車(chē)隊(duì)績(jī)效考核方案-wenkub.com
2025-04-27 03:37 本頁(yè)面
【正文】 1公司人事行政部2014月十、本方案于點(diǎn)前，如有特殊情況必須提前電話說(shuō)明。該辦法運(yùn)行期間，車(chē)隊(duì)核算員為司機(jī)績(jī)效核算直接責(zé)任人，車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)盡可能的提供方便并全力支持其統(tǒng)計(jì)核算工作,并做好相關(guān)工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，確保核算員按時(shí)向總公司準(zhǔn)確報(bào)送電子版核算資料，資料報(bào)送時(shí)間為次月10罰20元/10元。運(yùn)營(yíng)量車(chē)體積/車(chē)質(zhì)控部質(zhì)控部績(jī)效考核小組投訴領(lǐng)導(dǎo)接到的服務(wù)不滿投訴且經(jīng)查證情況屬實(shí)的事件0 少貨票數(shù)/經(jīng)手總質(zhì)量指標(biāo)票數(shù)（1）車(chē)隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效考核考核內(nèi)容、考核指標(biāo)、分值、數(shù)據(jù)來(lái)源及考核人車(chē)隊(duì)長(zhǎng)綜合績(jī)效指標(biāo)考核表指標(biāo)類型 考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目定義元；績(jī)效核算人員向總部未能按時(shí)報(bào)送績(jī)效或司機(jī)績(jī)效未按時(shí)在車(chē)隊(duì)公示，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰1010元，填單不完整不能認(rèn)定其工作量每次每單扣款每月車(chē)隊(duì)根據(jù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計(jì)對(duì)司機(jī)進(jìn)行初步考核并將指標(biāo)匯總上報(bào)。20820110點(diǎn)數(shù)：每趟均從第二個(gè)點(diǎn)位開(kāi)始起算，即：每趟的總點(diǎn)數(shù)1；噸位數(shù)：即車(chē)輛每次承載的貨物重量；裝卸費(fèi)：指不帶裝卸工，屬司機(jī)自己裝卸的才可以計(jì)算。日起暫實(shí)行定量管理考核，考核分值暫時(shí)按年430%。四、考核原則公開(kāi)、公平、公正、客觀原則。5車(chē)隊(duì)司機(jī)績(jī)效考核辦法一、考核目的為了使車(chē)隊(duì)司機(jī)進(jìn)一步提高工作績(jī)效，更好地為公司的經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作，特制定本辦法。號(hào)之前由車(chē)隊(duì)報(bào)送考核數(shù)據(jù)，公司統(tǒng)一考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及程序，
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