【正文】 建立檔案室，負(fù)責(zé)文件檔案的接收、歸檔和調(diào)閱工作； 企業(yè)印章的使用、登記和保管工作； 做好相關(guān)接待工作，負(fù)責(zé)船東代表和船檢人員生活安排； 公司辦公區(qū)域和辦公設(shè)施、設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃和日常管理工作，各部門工作的協(xié)調(diào)和協(xié)助； 安排公司節(jié)假日的值班工作，做好上級(jí)機(jī)關(guān)和外單位的電話記錄和值班記錄工作； 公司大型活動(dòng)（開工，上船臺(tái)，下水，交船等）的會(huì)務(wù)組織工作； 做好公司召開的有關(guān)會(huì)議的安排、通知、記錄和文字整理等工作； 1公務(wù)車的統(tǒng)一管理、派遣與年檢年審； 1辦公用品的申購(gòu)與保管、配置、發(fā)放； 1船舶合同的原件存檔管理，復(fù)印件外用； 1負(fù)責(zé)廠區(qū)形象的策劃、實(shí)施，清潔區(qū)域的劃分和清潔設(shè)備的完善； 1負(fù)責(zé)文本單據(jù)的格式確認(rèn)、付印、保管、領(lǐng)用和發(fā)放； 1廠區(qū)維修組織、清潔工的管理（辦公區(qū)生活區(qū)和廠區(qū)主干道），垃圾清運(yùn)； 1廠區(qū)保衛(wèi)工作，規(guī)范門衛(wèi)制度和考勤監(jiān)督，完善出入廠手續(xù)； 1與政府有關(guān)管理部門的工作接口； 1船廠網(wǎng)站的維護(hù)、管理及有關(guān)信息的發(fā)布、更新工作； 員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰（含外來施工隊(duì)），勞務(wù)派遣人員的處罰，罰款單開至承包隊(duì)。 二、總經(jīng)理職責(zé)： 制定生產(chǎn)計(jì)劃：制定本公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定，保證部門責(zé)任書規(guī)定內(nèi)容的順利完成； 生產(chǎn)管理：組織、協(xié)調(diào)內(nèi)部的生產(chǎn)作業(yè)，確保公司各項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)安全； 行政管理：制定本公司管理制度，人事調(diào)動(dòng)； 財(cái)務(wù)工作：協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司財(cái)會(huì)工作的順利進(jìn)行，監(jiān)督財(cái)務(wù)核算工作，合理使用資金；嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本；加強(qiáng)成本管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)； 物資采購(gòu)：合理安排、組織和協(xié)調(diào)物資采購(gòu)工作的正常進(jìn)行。 三、檢查與考核 對(duì)計(jì)量管理部門，由企業(yè)指定的考核單位按質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行考核。 計(jì)量人員 （1）計(jì)量人員是制從事計(jì)量檢定、測(cè)試、維修以及計(jì)量管理的人員。 （9）計(jì)量器具的報(bào)廢、封存由計(jì)量部門按企業(yè)制定的計(jì)量器具流轉(zhuǎn)管理辦法規(guī)定程序辦理。（5）新購(gòu)計(jì)量器具要按國(guó)家或地方的計(jì)量檢定規(guī)程進(jìn)行入廠檢定，不合格者不能入庫。 計(jì)量器具的管理 （1）根據(jù)《計(jì)量器具管理目錄》按最高標(biāo)準(zhǔn)器具、工作計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具、用于四個(gè)方面（貿(mào)易結(jié)算、醫(yī)療衛(wèi)生、安全防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)）強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具、非強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具和簡(jiǎn)易計(jì)量器具分類建帳、卡，總帳最好采用微機(jī)管理，現(xiàn)場(chǎng)采用A、B、C色標(biāo)管理。 （7）組織企業(yè)計(jì)量人員的技術(shù)培訓(xùn)和日?？己?。 （3）推行法定計(jì)量單位并監(jiān)督實(shí)施。 計(jì)量部門受主管副總的領(lǐng)導(dǎo)，是主管企業(yè)計(jì)量工作的職能機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)度、溫度、力學(xué)、電磁、化學(xué)、無線電、時(shí)間頻率、聲學(xué)、放射性計(jì)量和工藝控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、安全防護(hù)、環(huán)保監(jiān)督、能源消耗、經(jīng)營(yíng)管理等計(jì)量工作，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一管理，形成統(tǒng)一的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)和計(jì)量保證體系，對(duì)企業(yè)實(shí)施計(jì)量監(jiān)督。（2）信息人員的工作，由各信息系統(tǒng)按其工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核與獎(jiǎng)勵(lì)。 （3）重點(diǎn)檢查技術(shù)、質(zhì)量、商情信息工作規(guī)劃和年年計(jì)劃及執(zhí)行情況。 當(dāng)年12月底由職能部門分別寫出技術(shù)、質(zhì)量、商情信息等工作總結(jié)。 （6）信息錄入的摘錄、通訊、拷貝等校件交與計(jì)算機(jī)操作人員進(jìn)行錄入和查詢。 （2）重點(diǎn)收集系統(tǒng)外部信息，從國(guó)家文件、廣播、電視、報(bào)刊資料中獲取信息。 供應(yīng)部門設(shè)物資供應(yīng)信息系統(tǒng)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的原材料、外購(gòu)件、配套件等供方有關(guān)資格、信譽(yù)、價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、成套性、新產(chǎn)品、供需動(dòng)向等方面的信息，為保證物資供應(yīng)、降低成本、提高效益提供依據(jù)。 技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)、制造、使用和新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備以及國(guó)內(nèi)外科技動(dòng)態(tài)，發(fā)展趨勢(shì)等方面的信息，為產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)提供依據(jù)。 二、適用范圍 適用于建立公司內(nèi)、外信息網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系工作，信息管理、查詢和傳遞，為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。 八、對(duì)外協(xié)供應(yīng)廠商每月考核一次，每半年綜合評(píng)鑒一次。 五、開箱后，如發(fā)現(xiàn)所裝載的材料與“裝箱單”或供貨合同所記載的內(nèi)容不同時(shí)，應(yīng)通知經(jīng)辦人員及采購(gòu)部門進(jìn)行外理。 二、由生產(chǎn)管理部門會(huì)同外協(xié)采購(gòu)人員實(shí)地考察外協(xié)廠商的生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格，填制“外協(xié)廠商資料卡”，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，列為備選廠商。 六、與公司各職能部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和工作配合，處理好物流管理中需要協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)及各種異常問題。 二、執(zhí)行公司制定的物質(zhì)供應(yīng)制度，按照采購(gòu)原則進(jìn)行物資采購(gòu)作業(yè)，把握好“采購(gòu)作業(yè)期限”的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化原理。 生產(chǎn)中偷工減料，不按工藝流程施工的。 生產(chǎn)的產(chǎn)品外形美觀，結(jié)構(gòu)牢固的。 焊條要用專一的船用焊條，并有船檢部門認(rèn)可的合格證，焊條要存放在通風(fēng)干燥的地方，以免受潮。 電工在鋪設(shè)電纜時(shí)，一定要走在木工前面，以免木工造成返工。 在涂漆過程中要做到先急后緩，每涂漆一次要隔24小時(shí)后才能再油漆。 輪機(jī)安裝、舵系安裝要做到牢固可靠，操作靈活。 基座完工后通過自檢，檢驗(yàn)認(rèn)為結(jié)構(gòu)牢固、安全可靠、焊腳豐滿才允許裝動(dòng)力，凡是對(duì)基座沒有檢驗(yàn)的一律不準(zhǔn)吊裝動(dòng)力，凡強(qiáng)行安裝動(dòng)力的施工人員，公司質(zhì)檢部有權(quán)責(zé)令施工班組停止施工。 冷加工件如通風(fēng)筒、下艙梯子、系纜樁等舾裝件，制作要外表美觀，結(jié)構(gòu)牢固，不能以割代車、以割代鉆、以螺桿代銷子在，所有的加工件四周要磨光，不能有毛邊、焊渣等。 在檢驗(yàn)過程中對(duì)照船舶建造標(biāo)準(zhǔn)，建造規(guī)范和檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)。 施工者本人檢查無誤后報(bào)班組長(zhǎng)驗(yàn)收。 三、檢驗(yàn)方法是：目測(cè)和各種儀器測(cè)定。 凡屬施焊的焊接部位要清楚焊渣，凡不清除的，檢驗(yàn)部門不予檢驗(yàn)。 在施工中要相互配合認(rèn)真操作，努力達(dá)到最好水平。 對(duì)本班組施工人員所生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品要認(rèn)真做好記載，分清責(zé)任界限。 因檢驗(yàn)員不負(fù)責(zé)任，造成產(chǎn)品的損失由檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)。 在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決要求施工人員返工。 對(duì)本公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格把關(guān)，做到不合格產(chǎn)品不出廠，如出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故，由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)質(zhì)量文件并組織實(shí)施。 凡所出售的傳播在短期的使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成生命財(cái)產(chǎn)的重大損失，應(yīng)由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的檢驗(yàn)者負(fù)責(zé)。 對(duì)施工班組生產(chǎn)的產(chǎn)品，嚴(yán)格按審批圖紙與船舶建造規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。 對(duì)各部門、班組不負(fù)責(zé)任，沒有質(zhì)量責(zé)任感的部長(zhǎng)，班組長(zhǎng)給予免職。質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則漳浦縣永林船業(yè)有限公司質(zhì)量管理組織網(wǎng)絡(luò)圖各職能部門質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理：副總經(jīng)理： 各基層檢驗(yàn)員第一章 質(zhì)量管理責(zé)任制 質(zhì)量是企業(yè)的生命，以質(zhì)量求生存、求效益是企業(yè)的宗旨。 十四、本公司大門前和綠化區(qū)的工作。 十、常用藥品存放小箱或小柜內(nèi)，以便員工取用。 六、排水溝應(yīng)經(jīng)常清楚污穢，保持清潔暢通。 二、各工作場(chǎng)所內(nèi)，均保持整潔，不得堆放垃圾，污垢和碎屑。 十三、企業(yè)要不斷添置和更新技術(shù)設(shè)備，采用更先進(jìn)的工藝技術(shù)，以便不斷完善自己的產(chǎn)品，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。 八、施工人員必須按圖紙施工，尺寸的更改，材料的調(diào)換，都必須經(jīng)主管工程師同意。 四、對(duì)于不同技術(shù)要求的施工項(xiàng)目，必須由具有相應(yīng)技術(shù)等級(jí)的人員來完成，低技術(shù)等級(jí)的人員不得單獨(dú)從事高技術(shù)要求的施工項(xiàng)目。 一、行政部在招收新員工時(shí)，必須先進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗。 十七、銷售部門要做好產(chǎn)品售后服務(wù)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量問題，必須及時(shí)會(huì)知有關(guān)部門進(jìn)行處理或改進(jìn)。 十三、施工人員必須按圖施工，尺寸的更改，材料的替換，必須經(jīng)主管工程師同意。 九、采購(gòu)人員必須按圖紙規(guī)定的材質(zhì)要求，設(shè)備規(guī)格（監(jiān)督用戶）采購(gòu)并索取相應(yīng)的材質(zhì)證明或船檢證書，且證物相符。 五、銷售人員在產(chǎn)品銷售過程中，除認(rèn)真聽取用戶各項(xiàng)要求外，還必須宣傳產(chǎn)品質(zhì)量管理的意義，不得以降低產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到降低成本來吸引客戶。 一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)以行政機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，形成質(zhì)量管理體系。 十、做到船舶主機(jī)進(jìn)倉(cāng)時(shí)，滅火機(jī)到位，防止火災(zāi)的發(fā)生。 七、建立調(diào)度會(huì)議記錄，定期召開生產(chǎn)安全會(huì)議。待得到明確答復(fù)后才能施工，不得擅自修改。 一、核定工程的生產(chǎn)周期，工時(shí)定額，并填發(fā)生產(chǎn)通知單，根據(jù)船舶圖紙，按計(jì)劃組織好外協(xié)和加工工件。為此，材料、設(shè)備在訂購(gòu)前要做好供應(yīng)廠商的評(píng)審與考察工作。 （3）所采購(gòu)的材料、設(shè)備的質(zhì)量是可靠的，滿足設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)協(xié)議書規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求。 采購(gòu)質(zhì)量的控制 編制材料、設(shè)備訂貨的技術(shù)協(xié)議書和保證采購(gòu)的質(zhì)量控制文件，技術(shù)協(xié)議書由公司技術(shù)部門船、機(jī)、電三個(gè)專業(yè)的技術(shù)人員編寫。 1材料、設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量控制管理辦法 材料、設(shè)備采購(gòu)是船舶建造的一個(gè)重要組成部分，船舶材料及設(shè)備采購(gòu)由專門招標(biāo)小組進(jìn)行，為了保證采購(gòu)質(zhì)量，要求船東現(xiàn)場(chǎng)管理代表一同參與，共同做好采購(gòu)材料、設(shè)備質(zhì)量的控制工作。 四、對(duì)外購(gòu)（協(xié)）件供方的質(zhì)量控制 為了使供方提供滿足質(zhì)量要求的外購(gòu)（協(xié)）件，應(yīng)對(duì)供方實(shí)施控制，其具體方法如下幾種： 派常駐代表監(jiān)場(chǎng)監(jiān)督； 定期或不定期的到供方進(jìn)行監(jiān)督檢查； 設(shè)監(jiān)督點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵工序或特殊工序進(jìn)行監(jiān)督檢查； 成品聯(lián)合檢驗(yàn)，到供方實(shí)施年終檢； 要求供方及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)條件的重大變更情況； 組織對(duì)供方進(jìn)行管理和技術(shù)方面的幫促，使其提高質(zhì)量水平、滿足質(zhì)量要求。1外購(gòu)（協(xié)）件質(zhì)量控制管理辦法 一、總則 為了有效地控制外購(gòu)（協(xié)）件的質(zhì)量、確保產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格合理及共貨及時(shí)性，特制定本辦法。 視同合格物料接受，所導(dǎo)致之任何損失或影響由供應(yīng)商承擔(dān)。須于限期內(nèi)，配合本公司之需求予以必要之處理后，再次送請(qǐng)質(zhì)檢部重新驗(yàn)收。 質(zhì)檢部判定不合格之物料，遇下列狀況可由供應(yīng)商或采購(gòu)向質(zhì)檢部提出予以特殊審核或提出特采申請(qǐng)： （1）供應(yīng)商或采購(gòu)人員認(rèn)定判定有誤時(shí)； （2）該項(xiàng)物料生產(chǎn)急需使用時(shí)； （3）該項(xiàng)缺陷對(duì)后續(xù)加工、生產(chǎn)影響甚微時(shí)； （4）其他特殊狀況時(shí)。 質(zhì)檢人員依抽樣計(jì)劃，予以檢驗(yàn)判定，并將其檢驗(yàn)記錄填于《物料采購(gòu)驗(yàn)證記錄》。 （六）檢驗(yàn)依據(jù) 外購(gòu)（協(xié)）件、配套件及配套設(shè)備依據(jù)下列一項(xiàng)或多項(xiàng)： （1）外購(gòu)（協(xié)）件、配套件規(guī)格書； （2）外購(gòu)（協(xié)）件、配套件確認(rèn)報(bào)告書； （3）有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范； （4）國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 主要缺陷 不能達(dá)成制品的使用目的之缺陷，稱為主要缺陷。 特殊特性 符合下列條件之一者，屬特殊特性： （1）檢驗(yàn)工作復(fù)雜、費(fèi)時(shí)或費(fèi)用高者； （2）品質(zhì)特性可由其他特性之檢驗(yàn)參考判斷者； （3）品質(zhì)特性變異小者； （4）破壞性之實(shí)驗(yàn)。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。 檢驗(yàn)員將放樣檢驗(yàn)內(nèi)容及結(jié)果填入報(bào)檢單。其次用斜剖線檢查，在線型變化較大處（如舭部附近）做斜剖線，將斜剖線與各橫剖面的交點(diǎn)轉(zhuǎn)到縱剖線圖中得到相應(yīng)的點(diǎn)，并連接成曲線，若該曲線光順性好，則說明型線的光順性、協(xié)調(diào)性基本符合要求，反之則應(yīng)在相應(yīng)出做適當(dāng)?shù)男薷摹Ｊ紫仍阡摻z兩端，固定兩制花籃螺線，旋動(dòng)花籃螺絲，使鋼絲拉緊，用吊線錘在鋼絲兩端吊兩個(gè)點(diǎn)，使之與基線重合，固定好花籃螺絲，然后在中間抽查五六個(gè)點(diǎn)，若每次吊線錘的線順著鋼絲吊下去都能落在基線上，說明基線是直的。將臺(tái)面涂有色油漆一遍，以復(fù)蓋樣臺(tái)原有型線痕跡，待油漆干透后，方可進(jìn)入放樣間工作。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)只準(zhǔn)擺放現(xiàn)場(chǎng)需要的物品，并定位擺放。 四、消防安全 建立健全防火管理責(zé)任制，明確管理責(zé)任人，認(rèn)真履行消防安全管理制度； 放樣間所使用的電器設(shè)備、照明設(shè)備、電纜線路等設(shè)施和物資存放應(yīng)符合防火防爆安全規(guī)定； 設(shè)置醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志，禁止閑雜人員進(jìn)入，及時(shí)消除雜務(wù)，保持消防通道暢通，不準(zhǔn)隨意存放易燃易爆物品； 消防器材專人管理，任何人不得損壞或擅自挪用。 二、室內(nèi)放樣間地板、樣板、樣條、繪圖儀器、檢驗(yàn)器具等放樣設(shè)施及工具，只供放樣使用，任何時(shí)候都不得挪作他用。 碼頭區(qū)域?qū)嵭幸归g巡邏值班制度、快速信息傳遞制度，并作好值班、信息記錄。 起重設(shè)備的使用維護(hù)，按國(guó)家規(guī)定嚴(yán)格管理，不準(zhǔn)違章使用。每月或規(guī)定時(shí)間配合消防人員演習(xí)。 船舶系泊試驗(yàn)及動(dòng)車時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)系泊及加固鋼纜清理檢查，配合現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，每天對(duì)設(shè)備、地牛、纜繩等設(shè)施器具進(jìn)行例行檢查，對(duì)碼頭停泊的船舶浮態(tài)進(jìn)行觀察，并做好記錄。為加強(qiáng)碼頭的管理，制定本碼頭區(qū)域（車間）管理規(guī)定。雨天要將漬水引向排水溝，不得讓其沖刷船臺(tái)基礎(chǔ)。在起吊大件時(shí)，要預(yù)先估算所吊工件的重量。 五、船臺(tái)水管為生產(chǎn)用水及消防安全而設(shè)，施工中注意工件不要碰壞供水設(shè)施，用水后隨手關(guān)好水龍頭，發(fā)現(xiàn)水管漏水，要及時(shí)通知派人修理。