┕た偛牧嫌?jì)劃；嚴(yán)格執(zhí)行材料采購、領(lǐng)用審批制度；現(xiàn)場(chǎng)配備地磅，對(duì)大宗材料（商品混凝土、商品砂漿、鋼材、砌塊、水泥、砂石料等）進(jìn)行過磅，確保材料數(shù)量；對(duì)扎絲、元釘或其它小型工具實(shí)行作業(yè)班組承包制；廢舊物資做好回收利用，做好分類歸堆，由材料員和倉庫保管員統(tǒng)一處理；采用計(jì)劃申報(bào)人、專職材料管理人員共同配合收料，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和數(shù)量?？刂拼胧弘娞菥雷o(hù)門采用工具化；施工升降機(jī)樓層防護(hù)門采用工具化式門；樓梯防護(hù)采用工具化；移動(dòng)燈具、移動(dòng)配電箱使用工具化；吊裝區(qū)域圍擋采用工具化；現(xiàn)場(chǎng)灑水車采用工具化；氧氣、乙炔瓶支架采用工具化。 施工過程控制 施工質(zhì)量控制主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目工程師（）主管部門：質(zhì)量員（）（負(fù)責(zé)人）目的：減少施工誤差，一次性驗(yàn)收合格。 商品砂漿的運(yùn)用主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目工程師（）主管部門：施工員（）（負(fù)責(zé)人）目的：降低材料消耗，減少環(huán)境污染。 其它采用空心樓蓋結(jié)構(gòu)，降低鋼材消耗；采用高檔鋁合金門窗，中空玻璃；空調(diào)系統(tǒng)采用地源熱泵系統(tǒng)。 防水工程主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目工程師（）主管部門：施工員（）（負(fù)責(zé)人）目的：降低材料消耗。 保溫材料的選擇主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目工程師（）主管部門：施工員（）（負(fù)責(zé)人）目的：保溫節(jié)能。 食堂、熱水主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目副經(jīng)理（）主管部門：綜合員（）（負(fù)責(zé)人）目的：充分燃燒，節(jié)約燃料?？刂拼胧号R時(shí)路基設(shè)計(jì)利用永久性路基；施工臨時(shí)機(jī)動(dòng)車行道、腳手架基礎(chǔ)夯實(shí)后采用10cm混凝土澆筑?？刂拼胧豪脠?chǎng)地內(nèi)原有的道路作為施工道路的路基，以及利用場(chǎng)地內(nèi)原有建筑拆除后留下的建筑垃圾作為施工道路的路基（節(jié)約石子500噸）；砌筑、粉刷落地灰，及時(shí)回收，重新過篩使用；對(duì)建筑包裝物進(jìn)行回收，統(tǒng)一處理。 施工、生活用水主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理（）主管部門：施工員（）（負(fù)責(zé)人）目的：做到水盡其用（計(jì)劃節(jié)約用水1800噸）控制措施：各分路（施工、生活區(qū)）安裝水表，做到心中有數(shù)；水龍頭采用節(jié)水型產(chǎn)品配置率大于85%；混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)，在四周設(shè)置臨時(shí)導(dǎo)墻，保證養(yǎng)護(hù)水的有效使用；砌體、粉刷施工時(shí)，嚴(yán)格按照含水率要求濕潤，使用高壓花管灑水；施工車輛