【正文】 監(jiān)督關(guān)鍵要害部位安全保衛(wèi)工作；配合公安機(jī)關(guān)做好民爆器材和危化品等的監(jiān)督管理。杜絕違章。任職技術(shù)資格取得工程或相關(guān)專(zhuān)業(yè)初級(jí)及以上任職資格、HSE上崗證。基本技能有較強(qiáng)的口語(yǔ)表達(dá)能力和文字寫(xiě)作能力；掌握本廠主要生產(chǎn)工藝涉及的工程專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。資料收集齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)。資料匯總、反饋及時(shí)、準(zhǔn)確率100%。嚴(yán)格按照四不放過(guò)原則對(duì)事故進(jìn)行有效處理。負(fù)責(zé)施工中HSE措施制訂，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督。工作權(quán)限負(fù)責(zé)相關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方針、政策。負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，定期組織職工安全教育、推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新入廠、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。輸氣管理區(qū)安全管理崗崗位專(zhuān)責(zé)制崗位名稱(chēng)安全管理崗崗位編碼G04013崗位類(lèi)別崗位系列科級(jí)單位所屬單位輸氣管理區(qū)直接上級(jí)崗位輸氣管理區(qū)經(jīng)理崗崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司及廠有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方針、政策、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高員工的HSE意識(shí)和素質(zhì)?？己藰?biāo)準(zhǔn)臟、松、缺、銹扣考核2分/次，跑、冒、滴、漏扣考核3分/次。 閥關(guān)不嚴(yán)：對(duì)閘板、閥芯、閥座等密封面進(jìn)行清潔除垢。 閥門(mén)內(nèi)漏：保持閥門(mén)開(kāi)關(guān)到位，閘板定期清洗或更換。保養(yǎng)記錄完整。閥門(mén)盤(pán)根壓蓋緊固良好，填料完好，盤(pán)根處無(wú)滲漏。 閘閥應(yīng)每?jī)蓚€(gè)月注一次密封脂；軸承處應(yīng)每?jī)蓚€(gè)月注入一次潤(rùn)滑脂，保持手輪轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，軸承座上的油杯孔應(yīng)經(jīng)常檢查，防止堵死，以免積水生銹；調(diào)壓閥每三個(gè)月進(jìn)行一次全面保養(yǎng)，對(duì)導(dǎo)壓管吹掃，清洗活接頭。其它安全規(guī)章制度上級(jí)及本單位與HSE工作相關(guān)的規(guī)章制度。事故預(yù)演事故演練方案組織（參與）制定應(yīng)急演練方案。安全生產(chǎn)基本要求取得有關(guān)規(guī)定要求的資質(zhì)證書(shū)；履行本崗位HSE職責(zé)；完成本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)HSE工作目標(biāo)。認(rèn)真履行HSE承包職責(zé)；每月一次到承包的基層單位進(jìn)行HSE工作檢查和指導(dǎo)，參加基層HSE活動(dòng)，幫助解決有關(guān)問(wèn)題和隱患。在制定規(guī)章制度、工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)符合HSE要求，并監(jiān)督檢查落實(shí)。在工作期間嚴(yán)格執(zhí)行集輸系統(tǒng)十大禁令。工作經(jīng)驗(yàn)從事本專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作或相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作1年以上培訓(xùn)要求每年參加一次相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。故障沒(méi)有及時(shí)排除扣2分。按照規(guī)定對(duì)設(shè)備用油、用水進(jìn)行取樣、送樣化驗(yàn)，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果按質(zhì)換油，不可使用變質(zhì)油。對(duì)全區(qū)設(shè)備有計(jì)劃的修保，用油堅(jiān)持執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。做好設(shè)備檢查工作，及時(shí)準(zhǔn)確率100%。工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行廠有關(guān)安全制度要求，落實(shí)率100%。負(fù)責(zé)擬訂機(jī)動(dòng)設(shè)備的管理制度，組織實(shí)施設(shè)備的檢查，評(píng)比等活動(dòng)。輸氣管理區(qū)設(shè)備管理崗崗位專(zhuān)責(zé)制崗位名稱(chēng)設(shè)備管理崗崗位編碼J06006崗位類(lèi)別崗位系列集輸所屬單位輸氣管理區(qū)直接上級(jí)崗位輸氣管理區(qū)經(jīng)理崗崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)機(jī)動(dòng)設(shè)備管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，管理好本單位的機(jī)動(dòng)設(shè)備?，F(xiàn)場(chǎng)演練要求要求全員參與，就近利用辦公室內(nèi)支撐物避險(xiǎn)。程序傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的文件精神、政策、方針。積極參加安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、年終總結(jié)評(píng)比等活動(dòng)，提高全員安全素質(zhì)和安全技能。輸氣管理區(qū)倉(cāng)庫(kù)保管崗HSE制崗位名稱(chēng)倉(cāng)庫(kù)保管崗轄區(qū)安全設(shè)施易燃易爆物名稱(chēng)辦公室用電設(shè)備重點(diǎn)部位名稱(chēng)辦公室危險(xiǎn)點(diǎn)名稱(chēng)空調(diào)、飲水機(jī)、電腦、照明燈等轄區(qū)安全生產(chǎn)特點(diǎn)室內(nèi)辦公。工作經(jīng)驗(yàn)從事本崗位2年。每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣2分。每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣2分。每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣5分。 每天要按時(shí)將帳務(wù)輸入登記完畢（最遲不得隔天）。 保持所配、發(fā)物品的準(zhǔn)確率為100%。完成領(lǐng)導(dǎo)交組的其它工作任務(wù)。 堅(jiān)持技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高崗位業(yè)務(wù)水平。工作要求物料入庫(kù)要驗(yàn)收，保證質(zhì)量。其它安全規(guī)章制度《中原油田事故隱患排查治理管理細(xì)則》（中油局安全〔2011〕553號(hào)）《安全生產(chǎn)禁令》《天然氣產(chǎn)銷(xiāo)廠要害單位 要害部位承包管理實(shí)施細(xì)則》考核標(biāo)準(zhǔn)《中原油田HSE監(jiān)督管理考核辦法》（中油局安全〔2011〕552號(hào)）《中原油田事故管理細(xì)則》（中油局安全〔2011〕626號(hào)）天然氣產(chǎn)銷(xiāo)廠HSE考核管理辦法。事故預(yù)演事故預(yù)想方案破壞性地震應(yīng)急預(yù)案。班組安全活動(dòng)內(nèi)容安全例會(huì)。加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào)，保證領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)指示、會(huì)議精神及有關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)。工作環(huán)境干凈明亮，具有一定的辦公機(jī)具設(shè)施。崗位技能具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，精通現(xiàn)金管理和流程。 每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣2分。 每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣2分。 要服從尊重部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。 保持地面干凈、整潔、無(wú)異物。工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn) 所收、入物品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為100%。全面落實(shí)廠“崗位安全職責(zé)”，完成安全工作目標(biāo)。嚴(yán)格按要求采購(gòu)物資，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋信息，防止發(fā)生差錯(cuò)。工作 流程制定區(qū)月度預(yù)算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，上報(bào)廠財(cái)務(wù)科根據(jù)月成本支出情況進(jìn)行分析根據(jù)廠下達(dá)的年度成本經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后層層分解，并制定相應(yīng)的考核辦法考核標(biāo)準(zhǔn)資金預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)到95%，每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣2分。負(fù)責(zé)區(qū)月度資金預(yù)算編制工作。要求經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)分解、考核要科學(xué)合理、依據(jù)充分，層層分解到班組、單站，責(zé)任到人。 全面落實(shí)廠“崗位安全職責(zé)”完成安全工作目標(biāo)。正確計(jì)算分配單位生產(chǎn)成本，及時(shí)掌握成本費(fèi)用臺(tái)賬。填寫(xiě)要求填寫(xiě)內(nèi)容真實(shí)、字體工整。要求全員參與，做好記錄，建立好活動(dòng)臺(tái)帳。 搞好辦公場(chǎng)所的安全管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理，正確使用、保養(yǎng)本崗位的辦公機(jī)具設(shè)備，消除不安全因素。工作環(huán)境干凈明亮，具有一定的辦公機(jī)具設(shè)施。崗位技能具備一定的成本管理知識(shí)。 預(yù)算執(zhí)行率90110%，每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣2分。所報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用不應(yīng)超過(guò)本單位的相關(guān)預(yù)算，否則不予處理。及時(shí)準(zhǔn)確率100%。 遵守國(guó)家法律法規(guī)、中國(guó)石化《員工守則》、《安全禁令》和企業(yè)其它規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)區(qū)費(fèi)用的日常報(bào)銷(xiāo)工作。其它安全規(guī)章制度《中原油田事故隱患排查治理管理細(xì)則》（中油局安全〔2011〕553號(hào)）《安全生產(chǎn)禁令》《天然氣產(chǎn)銷(xiāo)廠要害單位 要害部位承包管理實(shí)施細(xì)則》考核標(biāo)準(zhǔn)《中原油田HSE監(jiān)督管理考核辦法》（中油局安全〔2011〕552號(hào)）《中原油田事故管理細(xì)則》（中油局安全〔2011〕626號(hào)）天然氣產(chǎn)銷(xiāo)廠HSE考核管理辦法。事故預(yù)演事故預(yù)想方案破壞性地震應(yīng)急預(yù)案。安全生產(chǎn)基本要求嚴(yán)格執(zhí)行貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司等有關(guān)安全的法律、法規(guī)、方針和政策，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全管理制度。按工作要求合理配備崗位人員，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)和超勞動(dòng)強(qiáng)度的工作，注意保護(hù)員工身心健康。輸氣管理區(qū)人力資源管理崗HSE制崗位名稱(chēng)人力資源管理崗轄區(qū)安全設(shè)施易燃易爆物名稱(chēng)辦公室用電設(shè)備重點(diǎn)部位名稱(chēng)辦公室危險(xiǎn)點(diǎn)名稱(chēng)空調(diào)、飲水機(jī)、電腦、照明燈等轄區(qū)安全生產(chǎn)特點(diǎn)室內(nèi)辦公。工作經(jīng)驗(yàn)3年以上人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。每拖延1項(xiàng)(次)扣1分。做好員工工資的管理和勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作。每拖延1項(xiàng)(次)扣1分。制訂好職工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案，做好員工的日常培訓(xùn)工作。準(zhǔn)確率100%。工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)按照公司有關(guān)部門(mén)的人事、勞資政策，制訂好單位員工管理制度。協(xié)助有關(guān)技術(shù)人員組織對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作，根據(jù)單位實(shí)際情況，制訂職工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案，做好員工的日常培訓(xùn)工作，不斷提高員工的技術(shù)水平。及時(shí)辦理職工調(diào)動(dòng)的工資關(guān)系轉(zhuǎn)移事宜。及時(shí)掌握員工的人事變動(dòng)情況，根據(jù)員工數(shù)量和員工崗位情況，為單位領(lǐng)導(dǎo)決策、工資分配、人員的合理安排等提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)資料。填寫(xiě)要求對(duì)檢查部位要詳細(xì)記錄，字跡工整無(wú)涂改。要求參加每月一次的HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議；會(huì)議記錄要詳實(shí)，議題要落實(shí)。按規(guī)定值班，確保安全生產(chǎn)時(shí)刻處于受控狀態(tài)。崗位安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)參與制定辦公室的綜合協(xié)調(diào)工作，在制定工作制度、工作計(jì)劃時(shí)，要滿足相關(guān)安全要求，并監(jiān)督檢查落實(shí)；負(fù)責(zé)績(jī)效考核辦法制定，將安全工作作為重要考核內(nèi)容；搞好辦公場(chǎng)所的安全管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理，正確使用、保養(yǎng)本崗位的辦公機(jī)具與設(shè)備，保證人身安全。任職技術(shù)資格經(jīng)濟(jì)初級(jí)及以上任職資格?；炯寄苁煜す膶?xiě)作、計(jì)算機(jī)操作知識(shí)。資產(chǎn)及低耗管理工作及時(shí)準(zhǔn)確，出現(xiàn)一項(xiàng)工作不落實(shí)扣5分。區(qū)考核制度建設(shè)符合區(qū)發(fā)展需要，考核指標(biāo)達(dá)到要求。制定的績(jī)效考核辦法科學(xué)合理，做到公平、公開(kāi)、公正，考核辦法具有可操作性。依據(jù)績(jī)效考核辦法，按時(shí)完成月度、年度績(jī)效考核結(jié)果的編制，及時(shí)率100%。 遵守國(guó)家法律法規(guī)、中國(guó)石化《員工守則》、《安全禁令》和企業(yè)其它規(guī)章制度。負(fù)責(zé)每月考核兌現(xiàn)公報(bào)的編制。其它安全規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)相關(guān)安全管理制度、“油田安全生產(chǎn)十大禁令”?，F(xiàn)場(chǎng)演練要求按應(yīng)急演練方案組織開(kāi)展應(yīng)急演練，并做好演練講評(píng)。程序參加會(huì)議→匯報(bào)工作、提出建議→分析討論→制定計(jì)劃方案→形成決議→整改（上報(bào)）→組織落實(shí)。班組安全活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)貫徹和執(zhí)行上級(jí)安全指示精神，按時(shí)參加安全工作業(yè)務(wù)會(huì)議。安全生產(chǎn)基本要求協(xié)助單位行政正職抓好本單位的安全環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生工作。協(xié)助行政正職搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識(shí)。輸氣管理區(qū)后勤副經(jīng)理崗HSE制崗位名稱(chēng)輸氣管理區(qū)后勤副經(jīng)理崗轄區(qū)安全設(shè)施易燃易爆物名稱(chēng)天然氣、鍋爐等重點(diǎn)部位名稱(chēng)庫(kù)房、鍋爐、食堂操作間等危險(xiǎn)點(diǎn)名稱(chēng)鍋爐、蒸車(chē)、絞肉機(jī)等。工作經(jīng)驗(yàn)從事管理工作2年以上工作經(jīng)歷?；A(chǔ)資料達(dá)標(biāo)率每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分。后勤服務(wù)任務(wù)計(jì)劃措施落實(shí)率每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分。檢查各后勤服務(wù)崗位工作職責(zé)落實(shí)情況，妥善處理突發(fā)事件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。后勤服務(wù)工作做到有計(jì)劃、有措施，措施針對(duì)性強(qiáng)。遵守國(guó)家法律法規(guī)、中國(guó)石化《員工守則》、《安全禁令》和企業(yè)其它規(guī)章制度。輸氣管理區(qū)后勤副經(jīng)理崗崗位專(zhuān)責(zé)制崗位名稱(chēng)后勤副經(jīng)理崗崗位編碼J06002崗位類(lèi)別崗位系列集輸所屬單位輸氣管理區(qū)直接上級(jí)崗位輸氣管理區(qū)經(jīng)理崗崗位職責(zé)負(fù)責(zé)全區(qū)日常后勤服務(wù)方面的管理工作。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制和考核產(chǎn)品名稱(chēng)（施工項(xiàng)目）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作控制指標(biāo)控制方法檢查制度考核標(biāo)準(zhǔn)站內(nèi)操作嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要點(diǎn)按照生產(chǎn)計(jì)劃配備嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程每周檢查月度考核季度三標(biāo)天然氣產(chǎn)銷(xiāo)廠三標(biāo)管理辦法質(zhì)量管理記錄內(nèi)容生產(chǎn)信息系統(tǒng)。嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)設(shè)備修保質(zhì)量和天然氣脫水、外輸質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，做到修?！，F(xiàn)場(chǎng)演練要求演練與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、應(yīng)急預(yù)案緊密結(jié)合；演練頻次和規(guī)模符合集團(tuán)公司和油田應(yīng)急管理規(guī)定； 做好演練講評(píng)和應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。班組安全活動(dòng)內(nèi)容總結(jié)匯報(bào)本單位月度生產(chǎn)安全工作情況；提出月度HSE工作考核及獎(jiǎng)懲方案意見(jiàn)；部署月度HSE工作計(jì)劃和隱患治理方案。參加HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)研究解決HSE工作中存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)運(yùn)行的規(guī)章制度、操作規(guī)程，確保符合HSE要求，并監(jiān)督檢查落實(shí)。在工作期間嚴(yán)格執(zhí)行集輸系統(tǒng)十大禁令。培訓(xùn)要求每年參加一次相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。崗位要求文化水平大專(zhuān)及以上學(xué)歷。對(duì)有會(huì)議記錄、有工作安排。資料不齊全扣1分。達(dá)標(biāo)率100%。按照區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)，定時(shí)組織對(duì)各考核項(xiàng)目進(jìn)行考核，做到每周有考核，月度有評(píng)比。全面落實(shí)HSE管理，抓好本單位職工的安全、生產(chǎn)教育培訓(xùn)。工作權(quán)限主抓本單位在日常生產(chǎn)和巡檢過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。全面落實(shí)HSE管理，四標(biāo)管理、星級(jí)達(dá)標(biāo)管理，組織制定、修訂安全操作規(guī)程和有關(guān)安全管理的各種規(guī)章制度，搞好本單位職工的安全教育和實(shí)戰(zhàn)演練，確保本單位安全生產(chǎn)無(wú)事故負(fù)責(zé)輸氣站場(chǎng)、管網(wǎng)工藝改造、維修等前期方案的制定及審核，搞好改造期間的組織、協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督及環(huán)境保護(hù)工作。輸氣管理區(qū)技術(shù)副經(jīng)理崗崗位專(zhuān)責(zé)制崗位名稱(chēng)技術(shù)副經(jīng)理崗崗位編碼J06002崗位類(lèi)別崗位系列集輸所屬單位輸氣管理區(qū)直接上級(jí)崗位輸氣管理區(qū)經(jīng)理崗崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策及上級(jí)指令，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照廠紀(jì)廠規(guī)辦事。事故預(yù)演演練方案天然氣輸氣主干線，集輸、脫水站油氣泄漏，壓力容器爆炸、火災(zāi)爆炸事故預(yù)想方案。安全生產(chǎn)基本要求取得有關(guān)規(guī)定要求的資質(zhì)證書(shū)；履行本崗位HSE職責(zé)；配合黨政正職完成HSE工作目標(biāo)。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、隊(duì)（站）、車(chē)間、班組全面實(shí)施“211”安全工作法，組織開(kāi)展HSE檢查和事故隱患排查活動(dòng)。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE工作負(fù)責(zé)。輸氣管理區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理崗HSE制崗位名稱(chēng)輸氣管理區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理崗轄區(qū)安全設(shè)施易燃易爆物名稱(chēng)天然氣、機(jī)油、電器設(shè)備、壓力管道重點(diǎn)部位名稱(chēng)輸氣流程區(qū)、壓縮區(qū)、機(jī)油房