【正文】 （三）計件制工事價評定：按照公司生產(chǎn)管理標準《生產(chǎn)定額、計件定價辦法》規(guī)定，核定的工序價計算薪給，不發(fā)給月職等津貼。 新聘用員工的薪資計算方式，“初任基準薪資表”的標準給付。第六條 缺勤: 缺勤或停職時，扣除職等津貼，不支付內(nèi)薪資。（一）管理人員和雜條工工資，按照出勤工時價,計算薪給。第二條 依據(jù)職務管轄范圍、責能輕重規(guī)定，職員任用、給基本薪辦法、對員工薪資、津貼、獎金等事項制定，悉依本規(guī)則辦理?！? 附 則本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室，修改時亦同。員工請假一天以上需提前一天辦理請假手續(xù)，請假統(tǒng)一用《請假條》。對編造事實欺騙領(lǐng)導和公司者，一經(jīng)查證將按所曠工時間加倍重處。第二十九條 早退：員工確因事、因病早退符合請假條件的辦理請假手續(xù)。建房假：員工本宅建房假30天，（外地員工憑建房證明復印件）。第二十七條 特殊事假規(guī)定：婚假：員工本人結(jié)婚可請婚假八天（外地員工不含在途時間）。第二十四條 因公外出差員工的考勤，由門衛(wèi)保安根據(jù)該員工《因公外出證》每天在考勤卡上蓋上“公出”章至出差返回之日止。公休日加班補貼：公休日加班除基本薪照給外，按平時加班計算方法加倍付給加班補貼。（二）主管以上加班：如應有加班而未加班，至使工作積壓延誤情形者，由部門直接上級考核，按情節(jié)扣除考核績分5~10分，同樣情況達二次取消考核獎金或調(diào)離其它職務。□ 加班管理第十九條 加班：員工于每日規(guī)定工作時間外，在生產(chǎn)任務緊或處理急需事故，應按下列規(guī)定。第一篇、考勤管理制度 第3頁 文件編號：CY/QGⅢ01 第十七條 遲到、早退考核規(guī)定：（參見表）遲到早退每月允許遲到、早退月績分月超過規(guī)定2次月超過規(guī)定5次2次6分每次扣2分按曠工半日論處第十八條 曠工處理規(guī)定：對曠工者，應責成其作出書面檢討，并按下表扣除月基本工資，扣發(fā)當月各項獎金。第十三條 禁止下班前提前打卡或等候打卡，禁止提前吃飯或提前等候吃飯，違者視同早退處理。第九條 員工上、下班應親自打卡，不準代打卡或托人打卡。每月休息規(guī)定為四天，根據(jù)崗位工作情況由直接上級安排休息時間。第二條 本公司職員之作息時間、考勤、外出、休假、請假管理規(guī)定，悉依本規(guī)則執(zhí)行。 第十五條 員工觸及《員工獎懲制度》第十二條、第十三條例者，由總經(jīng)理室成員研討決定處罰和除名。連續(xù)曠工三日或全年累計超過六日者。第十五條 觸及下條例員工進行進行全公司通報除名：違反治安條例，聚眾斗毆，對同事實施暴力者，承擔一切責任后果。員工違反五S管理、工藝規(guī)定、操作規(guī)程，由主管或直接上級簽發(fā)紅卡警告，給予每次2 6分的業(yè)績扣分。第一篇、人事考核制度 第7頁 文件編號：CY/QGⅢ01□ 年度評定先進工作者依據(jù)第十條 工藝改進、技術(shù)創(chuàng)新、提高質(zhì)量節(jié)約成本有成效者，工作崗位業(yè)績顯著、在處理突發(fā)性事件中，有特殊貢獻者；第十一條 在年度綠卡獎勵績分前10名的員工，無得過紅卡警告扣分的員工。第八條 物質(zhì)或現(xiàn)金獎勵的審批權(quán)限 每次獎勵1百元至5百元以內(nèi)的由車間主任申報，部門經(jīng)理批準。工作業(yè)績顯著、在處理突發(fā)性事件中，有特殊貢獻者，給予1仟元至 2萬元獎勵。修舊利廢方面有重大貢獻的員工，綠卡獎勵給予每次5 20分的業(yè)績分。第五條 綠卡獎勵業(yè)績積分： 實施“5S”工作中特別優(yōu)秀的員工，給予每月1 5分的業(yè)績分獎勵。第二條 本公司對遵守《員工守則》、成績顯著的員工給予業(yè)績積分和物質(zhì)獎勵或升級。第三十四條 特殊崗位（物資采購員、出納、駕駛員、銷售業(yè)務員、會計）因公事遲到的，由直接上級批準的，不按遲到處理。第三十三條 審批權(quán)限：員工除公司規(guī)定的節(jié)假日外，其余時間不上班，均須請假。第三十二條 請假條管理辦法：因天災人禍及其它特殊原因造成的遲到，事后應立即主動說明原因并補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。全年累計事假不得超過14天，超過時為曠工。公傷假：員工因公受傷，憑醫(yī)院證明傷勢情輕重而定，經(jīng)部門經(jīng)理確認批準。探親假：老家在外省的主管以上人員，每年可以享受15天（原則安排在春節(jié)期間）。第二十三條 員工因公外出由直接上級審批；因公出差由部門主管審核，總經(jīng)理批準。8小時）]= 加班補貼。第二十條 加班考核：（一）員工加班考核：由直接上級指派。（參見表）曠工天數(shù)1天2天連續(xù)3天年累計10天年累計15天扣除月基本工資5%15%20%30%除名扣除年終各項獎金警告或除名不請假未出勤作曠工處理，連續(xù)曠工三天、一個月內(nèi)累計曠工四天及以上者，作自動離廠處理，曠工自動離廠的按情節(jié)輕重（800 ~ 1000元）進行扣罰。第十六條 工逾規(guī)定時間到工時：上班時間到超過5分鐘視為遲到一次；打卡后吃早點視為遲到、未打下班鈴而提前離崗者視為早退、遲到一次；工作時間未到未經(jīng)直接上級批準離開工作崗位者，即為擅離職守；遲到、早退、擅離職守超過30分鐘，或未經(jīng)準假而不到班者，均為曠工；遲到或早退每天遲到或早退4分鐘以內(nèi)，累計遲到或早退時間每10分鐘，為遲到一次；因偶爾發(fā)生事故遲到超過30分鐘以上，經(jīng)部門主管查明屬實者可補辦請假手續(xù)。第十二條 考勤機不能正常工作時由保安記錄蓋章。第八條 節(jié)假日加班按正常上班打卡考勤。第五條 節(jié)假日休息由企管部通知。川一器件 企業(yè)規(guī)章制度第五篇、考勤管理制度文件編號CY/QG009第A版共9頁 第4452頁2003年12月1日發(fā)布實施第一章、考勤管理規(guī)定□ 總 則 第一條 為加強公司作息時間管理，嚴明考勤紀律，獎懲有章可循，特制訂本規(guī)定，以此作為對員工考核的依據(jù)。第九條 固定資產(chǎn)的維護由使用部門負責，維修由管理部門和技術(shù)部負責。第五條 檢測用的儀器、儀表及各種檢測設(shè)備由質(zhì)量管理部負責管理。 第一章 固定資產(chǎn)管理規(guī)定□ 總 則第一條 為了加強固定資產(chǎn)的保管及使用管理，特制訂本規(guī)定?，F(xiàn)金、有價證券及租賃契約等，應按類別整理并列出清單。第五篇、 財務管理制度 第3頁 文件編號：CY/QG005□ 人員的指派與職責第七條 總盤人：由總經(jīng)理或董事會成員擔任，督導盤點工作的進行及異常事項的裁決。□ 盤點方式第五條 月度、年中、年終盤點：存貨：保管部門或使用部門會同財務部于月終時，實施全面總清點一次。第三條 財務盤點：指現(xiàn)金，票據(jù)，有價證券，租賃契約等進行的盤點。特殊、緊急情況下發(fā)生的市內(nèi)打的費及其他費用，經(jīng)總經(jīng)理批準的可以報銷。第七條 住勤補助按日歷天數(shù)計算，當天同時出差兩個地區(qū)，按高補助標準計算。第四條 出差寧波地區(qū)以外本省內(nèi)，中飯在外而當天返回者，每天補助40元。第五十五條 會計檔案不得攜帶外出，查閱、復制、摘錄會計檔案，須總經(jīng)理批準。帳目應當日清月結(jié)，每日結(jié)算，帳款相符。第四十九條 符合使用現(xiàn)金條規(guī)定的，憑發(fā)票、工資單、差旅費單，經(jīng)手人簽字，財務部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后由出納支付現(xiàn)金。第四十六條 日常零星開支所需庫存過夜現(xiàn)金限額為2000元，超額部分應存入銀行。 出差人員必須攜帶的差旅費。出納員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行帳號，原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記簿上注銷?！? 支票管理第三十九條 購買支票需填寫《支票請購單》，經(jīng)總經(jīng)理批準后購買。第三十七條 財務審計每年一次。財務工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。第三十條 除零用金支付者外，其他各類付款應每日記入“收支日報表”內(nèi)。或變更約定之付款條件（如縮短票期或支付現(xiàn)金等）時，應由財務部報呈總經(jīng)理核準更改。（表略）□ 付 款第二十四條 供應商之發(fā)票若遲未寄達，財力科人員除督促外，應于約定之付款票期前辦完內(nèi)部之請款作業(yè)手續(xù)。第二十一條 資本支出與費用支出，應依其性質(zhì)為嚴格之劃分，但為顧及賬條處理上之方便并配合稅法上之規(guī)定，下列各項得列為當期費用支出：（一）使用效能在二年以內(nèi)者?！? 顧本暨費用第十七條 銷貨成本系指銷貨之貨品之進貨凈成本而言，若為出口時則包括各項出口費用及傭金支出。第十三條 資本額之增減數(shù)，依公司章程及公司法之規(guī)定辦理?！? 負 債第九條 各項負債之入賬，系依其應清償之數(shù)額為準，其為資產(chǎn)之取得為資產(chǎn)入賬之成本，其為費用之發(fā)生，為費用應支付之數(shù)額，為借款時，為借款之金額。第五條 應收款項系指應收客戶之賬款，包含賬款及票據(jù)，賬款以外銷而言為L/C原幣之金額，押匯時因匯率變動時，其匯兌差價應轉(zhuǎn)入兌換收益或損失項下。 川一器件 企業(yè)規(guī)章制度第三篇、 財務管理制度文件編號：CY/QG005第B/1版共5頁 第2933頁2004年8月10日發(fā)布實施第一章、財務管理規(guī)定□ 總 則第一條 本公司財務所有會計作業(yè)處理除法令另有規(guī)定外，均依本準則辦理。工作服費用個人承擔部分在員工的工資中扣除。第二十二條 著裝要求：穿工作服即代表本公司之精神，并體現(xiàn)公司的整齊形象。工作服費用由公司和員工共同承擔，比例為：公司60％，員工40％。第十九條 若員工離職，對房屋的使用權(quán)當即終止。宿舍內(nèi)應做好清潔、整理和個人衛(wèi)生工作；應節(jié)約水、電等資源。對宿舍的設(shè)施要愛護管理，若故意破壞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予賠償和處罰?！? 宿舍管理第十四條 為使公司住宿員工獲得充分的休息以提高工作效率。用餐時間：中餐：11：00—11：30；晚餐：17：00—17：30；用餐時間隨作息時間而調(diào)整。講究職業(yè)道德，嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。愛護公物。員工購菜收取現(xiàn)金或使用菜、飯票，任何人在食堂就餐須按規(guī)定標準收費。第八條 鑰匙使用人員不準將鑰匙借給別人使用，鑰匙遺失應及時向公司企管部報告?！? 鑰匙管理第五條 鑰匙管理：由鑰匙管理員專人保管，規(guī)定公司各部門、生產(chǎn)區(qū)各門鎖鑰匙，統(tǒng)一由公司鑰匙專管員，建立檔案、臺帳登記。第二條 本規(guī)定適用于公司總務科負責廠區(qū)設(shè)施、辦公區(qū)、生產(chǎn)場地、食堂、員工宿舍、工作服的管理。第三十二條 不怕危險，勇于排除隱患，制止火災、爆炸事故的發(fā)生，及時撲滅火災，減少損失者，給予表彰和獎勵，對其他消防工作有貢獻者給予表彰或獎勵。第二十八條 任何人發(fā)現(xiàn)火險，必須及時地向防火安全領(lǐng)導小組成員或消防機關(guān)報警，并立即投入?yún)⒓訐渚?，各部門接到火災報警后，應及時組織力量配合消防機關(guān)進行撲救。公司防火安全小組每半年進行一次檢查。第二十一條 建立義務消防隊，以防在萬一發(fā)生火災及專業(yè)消防隊未到達前，起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段。第十八條 保安有權(quán)對不遵守企業(yè)《員工守則》的進行現(xiàn)場紅卡2分處罰。第十四條 來訪人員、車輛做到先登記后放行，拒絕登記的人員、車輛可拒絕放行。卸貨車輛不準駛?cè)胲囬g或倉庫大門，車輛下客、卸貨后應停放在停車點。對違規(guī)者，有權(quán)現(xiàn)場處罰。□ 門衛(wèi)保安管理第六條 落實門衛(wèi)保安人員管理責任制，保安負責公司的正常工作秩序、治安工作、對突發(fā)事件的緊急處理。第二條 本公司安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本規(guī)則辦理?！? 統(tǒng)計紀律第十八條 各車間、部門和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。所有統(tǒng)計資料（包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計用具（如計算機、繪圖儀、書刊）應一一造出清單移交。第十二條 統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯誤，必須立即訂正，接受部門發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時，制表部門應及時訂正，不得推諉或拖延。第九條 公司的統(tǒng)計資料由公司企管部統(tǒng)計員掌管，部門、車間班組的各項主要統(tǒng)計資料由本單位統(tǒng)計員掌管。第五條 主要統(tǒng)計匯總報表的報送時間要求（見表）報表名稱填報部門報送時間報送部門備 注車間生產(chǎn)日報表各車間次日上午生產(chǎn)部職工作業(yè)績效日報表各車間次日上午生產(chǎn)部、財務部公司生產(chǎn)日報表生產(chǎn)部次日上午總經(jīng)理、副總車間質(zhì)量日報表各車間次日上午技術(shù)質(zhì)管部公司質(zhì)量日報表質(zhì)管部次日上午總經(jīng)理、副總倉庫日報表倉庫次日上午生產(chǎn)、市場、財務銷售完成情況報表市場部20日總經(jīng)理、副總采購物資到貨進度報表市場部每周一上午總經(jīng)理、副總、市場部批次投入產(chǎn)出統(tǒng)計分析表生產(chǎn)部當月底總經(jīng)理、副總員工出勤統(tǒng)計匯總表企管部20日副總、財務財務報表財務部次月10日前總經(jīng)理客戶應收款、發(fā)出商品統(tǒng)計表財務部次月15日前總經(jīng)理、市場部外協(xié)加工、物資采購匯總表倉庫次月1日總經(jīng)理、市場部□ 統(tǒng)計報表的管理與分工第六條 統(tǒng)計報表由公司企管部會同各專業(yè)部門負責設(shè)計、編制。第二條 統(tǒng)計的基本工作是對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的情況進行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析、提供統(tǒng)計資料、實行統(tǒng)計監(jiān)督。第十五條 借閱完畢后交還檔案管理員，由檔案管理員對借閱內(nèi)容進行核實，無誤后再注銷?！? 歸檔保存期限規(guī)定第九條 各部門檔案主管，在3月份整理有關(guān)需存檔的資料，交檔案室專管員存檔保存。第四條 行政管理檔案：公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、經(jīng)營