【正文】 根據(jù)客戶量每2周進(jìn)行一次。計(jì)劃表時(shí)間營(yíng)銷推廣內(nèi)容推廣目的費(fèi)用預(yù)算招商手冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)包裝、咨詢中心設(shè)計(jì)及項(xiàng)目整體廣告推廣 樹立項(xiàng)目整體形象 奠定投資客投信心月 日至招商中心啟用項(xiàng)目主體建筑4面巨幅廣告向大眾宣傳項(xiàng)目形象讓市場(chǎng)認(rèn)識(shí)本項(xiàng)目吸引目標(biāo)客戶群招商手冊(cè)及相關(guān)資料印刷介紹項(xiàng)目情況、招商中心施工完成室內(nèi)布置營(yíng)造尊貴、非凡與眾不同的效果招商火暴期西昌電視臺(tái)每天7次10秒廣告項(xiàng)目形象廣告西昌電視臺(tái)、傳遞項(xiàng)目搶購(gòu)熱銷信息 傳遞活動(dòng)影響力提升項(xiàng)目品牌形象戶外廣告位 提升市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知度 有效傳播項(xiàng)目的信息。月城主進(jìn)入口設(shè)立項(xiàng)目咨詢處；贊助一些相關(guān)行業(yè)組織會(huì)議或競(jìng)賽活動(dòng)；招商投資推薦酒會(huì)；DM郵寄。目的：針對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行強(qiáng)有效的推廣措施，塑造整體營(yíng)銷氣勢(shì)，迅速推動(dòng)銷售 廣告形式：營(yíng)銷活動(dòng)為主，媒體宣傳為輔媒體推廣：報(bào)紙（雜志）+直郵+樓體條幅活動(dòng)推廣： ：新老客戶以及相關(guān)目標(biāo)客戶聯(lián)誼會(huì)廣告重點(diǎn)：廣告以直接、強(qiáng)勢(shì)方式突出樓盤鮮明特質(zhì)為主體述求點(diǎn)，喚起目標(biāo)客戶的購(gòu)買欲望，促成成交依據(jù)不同的時(shí)段，間隔性立體廣告攻勢(shì)，促使成交，擴(kuò)大業(yè)績(jī)。這個(gè)“統(tǒng)一服務(wù)”不但要體現(xiàn)在思想上、在招商合約中，更要體現(xiàn)到后期的管理行動(dòng)中。特殊商戶招商優(yōu)惠原則。當(dāng)然，最好能邀請(qǐng)當(dāng)?shù)赜杏绊懙拿襟w派記者參加懇談會(huì)。第三層：2X家　　第一層：5X家主力店部分可在項(xiàng)目的條件下按主力店的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和建造。商圈分析→市場(chǎng)定位→業(yè)態(tài)定位→主力店租賃→4．4．1招商準(zhǔn)備期工作內(nèi)容：確定招商咨詢中心、確定廣告公司、確定項(xiàng)目（酒店）管理公司、確定招商銷售方式、制作招商手冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)包裝、團(tuán)隊(duì)組建、物料準(zhǔn)備 目的：樹立產(chǎn)品市場(chǎng)形象，做足充分準(zhǔn)備，廣泛傳播樓盤賣點(diǎn)，建立客戶關(guān)系網(wǎng)，奠定招商基礎(chǔ)行動(dòng)要點(diǎn)： 主力店招商時(shí)間：2005年 月開始 策略： 坐招+直招亮點(diǎn)： 招商推薦會(huì)+DM直 郵 以項(xiàng)目建立公司的品牌，通過(guò)產(chǎn)品品質(zhì)導(dǎo)入企業(yè)。 整合西昌及涼山州目標(biāo)消費(fèi)群資源 招商推廣策略之一—以片區(qū)價(jià)值帶動(dòng)項(xiàng)目投資價(jià)值由于該項(xiàng)目的價(jià)值，主要依托了西昌涼山州的價(jià)值。 酒店管理公司確定216。包括項(xiàng)目簡(jiǎn)介、區(qū)域介紹、交通、智能化設(shè)施、營(yíng)銷主題、未來(lái)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景描述、等等。而是指 “大賣場(chǎng)”，只要是項(xiàng)目紅線范圍以內(nèi)的，統(tǒng)統(tǒng)都是你的賣場(chǎng)。：視覺是“感官營(yíng)銷體系”中最重要的因素，也是賣場(chǎng)氣氛營(yíng)造最重要的一環(huán)?！痉康禺a(chǎn)領(lǐng)域，通過(guò)“感官營(yíng)銷體系”強(qiáng)化賣場(chǎng)氣氛】誰(shuí)說(shuō)招商非得要大投入的打廣告，才有效果。喜歡看美國(guó)電影的觀眾，他在電影院分泌的是“腎上腺激素”。按理說(shuō)：歐洲國(guó)家普遍具有悠久燦爛的文化，豐厚的歷史人文底蘊(yùn)，良好的藝術(shù)修養(yǎng)，為啥就斗不過(guò)美國(guó)電影？排除歐美兩地幾乎接近的“技術(shù)、制作成本、大明星” 等等因素。在美國(guó)電影爭(zhēng)奪全球電影市場(chǎng)的過(guò)程當(dāng)中，不是沒有遇到過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。【案例二】美國(guó)電影稱霸全球的奧秘——“腎上腺激素”戰(zhàn)勝“荷爾蒙激素”近20年來(lái)，美國(guó)電影橫掃千軍、稱霸全球，已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)?！军c(diǎn)評(píng)】嗅覺，是人類感官最奇妙的體驗(yàn)。中國(guó)參展的酒商們看在眼里，急在心里，一籌莫展。要求交付使用時(shí)間：2005年 月 日。（銷售咨詢中心）成立及形象包裝面積：180㎡——250㎡。：現(xiàn)場(chǎng)裝修施工通路與招商通路截然分開，互不影響，便于客戶參觀賣場(chǎng)。應(yīng)用系統(tǒng)包括招商通路包裝、賣場(chǎng)形象包裝、宣傳形象包裝三部分：招商通路主要指引導(dǎo)客戶進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的路徑，主要包括通路組織、地盤包裝。第二篇招商氛圍形成對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝的目的，是使項(xiàng)目形成品質(zhì)形象感，并營(yíng)造客戶對(duì)未來(lái)的想象空間，以支撐并提升項(xiàng)目的價(jià)格定位。 熟悉該崗位相關(guān)工作流程。職務(wù)名稱：售后服務(wù)主任直接上級(jí)：營(yíng)銷策劃部經(jīng)理直接下屬：本職工作入住服務(wù)及入住手續(xù)的辦理負(fù)責(zé)部門售后的后勤事務(wù)管理及對(duì)部門文員的行政監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)對(duì)已售客戶的合同簽署工作、文件收發(fā)、登記、歸檔、打印、會(huì)議記錄、通知傳遞；負(fù)責(zé)將已簽合同移交國(guó)土局交易中心備案；負(fù)責(zé)小業(yè)主的房產(chǎn)證的辦理，及更名，過(guò)戶手續(xù)的辦理協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù)，并做好檔案管理工作；負(fù)責(zé)小業(yè)主與管理公司的協(xié)調(diào)工作； 定期向部門經(jīng)理遞交租后工作計(jì)劃和總結(jié)；1協(xié)助經(jīng)理處理好有關(guān)部門的溝通協(xié)作工作；1完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。 大專以上學(xué)歷；216。 有成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。 大專以上學(xué)歷；216。職務(wù)名稱：策劃師直接上級(jí)：營(yíng)銷策劃部經(jīng)理直接下屬：策劃助理本職工作：策劃方案的撰寫及實(shí)施；直接責(zé)任：組織本部的策劃工作；負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，交有效地組織實(shí)施與監(jiān)控；搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息及資料，建立與逐步完善信息資料庫(kù)的管理，為市場(chǎng)租售提供有利依據(jù)。向招商策劃中心負(fù)責(zé)；根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案；負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作；負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作；協(xié)同招商部進(jìn)行物業(yè)招商、銷售工作。 既無(wú)重疊又無(wú)空白 目前部門需配備人數(shù)為6人。 頌商祺！