產(chǎn)權式酒店整體營銷方案-wenkub.com
2025-04-19 22:40 本頁面
【正文】 你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。既糾結了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。但方案再好，如果沒有一支優(yōu)秀的銷售隊伍和良好的執(zhí)行力，我們也只能是紙上談兵，所以，萬事人為先，我們只有先把銷售團隊建立起來，再加上領導的智慧和部門的努力，我們的目標就一定能夠實現(xiàn)。目標客戶群：從整體項目銷售的角度考慮，主要針對行政單位和商人等消費經(jīng)濟實力的人群。 當我們回首時，我們不要責怪機遇的吝嗇，因為機遇并沒有長眼，它并不會無緣無故的投懷送抱，且稍縱即逝。消費的方式可以決定你花出去的錢是否可以獲得財富。他對這一經(jīng)營理念，既感到好奇，也非常有興趣。也像李先生一樣，選擇了提前預支承包金以代金劵的形式返還，并一次性提取10萬元的代金劵用于在餐廳、賓館應酬消費的經(jīng)費。通過5年的消費，擁有了10萬元的產(chǎn)權房，對于這套產(chǎn)權房李先生花錢了嗎？為什么？案例二：黃先生是一名精明的商人，通過宣傳資料得知，產(chǎn)權式酒店可以采取消費作為投資的形式，獲得可觀收益。李先生以前用于應酬、消費的正常支出從來沒有產(chǎn)生過收益，現(xiàn)在在他原來生活水準不變的情況下，只是換了一個場所消費，在不知不覺中，把日常的消費應酬轉化成為了固定資產(chǎn)。這些年李先生都是在無償?shù)南M。李先生覺得這項投資金額不大、風險小、回報率高，在國外一般回報率達6%8%,在新余達到了10%。對于已經(jīng)習慣了無償消費的消費者來說，有償消費、消費也能擁有資產(chǎn)是一個新概念更是福音。九、購買產(chǎn)權式酒店的兩大理由養(yǎng)老保障型優(yōu)勢：以10萬為例，參與優(yōu)惠活動首付只需3萬銀行按揭十年，承包金充抵銀行按揭每年還能凈賺兩三千元錢，十年凈賺兩三萬元錢。讓消費者享受到一定的實惠8. 團 返 首付款分期支付，自備現(xiàn)金不低于首付金額的50%4.八、銷售亮點 未使用完的贈送券在合同對應日3年后兌換40%現(xiàn)金，在合同對應日6年后兌換60%現(xiàn)金。七、消費券使用規(guī)則采用消費券形式以不同金額面值為單位，持本消費券在餐廳和賓館協(xié)作單位消費。 每月清潔一次，物業(yè)管理費為2元/平方米，水電費等其它費用自理。5．在簽訂返租合同前，買主應確定返現(xiàn)金還是消費券。六、業(yè)主可選方案 特價房：8間每間平均約23㎡（其中3樓4樓5樓6樓各2間） 豪標：32間每間平均約40㎡（其中3樓4樓5樓6樓各8間） 銷售進度計劃1）、準備期（包括樓書、折頁、海報、請柬、展板、戶型模型、紙袋、小禮品、燈箱等）、客戶來訪登記管理檔案系列表的制作2）、引導期a. 客戶預約登記b. 詳細價目表調整c. 編制完成講習資料d. 培訓銷售人員e. 意向客戶聯(lián)絡與拜訪f. 售樓場所的模型、衛(wèi)生等設施的調試g. 內部認購活動和VIP貴賓卡認購作為**（地名）商業(yè)中心先期產(chǎn)權房銷售，**地
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