策劃原理與實(shí)務(wù)教學(xué)內(nèi)容大綱-wenkub.com
2025-04-22 13:16 本頁(yè)面
【正文】 在策劃書中，除了使用文字表達(dá)，在語(yǔ)言上下功夫外，可以適當(dāng)運(yùn)用圖表、數(shù)據(jù)、圖片等來(lái)進(jìn)行說(shuō)明，提高讀者的閱讀興趣，以便理解策劃案的內(nèi)容。關(guān)鍵環(huán)節(jié)要素和關(guān)鍵環(huán)境條件在何種變化范圍內(nèi)是可接受的，在何種變化程度應(yīng)做調(diào)整甚至停止執(zhí)行而采用備選方案。指出策劃結(jié)束后帶來(lái)的今后的問題，進(jìn)而提出下階段的對(duì)策。策劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（2）策劃所需要的資源安排。5）競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱評(píng)價(jià)Ⅱ、問題的詳細(xì)分解和策略的詳細(xì)說(shuō)明。（該部分內(nèi)容在上一章市場(chǎng)調(diào)研中已經(jīng)講授過(guò)，在此不再重復(fù)）（2）消費(fèi)者分析（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。策劃內(nèi)容的詳細(xì)說(shuō)明。主要內(nèi)容包括策劃標(biāo)題、策劃主體、策劃日期、策劃編號(hào)。問卷的內(nèi)容問卷一般由開頭、正文和結(jié)尾三部分組成。（一）利用體育造勢(shì) （二）利用公益事業(yè)造勢(shì) （三）利用戰(zhàn)爭(zhēng)造勢(shì) （四）舉行大型活動(dòng)造勢(shì) 第五章 商務(wù)策劃實(shí)戰(zhàn)步驟一、確立策劃主題 （一）發(fā)現(xiàn)并設(shè)定策劃問題 （二）過(guò)慮策劃主題 過(guò)濾策劃主題掌握5W1H。該方法的優(yōu)點(diǎn)類似于我們頗為熟悉的“諸葛亮?xí)h”，集中體現(xiàn)群策群力、發(fā)揮集體智慧等優(yōu)點(diǎn)，而且效果好、參與性強(qiáng)、容易學(xué)習(xí)和實(shí)施。十五、德爾菲法特爾斐法，是一種采用集體直覺來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的方法，也是目前采用得最普遍得一種現(xiàn)代預(yù)測(cè)的方法。十三、屬性列舉法 美國(guó)內(nèi)布拉斯加大學(xué)的羅科克羅福教授提出。十、捆綁連接法捆綁連接法是指制造或?qū)ふ矣欣谏虅?wù)活動(dòng)順暢或待出售的產(chǎn)品增值的外部環(huán)境資源，把這些資源吸收到商務(wù)活動(dòng)或待出售產(chǎn)品中。八、逆向法所謂逆向思維法，就是指人們?yōu)檫_(dá)到一定目標(biāo)，從相反的角度來(lái)思考問題，從中引導(dǎo)啟發(fā)思維的方法。在為未來(lái)策劃打基礎(chǔ)過(guò)程中，能夠預(yù)測(cè)到未來(lái)環(huán)境變化，為迎合未來(lái)環(huán)境變化做好準(zhǔn)備，是伏筆法應(yīng)用的重要方向。把習(xí)慣上不相關(guān)的因素或資源，組合在一起，可產(chǎn)生新的效果。二、分解法所謂分解法就是把一個(gè)整體的商務(wù)過(guò)程分解成若干個(gè)步驟或相對(duì)獨(dú)立的商務(wù)子過(guò)程，或是把一個(gè)整體的商務(wù)內(nèi)容分解成若干個(gè)內(nèi)容或若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的商務(wù)子內(nèi)容。它能根據(jù)現(xiàn)成不足的資料，在關(guān)鍵時(shí)候做出直覺的預(yù)測(cè)。 （二）循環(huán)法所謂循環(huán)法，就是指根據(jù)宇宙的運(yùn)動(dòng)規(guī)律去預(yù)測(cè)未來(lái)的一種方法。決策者可能有秘密的信息來(lái)源。是否有明確、可執(zhí)行的工作程序。相對(duì)于市場(chǎng)形成或成熟的時(shí)間超前。課本從商務(wù)策劃的屬性、主體、目的、特征四方面解釋涵義：商務(wù)策劃——經(jīng)濟(jì)組織為了謀求自我生存的最佳環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要優(yōu)勢(shì) 而進(jìn)行的創(chuàng)新性或精密型的決策思維方式。第二章 策劃基礎(chǔ)知識(shí)一、策劃的基本概念策劃就是在充分考慮現(xiàn)有資源和各種可能資源條件下，思考確立一個(gè)可行的目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上發(fā)揮創(chuàng)造性，設(shè)計(jì)出能順利實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的策略并加以實(shí)施總結(jié)的全過(guò)程。商務(wù)策劃導(dǎo)論策劃基礎(chǔ)知識(shí)商務(wù)策劃創(chuàng)意方法基礎(chǔ)理論商務(wù)策劃的能力課程框架策劃書的寫作簽訂策劃協(xié)議方案的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容導(dǎo)論商務(wù)策劃實(shí)戰(zhàn)步驟確立策劃主題整理制定選擇策劃案策劃創(chuàng)意構(gòu)思市場(chǎng)調(diào)查實(shí)施方案第一章 商務(wù)策劃導(dǎo)論一、策劃的產(chǎn)生（一）交換產(chǎn)生“商務(wù)”（二）競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生“策劃”二、策劃的起源和發(fā)展（一）策劃的起源（二）國(guó)外策劃的現(xiàn)狀（三）中國(guó)策劃的歷程自發(fā)階段：20世紀(jì)80年代中期～90年代初期自覺階段
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