規(guī)劃企業(yè)總體戰(zhàn)略業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2021/6/16/461第二章重點(diǎn)簡(jiǎn)要回顧?生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念、社會(huì)營(yíng)銷觀念?市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是指：為了達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，營(yíng)銷者必須正確判斷目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望，并比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效地提供給消費(fèi)者所需要的東西。?市場(chǎng)營(yíng)銷的管理哲學(xué)（觀念）是指導(dǎo)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的最高層次的指導(dǎo)思想。?當(dāng)最高層次的市場(chǎng)營(yíng)銷管理“

2025-05-12 17:26

公司總體戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)新市場(chǎng)第一節(jié)產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場(chǎng)配合”的概念，從而形成四種類型的企

2025-05-06 05:30

總體戰(zhàn)略報(bào)告ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】BEXCEL保密2022/9/2中太資料通信有限公司總體戰(zhàn)略報(bào)告中太管理委員會(huì)彙報(bào)1說(shuō)明經(jīng)過(guò)與中太通信有限公司近三個(gè)月的良好合作，遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司對(duì)中太本身以及公司所處的行業(yè)進(jìn)行了不同深度的分析，並對(duì)中太近期和中遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略發(fā)展形成了初步的建議。為了便於和董事會(huì)及公司高層溝通，遠(yuǎn)卓顧問(wèn)將形成的建議彙集成有關(guān)中太戰(zhàn)略發(fā)展的十大

2024-12-08 04:24

廣州城市建設(shè)總體戰(zhàn)略概念規(guī)劃綱要-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣州城市建設(shè)總體戰(zhàn)略概念規(guī)劃綱要廣州市城市規(guī)劃局廣州市城市規(guī)劃編制研究中心主要內(nèi)容：概念規(guī)劃提出的背景?中國(guó)最富活力的城市之一，近十年間GNP年均絕對(duì)增長(zhǎng)20%以上，全市總?cè)丝谟?70萬(wàn)人增長(zhǎng)至994萬(wàn)人。?中心城區(qū)發(fā)展受到“云山珠水”的自然格局、單一中心的城市

2024-10-19 17:31

成都高新區(qū)與天府新區(qū)等相關(guān)支持政策對(duì)比分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........成都高新區(qū)及天府新區(qū)相關(guān)政策分析成都市高新區(qū)、天府新區(qū)政策條文眾多，各項(xiàng)支持政策均帶有相應(yīng)的條件和要求。為獲得最大限度政策支持，需先確定具體投資項(xiàng)目，再有針對(duì)性收集并分析相關(guān)支持政策，找準(zhǔn)政策支持的重點(diǎn)。一、高新區(qū)、天府新區(qū)主要政策摘要

2025-06-22 23:59

企業(yè)總體戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略《孫子兵法·形篇》指出“勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝?！钡谝还?jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一、購(gòu)并戰(zhàn)略(一)類型(二)動(dòng)機(jī)

2025-01-12 19:15

公司總體戰(zhàn)略ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五講公司總體戰(zhàn)略華北電力大學(xué)工商管理學(xué)院趙洱崠一、公司總體戰(zhàn)略的形成（一）形成過(guò)程?制定進(jìn)入新經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的步驟?提高所進(jìn)入經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的聯(lián)合業(yè)績(jī)?實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)單元的協(xié)同作用?建立投資次序，有效利用資源（二）公司總體戰(zhàn)略的框架?遠(yuǎn)景?目標(biāo)?資源?業(yè)務(wù)?結(jié)構(gòu)、制度與流程?公司優(yōu)勢(shì)

2025-05-06 05:30

7總體戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)新市場(chǎng)第一節(jié)產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場(chǎng)配合”的概念，從而形成四種類型的企業(yè)戰(zhàn)略。

2025-01-28 13:04

天府新區(qū)成都片區(qū)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天府新區(qū)成都片區(qū)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作方案為加強(qiáng)科學(xué)決策，有力、有序推動(dòng)天府新區(qū)成都片區(qū)建設(shè)和發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》和《四川省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》，按照《四川天府新區(qū)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作方案》的要求，為準(zhǔn)確反映天府新區(qū)成都片區(qū)總體概況及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，現(xiàn)制定天府新區(qū)成都片統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作方案。一、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)范圍天府新區(qū)成都片區(qū)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)范圍以天府新區(qū)規(guī)劃范圍為準(zhǔn)，涉及

2025-05-15 00:26

篇企業(yè)總體戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/5/30經(jīng)貿(mào)管理1第二篇企業(yè)總體戰(zhàn)略2022/5/30經(jīng)貿(mào)管理2第五章發(fā)展型戰(zhàn)略?發(fā)展型戰(zhàn)略的概念及其原因?發(fā)展型戰(zhàn)略的類型成也戰(zhàn)略敗也戰(zhàn)略?聯(lián)想的成功源于戰(zhàn)略由計(jì)算機(jī)服務(wù)積累資本到聯(lián)想漢卡、到聯(lián)想電腦、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。?巨人的衰弱咎于戰(zhàn)略在沒(méi)有有效的環(huán)境分析、

2025-05-03 03:05

企業(yè)總體戰(zhàn)略ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第第2章章企業(yè)整體戰(zhàn)略企業(yè)整體戰(zhàn)略要點(diǎn)?穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略?快速發(fā)展戰(zhàn)略?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方式?防御戰(zhàn)略穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略F涵義：顧名思義，穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略不是不發(fā)展或不增長(zhǎng)，而是穩(wěn)定地、非快速地發(fā)展。F特征?公司(企業(yè))滿足于它過(guò)去的效益，繼續(xù)尋求與過(guò)去相同或相似的戰(zhàn)略目標(biāo)；?

2025-05-06 00:06

戰(zhàn)略規(guī)劃案例介紹ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃案例介紹關(guān)于戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃的整體框架和流程流程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?戰(zhàn)略遠(yuǎn)景、使命與價(jià)值觀描述?戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定?各階段策略規(guī)劃?各階段策略評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定目錄什么是戰(zhàn)略毛澤東《中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問(wèn)題》：凡屬帶有要照顧各方面和各階段性質(zhì)的，都是戰(zhàn)爭(zhēng)的全局，研究帶

2025-05-12 08:12

章長(zhǎng)期目標(biāo)和總體戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6章長(zhǎng)期目標(biāo)和總體戰(zhàn)略溫明振博士目錄?????利潤(rùn)率?生產(chǎn)率?競(jìng)爭(zhēng)地位?員工培養(yǎng)?員工關(guān)系?技術(shù)領(lǐng)先?公共責(zé)任長(zhǎng)期目標(biāo)的性質(zhì)?可接受性?靈活性?可衡量性?激勵(lì)性?適應(yīng)性?可理

2025-05-07 22:28

戰(zhàn)略管理第五章總體戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)新市場(chǎng)第一節(jié)產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場(chǎng)配合”的概念，從而形成四種類型的企

2025-01-11 09:41

公司總體戰(zhàn)略教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章：公司總體戰(zhàn)略一、穩(wěn)定戰(zhàn)略二、發(fā)展戰(zhàn)略三、發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式四、防御戰(zhàn)略顧客產(chǎn)品市場(chǎng)技術(shù)收縮擴(kuò)張內(nèi)部化成長(zhǎng)戰(zhàn)略聯(lián)盟外部化成長(zhǎng)并購(gòu)重組發(fā)展道路經(jīng)營(yíng)方向從事業(yè)務(wù)總體戰(zhàn)略的三個(gè)維度顧客產(chǎn)品市場(chǎng)

2025-02-23 19:05

天府新區(qū)總體戰(zhàn)略規(guī)劃與天府新城樓盤案例(已修改)

天府新區(qū)總體戰(zhàn)略規(guī)劃與天府新城樓盤案例(編輯修改稿)

天府新區(qū)總體戰(zhàn)略規(guī)劃與天府新城樓盤案例-wenkub.com

天府新區(qū)總體戰(zhàn)略規(guī)劃與天府新城樓盤案例(已改無(wú)錯(cuò)字)

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