【總結(jié)】財務(wù)核算管理制度1目的為了加強(qiáng)公司財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算工作,強(qiáng)化財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督和控制職能,保護(hù)股東及投資方的合法權(quán)益,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)相關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合大連建筑企業(yè)工程有限公司客觀實際,特制定本制度。2范圍本制度適用于公司、所屬分公司、全資子公司。3引用文件《中華人民共和國會計法》《企業(yè)財務(wù)通則》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》4管理內(nèi)容:貫徹集團(tuán)
2025-04-15 01:01
【總結(jié)】成本費(fèi)用管理制度1主題歸納與適用范圍。,并供公司員工了解、參考。,此兩部分成本費(fèi)用管理另見相關(guān)管理制度。1)直接材料。包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料、半成品、輔助材料。其成本含自購買到入庫期間產(chǎn)生的全部費(fèi)用。(含進(jìn)口稅金),但不包括購買材料增值稅。2)直接薪酬:包括直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人薪酬(含工資、福利、獎金)3)燃料動力,包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種燃
2025-04-15 00:12
【總結(jié)】成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日目錄第一章總則第二章成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計量驗收第四節(jié)價格體系和內(nèi)部結(jié)算
2025-05-13 23:06
【總結(jié)】47/48成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作??????
2025-04-15 12:24
【總結(jié)】1培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法一、目的為加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理,合理使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),特制訂本辦法.二、適用范圍本辦法適用于巖豐精機(jī)有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理。三、管理原則1、知識、技能培訓(xùn)是重點(diǎn);2、業(yè)務(wù)部門、設(shè)計部門的培訓(xùn)優(yōu)先于服務(wù)部門、事務(wù)性部門;3、管理干部、專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)重于一般員工培
2025-01-12 02:22
【總結(jié)】[中國]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴(yán)禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)輸
2025-04-07 07:11
【總結(jié)】××資訊[中國]有限公司費(fèi)用管理制度目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴(yán)禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費(fèi)用金額。管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)
2025-04-07 04:44
【總結(jié)】五項部門費(fèi)用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進(jìn)一步降低非生產(chǎn)性成本,明確公司各經(jīng)營職能部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、汽車使用費(fèi)(以下簡稱:部門五項費(fèi)用)支出標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控管理,保證五項費(fèi)用的開支能嚴(yán)格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi),提高公司整體競爭能力,特制訂本實施細(xì)則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司,各經(jīng)營單位可依據(jù)實際
2025-04-12 04:37
【總結(jié)】第1頁共9頁營銷費(fèi)用管理制度營銷費(fèi)用管理制度文件編號:公司ZD-053發(fā)行版次:01修訂次數(shù):0頁數(shù):1/1編制人:營銷中心修訂人:制度建設(shè)小組批準(zhǔn)人:總經(jīng)理日期:2022-12-24日期:2022-12-25日期:
2025-01-15 20:49
【總結(jié)】醫(yī)院費(fèi)用審核、審批管理制度為了規(guī)范醫(yī)院各項成本費(fèi)的審批、審核制度,合理開支各項費(fèi)用,嚴(yán)格控制有關(guān)費(fèi)用支出,根據(jù)《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務(wù)制度》,以及國家相關(guān)法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院實際,制定本制度。一、費(fèi)用審核、審批管理,應(yīng)當(dāng)遵循“合理支出、厲行節(jié)約、分級管理、逐級審批”的原則。二、費(fèi)用是指醫(yī)院在業(yè)務(wù)開展活動過程中發(fā)生辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)
2024-11-12 18:30
【總結(jié)】捷銳資訊[中國]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴(yán)禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費(fèi)用金額。?管理方法①:采用預(yù)算管理和額
2024-09-12 11:45
【總結(jié)】公司費(fèi)用報銷管理制度目錄第1章總則.....................2第2章費(fèi)用報銷制度及流程...........2第3章借款標(biāo)準(zhǔn)及流程...............6第4章費(fèi)用審批管理....
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-08 11:30
【總結(jié)】費(fèi)用報銷管理制度第一章?總則第一條??制定目的???為了嚴(yán)格公司的費(fèi)用報銷管理,規(guī)范費(fèi)用報銷的程序及規(guī)定,加強(qiáng)費(fèi)用開支控制,提高經(jīng)濟(jì)效益,制定本辦法。第二條??適用范圍公司所有部門及全體員工。第二章??管理職責(zé)第三條???綜
2025-08-05 17:13
【總結(jié)】費(fèi)用報銷管理制度1目的為了規(guī)范各部門費(fèi)用報銷管理流程,有效控制費(fèi)用開支,特制定本制度。2適用范圍此制度適用于公司各部門。3換版說明本制度為新起草制度。4外來費(fèi)用憑證審核要求公司外購貨物或勞務(wù)所取得的發(fā)票,如:增值稅專用發(fā)票、普通購貨(勞務(wù))發(fā)票、定額發(fā)票(如招待費(fèi)發(fā)票)、稅務(wù)部門的窗口專用發(fā)票等。國家行政事業(yè)單位開據(jù)的營利事業(yè)資金往來統(tǒng)一票據(jù),如行政性收
2025-04-15 01:36