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2025-04-26 01:03 本頁面
【正文】 **** 緊張 * 憤怒** 失敗的經(jīng)歷* 外部競(jìng)爭(zhēng)與壓力* 新環(huán)境與新技術(shù) * 個(gè)性特征 情緒化的幾種表現(xiàn)**多多益善n 做好準(zhǔn)備，語速放慢n 不要過于友好n 集中精力在事實(shí)上為什么要輔導(dǎo)問題員工？ ? 個(gè)人表現(xiàn)影響團(tuán)隊(duì) ? 培養(yǎng)下屬是管理者的職責(zé) ? 防止發(fā)生潛在問題 ? 激勵(lì)員工，提高士氣 ? 保留員工，共同發(fā)展 ? 提升管理技能 ? 提高效益，樹立形象 ? 增強(qiáng)員工歸屬感管理者為什么不輔導(dǎo)員工？ ? 管理職責(zé)不清 ? 看不到輔導(dǎo)的價(jià)值 ? 不知如何輔導(dǎo) ? 害怕浪費(fèi)時(shí)間 ? 擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)與被超越 ? 責(zé)任心缺乏新員工的心態(tài) ? 緊張焦慮 ? 熱情高，希望做到最好 ? 希望得到鼓勵(lì) ? 希望有表現(xiàn)機(jī)會(huì) ? 希望得到更多的幫助與指導(dǎo) ? 受經(jīng)驗(yàn)與習(xí)慣的影響 員工輔導(dǎo)的要點(diǎn) ? 積極的心態(tài) ? 言傳身教而非包辦代替 ? 明確的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) ? 了解下屬 ? 分段教授 ? 表述明確 ? 談行為不談個(gè)性 ? 傾聽感受 ? 寬容與換位思考 ? 及時(shí)反饋 ? 允許失敗 ? 什么是問題員工輔導(dǎo)？ 在充滿溫情、相互尊重、信任的氛圍中，以一對(duì)一的方式，幫助員工找出問題及解決辦法。更喜歡書寫表達(dá)n 對(duì)于決策非常謹(jǐn)慎，過分地依賴材料，數(shù)據(jù)，工作起來很慢人際風(fēng)格類型與分析型人相處的竅門n 尊重他們對(duì)個(gè)人空間的需求n 直接切入談話的主題n 不要過于隨便，公事公辦，使用商業(yè)語言n 遵守議程安排n 擺事實(shí)，并確保其正確性，對(duì)方對(duì)信息是多多益善n 做好準(zhǔn)備，語速放慢n 不要過于友好n 集中精力在事實(shí)上，給予與任務(wù)、行為有關(guān)的評(píng)價(jià)人際風(fēng)格類型與分析型人相處的竅門n 尊重他們對(duì)個(gè)人空間的需求n 你不要過于隨便，公事公辦，著裝正統(tǒng)n 擺事實(shí)，并確保其正確性，對(duì)方對(duì)信息是避免批評(píng)、挑戰(zhàn)或催促n周全細(xì)膩、可靠n 耐心，能夠幫激動(dòng)的人冷靜下來n 不喜歡采取主動(dòng)，愿意停留在一個(gè)地方 通常沒有條理，一會(huì)兒東一會(huì)兒西n充滿激情，有創(chuàng)造力，理想化，重感情，樂觀n但同時(shí)也討厭別人告訴他該怎么做n高效、果斷n冷靜、獨(dú)立、頑固nn 開早會(huì) * 昨日工作總結(jié) * 傳達(dá)最新
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