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某公司職能部門薪酬設(shè)計(jì)方案-wenkub.com

2025-04-22 02:41 本頁面
   

【正文】 第六十條 下列規(guī)定的扣除額,須從工資中直接扣除:(一) 個(gè)人工資所得稅(二) 缺勤扣除額15 / 24(三) 社?;稹⒆》抗e金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分(四) 補(bǔ)充保險(xiǎn)(五) 其它法定事項(xiàng)第十章 附則第六十一條 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改、解釋。(二)因?yàn)檎埣俣鴮べY的影響,根據(jù)《工資管理規(guī)定》執(zhí)行。(三)新調(diào)入的業(yè)務(wù)骨干參加工作當(dāng)年的年度考核。(四)試用期滿后,按照所處崗位的最低崗位工資等級的 100%發(fā)放。第九章 其他第五十二條 新接收畢業(yè)生的薪酬辦法,方案一執(zhí)行《2022 年接收畢業(yè)生薪酬暫行辦法(討論稿) 》第五十三條 新接收畢業(yè)生的薪酬辦法,方案二(一)總體上講,中國電工現(xiàn)有的薪酬水平與市場相比具有較強(qiáng)的競爭力,之所以不利于引進(jìn)新畢業(yè)的大中專學(xué)生,是因?yàn)椴糠值氖杖氩荒芊从车焦べY條上,也不便于對招聘者進(jìn)行承諾。年度考核為“不合格(個(gè)人考核系數(shù)在 以下) ”者,或連續(xù) 年考核結(jié)果為 “基本合格(個(gè)人考核系數(shù)在 ) ”者,或管理績效單項(xiàng)評分連續(xù) 次為“不合格(考核系數(shù)在 以下) ”的管理者的工資等級下調(diào)一級;對于連續(xù) 年考核結(jié)果為“不合格(個(gè)人考核系數(shù)在 以下) ”的員工進(jìn)行待崗處理。第四十九條 崗位工資整體調(diào)整形式是調(diào)整所有崗位的崗位工資,調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)中國電工公司效益與中國電工公司發(fā)展情況決定,通過對崗位工資基準(zhǔn)數(shù)的統(tǒng)一調(diào)整來實(shí)現(xiàn)。第四十七條 其他特殊獎(jiǎng)除上面幾種形式之外,其他方面為公司經(jīng)營活動(dòng)做出特殊貢獻(xiàn)、付出超額勞動(dòng),均給予獎(jiǎng)勵(lì)。第四十五條 優(yōu)秀建議獎(jiǎng)對公司的發(fā)展或管理問題提出了很好的建議被采納或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工,經(jīng)公司評審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 3000~30000 元。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和中國電工公司相關(guān)政策。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和中國電工公司相關(guān)政策。(一)一般福利是指公司或部門在各個(gè)重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費(fèi)、防暑降溫費(fèi)、勞保費(fèi)、帶薪休假、春游及其他實(shí)物形式的收入等。對服務(wù)職系采用協(xié)議工資制進(jìn)行激勵(lì)。具體見第九章。第三十六條 獎(jiǎng)金包括季度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金、市場開拓獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)等形式。10 / 24目前在針對市場部的市場開拓獎(jiǎng)的設(shè)立方面,應(yīng)注意短期內(nèi)強(qiáng)調(diào)市場開拓的過程性指標(biāo),隨著時(shí)間的推移,逐步加大市場開拓成果指標(biāo)的權(quán)重。第三十一條 福利福利 = 一般福利 + 醫(yī)療保險(xiǎn) + 失業(yè)保險(xiǎn) + 養(yǎng)老保險(xiǎn)+ 住房公積金+補(bǔ)充保險(xiǎn)+ 工傷保險(xiǎn)按本方案第十八條執(zhí)行。上述計(jì)算辦法適用于本方案實(shí)施的初始年度,以后年度通過崗位工資的調(diào)整來實(shí)現(xiàn)工資的變化,需要進(jìn)行特殊調(diào)整的情況例外,具體見第八章。12例如:本次薪酬方案設(shè)計(jì)中,崗位工資總額占上一年度職能部門全部收入的 50%,2022 年公司高層管理人員、職能部門正副職和普通員工的全部收入為6232822 元, 2022 年崗位工資總額= 623282250%=3116411 元管理職系等級系數(shù)之和為:職能部門崗位工資的月基準(zhǔn)=3116411247。業(yè)績主要體現(xiàn)在對公司其他部門職能管理水平或服務(wù)質(zhì)量方面。需要進(jìn)行特殊調(diào)整的情況例外。第二十條 考核對于薪酬的影響考核與薪酬直接相關(guān)。7 / 24(七)工傷保險(xiǎn)由公司承擔(dān)。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和中國電工公司相關(guān)政策。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和中國電工公司相關(guān)政策。第十八條 福利福利 = 一般福利 + 醫(yī)療保險(xiǎn) + 失業(yè)保險(xiǎn) + 養(yǎng)老保險(xiǎn)+ 住房公積金+補(bǔ)充保險(xiǎn)+ 工傷保險(xiǎn)(一)一般福利是指公司或部門在各個(gè)重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費(fèi)、防暑降溫費(fèi)、勞保費(fèi)、帶薪休假、春游及其他實(shí)物形式的收入等。第十七條 獎(jiǎng)金的來源(一)市場開拓成功,按開拓小組和個(gè)人、部門按一定的比例對事先規(guī)定6 / 24的提成額進(jìn)行分配。(五)技術(shù)咨詢獎(jiǎng),主要是針對各業(yè)務(wù)部門,詳見《業(yè)務(wù)部門獎(jiǎng)金分配辦法》 。(二)季度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金本質(zhì)上來源于部門利潤,季度獎(jiǎng)金以上一年度的平均獎(jiǎng)金為基準(zhǔn),結(jié)合崗位的重要性和員工的季度考核結(jié)果,按一定比例預(yù)支發(fā)放,年度獎(jiǎng)金與中國電工公司經(jīng)營情況、崗位重要性和年度考核結(jié)果確定年度獎(jiǎng)金總額,再扣減預(yù)支發(fā)放的獎(jiǎng)金部分,作為員工的年終獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金是在中國電工公司取得一定的經(jīng)營效益基礎(chǔ)上對員工的一種激勵(lì)。第十五條 獎(jiǎng)金包括季度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金、市場開拓獎(jiǎng)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)獎(jiǎng)、主合同完成獎(jiǎng)、技術(shù)咨詢獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)等形式。(二)按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值得出的崗位評價(jià)分?jǐn)?shù),以及崗位所屬職系將各個(gè)崗位對應(yīng)到相應(yīng)類別的檔次等級上,形成崗位等級分布圖,見附件。員工可以通過四條不同的通道進(jìn)行晉升:1) 管理職系:涵蓋中高層管理崗位、職能部門一般管理崗位,分為高層管理崗位、中層管理崗位和一般管理崗位;2)服務(wù)職系:涵蓋后勤各崗位;3)業(yè)務(wù)職系:涵蓋公司各事業(yè)部;4)設(shè)計(jì)職系:涵蓋公司工藝建筑所、能源環(huán)保所和監(jiān)理公司。附表一:學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷 職稱 學(xué)歷職稱工資(元)博士及以上 高級職稱 300碩士及同等學(xué)歷中級職稱 250本科及同等學(xué)歷助理職稱 200??萍巴葘W(xué)歷初級(員) 150中專及以下 100(三)工齡工資體現(xiàn)員工工作經(jīng)驗(yàn)積累的價(jià)值認(rèn)可,主要依據(jù)員工的工齡確定。第十條 基本工資3 / 24基本工資 = 基本生活費(fèi) + 學(xué)歷職稱工資 + 工齡工資 + 津補(bǔ)貼(一)基本生活費(fèi):參照北京市最低生活費(fèi),并隨北京市最低生活費(fèi)的調(diào)整而調(diào)整,2022 年基本生活費(fèi) =290 元。在工作分析與崗位評估的基礎(chǔ)上,以評估的結(jié)果作為確定崗位工資等級的依據(jù),采取崗位分類、崗內(nèi)分級的方式確定各員工的崗位工資等級。(一)基本工資,主要反映員工的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)等因素,是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個(gè)性化工資單元。公司根據(jù)部門利潤完成情況,決定福利基金的額度。本薪酬體系的一個(gè)核心設(shè)計(jì)思想是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的利潤共享,隨著企業(yè)的發(fā)展,越來越多的復(fù)雜工作需要員工的相互協(xié)作,為了促使以團(tuán)隊(duì)為對象的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃能夠起到比較明顯的作用,本方案重點(diǎn)考慮了規(guī)模較小且相互依賴程度2 / 24比較高的團(tuán)隊(duì),如項(xiàng)目開拓小組。激勵(lì)性原則:薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向,通過動(dòng)態(tài)工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。第三條 新制度的特點(diǎn)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,本制度對原有工資體系進(jìn)行了調(diào)整,繼續(xù)目前實(shí)行的員工檔案工資封存式管理,同時(shí)將一些隱性收入顯性化,并按照市場化運(yùn)作的要求重新制定公司薪酬體系,使員工的薪酬與崗位和業(yè)績緊密結(jié)合。I / 24某公司職能部門薪酬設(shè)計(jì)方案目 錄
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