工程建設(shè)監(jiān)理概論模擬試題-wenkub.com
2024-10-26 04:29 本頁(yè)面
【正文】 第三標(biāo)段各月完成產(chǎn)值如表2所示。 2．為了做好該項(xiàng)目的投資控制工作，監(jiān)理工程師明確了以下投資控制措施：． (1)編制資金使用計(jì)劃，確定投資控制目標(biāo)； (2)進(jìn)行工程計(jì)量； (3)審核工程付款申請(qǐng)，簽發(fā)付款證書； (4)審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析； (5)對(duì)施工單位報(bào)送的工程質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，并予以簽證； (6)審核施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。其中，第三標(biāo)段工程造價(jià)為4 150萬元，第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供(直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn))。廠家將石料按合同采購(gòu)量送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)經(jīng)檢查，該批材料顏色有部分不符合要求，監(jiān)理工程師通知承包方該批材料不得使用。 A．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和橫道計(jì)劃均能直觀地反映各項(xiàng)工作的進(jìn)度安排及工程總工期 B．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和橫道計(jì)劃均能明確地反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系 C．橫道計(jì)劃不能像時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一樣，明確地表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 D．橫道計(jì)劃與時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一樣，能夠直觀地表達(dá)各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間 E．橫道計(jì)劃不能像時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一樣，直觀地表達(dá)工程進(jìn)度的重點(diǎn)控制對(duì)象 得 分評(píng)卷人三、案例分析題（每題20分，共40分） ，與承包方簽訂了工程施工合同。 A．監(jiān)理人員的旁站、巡視和平行檢驗(yàn)結(jié)果 B．質(zhì)量事故處理方案的要求 C．實(shí)際量測(cè)結(jié)果 D．有關(guān)的各種資料數(shù)據(jù) E．建設(shè)單位意見7．質(zhì)量管理體系認(rèn)證的特征包括( )。 A．審查承包單位試驗(yàn)室或外委試驗(yàn)室 B．審查認(rèn)可承包單位關(guān)于建筑材料采購(gòu)的申報(bào) C．重點(diǎn)審查總承包單位選定的分包單位施工組織者、管理者的質(zhì)量管理水平 D．現(xiàn)場(chǎng)圖紙核對(duì)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)以書面形式報(bào)告給設(shè)計(jì)單位 E．審核承包單位對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高的復(fù)測(cè)結(jié)果 4．對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不同的原材料、半成品、工序、過程或工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)可以劃分為不同的檢驗(yàn)程度。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。 A．36 B．36 C．40 D．41 18．建設(shè)工程組織流水施工時(shí)，相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間的流水步距不盡相等，但專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)的流水施工方式是( )。 B．一定產(chǎn)品數(shù)量 C單位投資額度 D．單位產(chǎn)品 14．工程量清單中的其它項(xiàng)目清單列項(xiàng)不包括( )。 A．國(guó)務(wù)院 B．國(guó)家建設(shè)行政主管部門 C．省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門 D．市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門
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