新生活廣場(chǎng)策劃提案-wenkub.com
2025-04-27 12:30 本頁(yè)面
【正文】 最后，特別說明的是，本案部分評(píng)估數(shù)據(jù)為估算結(jié)果，與實(shí)際數(shù)據(jù)存在誤差，但同樣能夠形象說明問題。制訂銷售節(jié)點(diǎn)與銷售控制的計(jì)劃和目標(biāo)，明確階段目標(biāo)與任務(wù)。打造符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)力水平的大型購(gòu)物中心，改變一種人們的購(gòu)物方式、休閑行為，創(chuàng)造一片新的城市風(fēng)景。塑造全新概念，引起市場(chǎng)注意和轟動(dòng)。 商業(yè)租金收入按10年回報(bào)計(jì)算，每平米設(shè)平均租金為4550元，則29000平米，每平米售價(jià)7500元。（1）總投資：2億（以貴司提供數(shù)據(jù)為依據(jù)）對(duì)于一般經(jīng)營(yíng)戶，要設(shè)立跟蹤服務(wù)系統(tǒng)，對(duì)他們的人氣量，貨物流通量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便于做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。品牌店的進(jìn)駐也能迅速提升項(xiàng)目在商丘的市場(chǎng)知名度，以及消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目的肯定。對(duì)于主力店的招商，應(yīng)從商家的角度考慮他們的要求，然后針對(duì)主力店專門制作一對(duì)一的招商方案。在項(xiàng)目目前階段，即開展項(xiàng)目招商的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。經(jīng)過我司整合各項(xiàng)資源，廣告費(fèi)用效用最大化的原則，我司預(yù)計(jì)項(xiàng)目的推廣費(fèi)用約為占項(xiàng)目銷售額的1%，總計(jì)約合400萬人民幣，推廣費(fèi)用具體支出種類與比例將在我司策劃報(bào)告中詳細(xì)體現(xiàn)。新生活廣場(chǎng)商北現(xiàn)代不夜城\；20元每平米/月五層\；50元每平米/月一層 MALL。經(jīng)營(yíng)會(huì)所化：項(xiàng)目在購(gòu)物中心與酒店式公寓的經(jīng)營(yíng)過程中，將采用會(huì)所式的經(jīng)營(yíng)方式，如VIP卡等；經(jīng)營(yíng)內(nèi)容更是具有“新會(huì)所”的特色，動(dòng)感影院、模擬高爾夫、愛情迪廳、電子圖書館、健身氧吧。到目前為止，全國(guó)尚沒有先例，這個(gè)概念非常新穎時(shí)尚。 MALLC、主題（概念）定位主題概念是項(xiàng)目的靈魂，貴公司公司到目前為止，尚沒有主題概念，如果這樣推向市場(chǎng)，勢(shì)必影響項(xiàng)目的品牌形象建立，也將項(xiàng)目放在與其中競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目同等水平線上，但是，如果策劃出一個(gè)在全國(guó)獨(dú)一無二的主題概念，那么就遠(yuǎn)距離地拋開了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目個(gè)性也就立即突顯出來了。商丘市高檔商品購(gòu)物中心購(gòu)物中心營(yíng)銷策劃建議（1）策劃思路滿足年青人時(shí)尚一把的激情購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理建議滿足商丘名士高尚運(yùn)動(dòng)日?；膲?mèng)三層：健康魔宮功能的劃分首先是便于每一層經(jīng)營(yíng)種類統(tǒng)一，商氣的互補(bǔ)；其次便是考慮消費(fèi)者逛商場(chǎng)的心理，促使人氣向上流動(dòng)，造成“好戲還在后頭的感覺”，下面的購(gòu)物環(huán)境利于吸引人氣，上面的餐飲、休閑、運(yùn)動(dòng)等功能利于留住人氣。生活家電、皮具、家庭裝飾、床上用品、主力店三層（2）購(gòu)物中心功能劃分樓層只租不售五層購(gòu)物超市整租不售，地下車位出租一層建議將部分樓梯設(shè)為消防通道，部分設(shè)為貨梯通道，只留少部份作為上、下自動(dòng)扶梯，步行樓梯之用。購(gòu)物中心出入口的規(guī)劃具有一定的科學(xué)性，好的出入口規(guī)劃能盡可能的避免客戶走回頭路或想原路返回的想法。購(gòu)物中心三面臨街外立面全部統(tǒng)一裝飾，統(tǒng)一廣告位設(shè)置，內(nèi)部通道，公共空間統(tǒng)一廣告位。購(gòu)物中心的商氣應(yīng)體現(xiàn)在各個(gè)方面，無論從什么角度看，都是一派繁華的景象。所以建議項(xiàng)目在每一層內(nèi)建立寬敞而舒適的通道，使消費(fèi)者在不知不覺中逛完了一圈，避免明顯的路天走道或狹窄的過道，建議通道在68米左右（強(qiáng)烈建議減少簡(jiǎn)單過橋式通道，減少環(huán)型中庭面積）。（2）購(gòu)物中心人流規(guī)劃購(gòu)物中心的成功運(yùn)營(yíng)，絕對(duì)離不開產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的人流路線設(shè)計(jì)。尤其要避免與商百及周邊正在開發(fā)的商業(yè)項(xiàng)目雷同，形成自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，打一場(chǎng)沒有對(duì)手的球賽。B、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)差異化對(duì)于有限的消費(fèi)群體，以及商丘消費(fèi)市場(chǎng)的不成熟。要想突出本項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離，必須要整體把握上站到一個(gè)戰(zhàn)略高度。結(jié)論：無論是從商業(yè)要求考慮，還是以戰(zhàn)略的高度打造差異化，還是從利潤(rùn)的角度考慮，項(xiàng)目都適合采用方案二，所以建議采用方案二進(jìn)行開發(fā)。，資金周轉(zhuǎn)快。3．滯銷帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)可行性較高：1．購(gòu)物廣場(chǎng)符合區(qū)域商圈的特征2．地塊附近可能出現(xiàn)3至4處類同商業(yè)物業(yè)2.75603商業(yè)面積14877商業(yè)面積69540方案二（以貴司原方案為藍(lán)本，增加1萬平米商業(yè)面積）序號(hào)方案一（貴司原方案再加1棟住宅）項(xiàng)目占地面積達(dá)35畝，如政府規(guī)劃允許，可考慮以底下購(gòu)物中心，上面為雙子樓的形式存在，既提高了利潤(rùn)率，也利于項(xiàng)目作為大型購(gòu)物廣場(chǎng)的市場(chǎng)形象；同時(shí)在基礎(chǔ)建設(shè)不久，便能銷售住宅和酒店式公寓部分，更能降低項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，快速收回資金。商業(yè)建筑成本1200元每平米地下室建筑面積（不計(jì)入容積率）：13050m21.三、投資估算及
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