【正文】 23. 現(xiàn)場完成工程量的核實24. 審核所有承包商遞交的付款申請25. 進行工程結(jié)算，包括中期結(jié)算和竣工結(jié)算，編制工程結(jié)算報告26. 制訂和定期更新資金流動預(yù)測報告27. 評估材料、設(shè)備與施工方式的壽命周期與價格的關(guān)系，結(jié)合短期與長期利益分析，達到最佳成本控制造價/預(yù)決算工程師向造價/預(yù)決算部經(jīng)理匯報，負責項目的造價/預(yù)決算管理工作。其工作職責包括下述內(nèi)容 ：1. 協(xié)助招投標經(jīng)理的日常工作；2. 材料設(shè)備的招投標工作的落實，包括編制招投標文件，組織招投標活動；3. 協(xié)助主管領(lǐng)導做好評標工作，組織答疑及答疑會，參加合同的談判、審核過程；4. 分析和提出價格審核意見；235. 配合預(yù)決算組的核算工作；6. 完成上級交辦的其他工作。10． 參與并組織評標、議標和定標工作。6． 處理招投標過程中的與顧問公司和業(yè)主相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)等具體事務(wù)。3． 協(xié)助編制項目招投標的工作范圍及技術(shù)要求。3. 根據(jù)項目團隊的需要安排和日常行政方面的工作。3. 根據(jù)項目的需要安排和管理項目輔助人員的工作。其工作職責包括下述內(nèi)容 ：1. 負責文件準備，打字，文件管理，文件歸檔和相關(guān)的文書工作。4. 監(jiān)督并定期審查總包執(zhí)行項目安全體系的有關(guān)工作，包括安全通知，安全罰款，安全教育，現(xiàn)場日常施工前的安全短訓，安全培訓，安全事宜簽認等等。安全工程師 （經(jīng)理）直接向項目總監(jiān)匯報，并負責確保項目現(xiàn)場施工的安全。5. 處理、監(jiān)督和促進所有相關(guān)的設(shè)計指令和信息索取函的決議。2. 詳細審查用于協(xié)調(diào)方面問題遞交的室內(nèi)裝修工程深化圖。7. 與施工總監(jiān)及場地檢查員就送貨計劃、施工順序及現(xiàn)場安裝細節(jié)審批等事宜進行協(xié)調(diào)。根據(jù)需要組織對生產(chǎn)單位的生產(chǎn)設(shè)施進行檢查。建筑師 向施工總監(jiān)和項目副總監(jiān)匯報, 并負責管理項目建筑及外立面方面的工作。4. 協(xié)助有關(guān)部門做好市政接口等方面的協(xié)調(diào)工作.。必要時，須提出控制性意見。（3） 配合成本控制中心做工程結(jié)算。協(xié)調(diào)配合前期部（1） 合前期開發(fā)部的政府報批工作。（5） 編制及審核招投標技術(shù)規(guī)范，參加技術(shù)標評審工作。（16） 參加工程質(zhì)量事故及安全事故的調(diào)查、處理。（12） 熟悉工程合同條款，監(jiān)督、檢查工程合同執(zhí)行的情況。（7） 參加圖紙會審及施工圖交底，負責對圖紙和變更洽商工作的落實和跟蹤。（7） 協(xié)調(diào)土建、內(nèi)外裝修等各專業(yè)之間的穿插配合問題，安排好各種工序的施工。協(xié)調(diào)配合成本控制中心：據(jù)合同條款，收集一手資料，與成本控制中心一起辦理工程保險索賠及對承建商和供應(yīng)商的索賠、反索賠工程。（2） 編制及審核招投標技術(shù)規(guī)范，進行技術(shù)標評審工作。（7） 對關(guān)鍵部位的質(zhì)量抽查，參加防水等關(guān)鍵隱蔽工程驗收。（3） 監(jiān)督、檢查監(jiān)理的工作完成情況，協(xié)助監(jiān)理人員組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，解決施工中的矛盾和問題。（3） 參加圖紙會審及施工圖交底，負責對圖紙和變更工作的落實和跟蹤，涉及數(shù)額較大的經(jīng)濟洽商須及時上報公司領(lǐng)導簽批。幕墻主管向工程技術(shù)部經(jīng)理匯報，負責項目幕墻工程的監(jiān)督管理工作。10. 具體參與總承包單位的質(zhì)量和安全事故的處理。6. 負責檢查和監(jiān)督現(xiàn)場施工單位每天的人力、機械和材料的準備與配備情況。182. 協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)土建施工所需的臨水和臨電及相關(guān)配套的工作。12. 組織評審承包商提交的 2 周計劃、3 月計劃、年計劃和總體計劃，匯總各部門意見后協(xié)調(diào)監(jiān)理公司在審批計劃時統(tǒng)一綜合考慮。8. 參加項目有關(guān)進度計劃方面的協(xié)調(diào)管理會議。4. 掌握工程施工進度是否符合施工總進度要求，發(fā)現(xiàn)問題及時上報溝通，協(xié)調(diào)處理，并提出相應(yīng)的對策與措施。計劃工程師向項目副總監(jiān)匯報, 負責項目進度計劃的編制和管理工作。6. 承包商的施工組織設(shè)計和有關(guān)技術(shù)方案進行評審，匯總各部門的意見后協(xié)調(diào)監(jiān)理公司在審批方案時統(tǒng)一綜合考慮。3. 根據(jù)項目的實際需要對設(shè)計問題、可施工性問題、協(xié)調(diào)問題等提出評審意見。技術(shù)協(xié)調(diào)向建筑/結(jié)果經(jīng)理和項目副總監(jiān)匯報, 負責項目土建工程的技術(shù)文件管理工作。7. 具體負責歸納和協(xié)調(diào)施工、項目管理和監(jiān)理等單位提出的有關(guān)土建施工方面的技術(shù)與管理問題。3. 具體配合有關(guān)部門做好工程項目的市政接口等方面的協(xié)調(diào)和管理工作。5，竣工資料跟蹤并檢查施工單位編制各項竣工資料及竣工圖紙。（9） 參加工程質(zhì)量事故及安全事故的調(diào)查、處理。（5） 監(jiān)督、檢查施工單位的工作完成情況，協(xié)助區(qū)域項目經(jīng)理解決施工中的矛盾和問題。 ? （1） 具體落實與設(shè)計院專業(yè)設(shè)計問題的跟蹤協(xié)調(diào)；審核建筑、結(jié)構(gòu)圖紙。土建工程師向項目副總監(jiān)匯報, 負責項目負責區(qū)域內(nèi)的土建工程的協(xié)調(diào)管理工作。（1） 收集一手資料，協(xié)助成本控制部辦理工程保險索賠及對承建商和供應(yīng)商的索賠、反索賠工程。（2） 配合營銷策劃部的售房工作，配合物業(yè)公司做好工程竣工后的房屋交接入住工作。（1） 參加招投標資格預(yù)審工作及相關(guān)考察工作。（7） 參加工程例會，處理現(xiàn)場工程技術(shù)問題。15（3） 監(jiān)督、檢查監(jiān)理的工作完成情況，協(xié)助監(jiān)理人員組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，解決施工中的矛盾和問題。（2） 與設(shè)計院就專業(yè)設(shè)計問題進行跟蹤協(xié)調(diào)。（2） 建立暢通的溝通渠道。工程技術(shù)部經(jīng)理1. 全面負責本部門職責范圍內(nèi)的工作；主要負責以下方面 A 掌握落實各項計劃，使工程按計劃進行；B 嚴格施工質(zhì)量，確保質(zhì)量符合規(guī)范要求；C 掌握成本預(yù)算，控制建設(shè)成本；2. 組織設(shè)計招標，審查設(shè)計方的資格，商定設(shè)計合同；3. 負責組織營銷策劃部、成本控制中心及公司領(lǐng)導等對設(shè)計方案進行會審，解決各專業(yè)功能及成本問題；4. 負責外圍專家團的組建和管理；5. 負責協(xié)調(diào)本部門與其它部門、管理公司及其它顧問公司的管理工作；6. 負責協(xié)調(diào)質(zhì)檢站等周邊關(guān)系，協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、承建商、供應(yīng)商之間的關(guān)系，監(jiān)督監(jiān)理安排好各種工序的穿插施工；7. 定期檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明，進度、文件資料管理等工作，提出整改意見和建議。i 工程進行中進行定期檢查以確保與設(shè)計、品質(zhì)標準和合約要求一致。e 審核材料及加工樣板。12. 分配工作予室內(nèi)設(shè)計組的同事，管理及監(jiān)督現(xiàn)場裝修施工的工作，如下：a 跟蹤敦促內(nèi)部設(shè)計相關(guān)的室內(nèi)裝修施工深化圖、裝修材料的批準和信息索取問題的解決b 詳細審查用于協(xié)調(diào)方面問題遞交的室內(nèi)裝修工程深化圖。7. 組織及參與設(shè)計會議，為會議提供議程和討論提綱。3. 組織業(yè)主對室內(nèi)設(shè)計的要求，給予室內(nèi)設(shè)計顧問設(shè)計任務(wù)書。18. 參加與業(yè)主的項目進展會議。14. 編制并維持一份有待解決的設(shè)計事項清單。10. 與內(nèi)部分區(qū)經(jīng)理合作，處理、監(jiān)督和促進所有相關(guān)的設(shè)計指令的決議。6. 組織審核設(shè)計文件，并向設(shè)計顧問方發(fā)出詳細的審核意見供其執(zhí)行。2. 組織業(yè)主項目設(shè)計及功能要求，給予設(shè)計顧問設(shè)計任務(wù)書。19. 參與階段性的現(xiàn)場評審以確認滿足設(shè)計要求。6．組織承包商的資格預(yù)審。2. 負責管理承包商工地方面的事務(wù)。l. 協(xié)助業(yè)主建立健全技術(shù)文檔圖紙管理體系，文檔管理的具體工作由業(yè)主人員負責執(zhí)行。h. 項目副總監(jiān)將向銀泰總經(jīng)理指派的項目總監(jiān)匯報，支持和協(xié)助項目總監(jiān)在有關(guān)專業(yè)上的管12理工作。 18. 監(jiān)控及協(xié)調(diào)監(jiān)理公司對承包商機電設(shè)備安裝和測試工作的監(jiān)理工作。 15. 管理與機電方面有關(guān)的合同洽商、設(shè)計變更等過程，向業(yè)主提出變更的影響及并建議其他可行的解決方案。12. 就機電設(shè)計與安裝的概預(yù)算和成本向業(yè)主提出建議。10. 管理和協(xié)調(diào)業(yè)主希望自己指定或購買的機電設(shè)備和材料的技術(shù)部分準備工作，以提交業(yè)主成本控制部進行詢價、造價核算或采購。6. 管理和進行機電承包商資格預(yù)審技術(shù)方面的事宜并向業(yè)主提供建議。2. 審核和評估設(shè)計顧問和國內(nèi)設(shè)計院的機電設(shè)計文件、設(shè)計的經(jīng)濟性和與設(shè)計要求的一致性，設(shè)計的可建造性及協(xié)調(diào)問題，向業(yè)主提出建議。機電經(jīng)理將有權(quán)向組內(nèi)的成員分配工作，并根據(jù)項目工作負荷和要求向業(yè)主建議人員的安排，定期匯報工作人員的表現(xiàn)和工作成果。他將在技術(shù)方面向銀泰總經(jīng)理指派的項目總監(jiān)匯報。項目副總監(jiān)的工作職責包括下列內(nèi)容：a. 作為寶維士技術(shù)顧問團隊的代表，向銀泰總經(jīng)理匯報。11. 主持每周與業(yè)主的項目進展會議。7. 在報業(yè)主審批前確認潛在變更通知，變更估算，變更單和工作范圍變更。3. 負責協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計、顧問公司及其他咨詢公司等方面的管理工作。項目總監(jiān)項目總監(jiān)直接向總經(jīng)理匯報，并對整個項目的實施負全權(quán)責任。另外還介紹了管理團隊部分主要職位的工作描述。任何嚴重的事故或重要事件發(fā)生時，根據(jù)以下的優(yōu)先次序通過電話聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員。 緊 急 通 訊 聯(lián) 系 單Company公 司Office Numbers辦 公 室 電 話MobilePhone手 機Home Phone宅 電9工地緊急求助電話聯(lián)絡(luò)號碼電 話火 警 119醫(yī) 療 急 救 120報 警 110協(xié) 和 醫(yī) 院 65296114供 水 急 修 66189955供 電 服 務(wù) 95598燃 氣 急 修 96777電 話 故 障 112緊 急 情 況 處 理 程 序 : 銀 泰 項 目 有 一 個 現(xiàn) 場 安 全 管 理 系 統(tǒng) 的 程 序 , 專 門 用 于 緊 急 情 況 下 的 處 理 程 序 。本 項 目 管 理 程 序 手 冊 的 目 的 是 通 過 以 下 內(nèi) 容 為 工 程 管 理 提 供 指 導 ：? 標準程序? 標準格式和匯報程序? 政策的建立? 組織架構(gòu)圖的建立和權(quán)利和責任的劃分本項目管理程序手冊會根據(jù)情況的需要，適當隨時的更新和修改。未經(jīng)公司項目總經(jīng)理或項目總監(jiān)的同意不能改動已經(jīng)建立的程序。萬 一 事 故 或 危 險 發(fā) 生 ， 系 統(tǒng) 會 自 動 開 始 運 作 。 Name聯(lián) 絡(luò) 人Position職 務(wù)Office Phone辦 公 室 電 話 / 傳 真Mobile Phone手 機1.2.3.4.在取得一般事故報告、警察報告和承包商遞交的事故報告等等之后，需立即送交以上人員。 組 織 架 構(gòu) 圖銀 泰 項 目 中 心 項 目 的 組 織 架 構(gòu) 圖 和 管 理 人 員 名 單 詳 見 后 附 表 。項目總監(jiān)的工作職責包括下列內(nèi)容：1. 負責項目的全部管理,尤其涉及項目管理的實施及程序。4. 定期向業(yè)主匯報關(guān)于項目進展及問題。8. 確認工程總體施工進度。12. 主持每月與業(yè)主的項目管理高層（PCG項目控制小組）會議。在寶維士公司內(nèi)部，他將直接向營11運經(jīng)理匯報。d. 機電經(jīng)理將就設(shè)計、采購和施工中涉及的機電相關(guān)問題向業(yè)主提供整體的管理策略。f. 機電經(jīng)理將定期向業(yè)主匯報工作進展情況。3. 對機電設(shè)計進行價值工程的評估，使之與設(shè)計要求、可建造性、采購選型和當?shù)乜刹僮餍缘确矫嫦鄥f(xié)調(diào)一致。7. 向業(yè)主提供關(guān)于機電設(shè)備及相關(guān)招標發(fā)包、采購、發(fā)貨及安裝方面計劃的建議。11. 機電和相關(guān)專業(yè)回標后，組織和協(xié)調(diào)評標報告技術(shù)部分的準備。13. 對機電相關(guān)專業(yè)承包商提交的施工方案進行審核并提出意見。16. 審核監(jiān)理批核的機電承包商的付款申請，并向成本控制部提供意見。19. 監(jiān)控及協(xié)調(diào)監(jiān)理公司對承包商竣工圖和操作手冊的文件準備的監(jiān)理工作。i. 項目副總監(jiān)將管理和監(jiān)督機電組、市政組和室內(nèi)設(shè)計組的工作。m. 協(xié)助業(yè)主整理有關(guān)技術(shù)資料，按計劃完成酒店管理貴司及物業(yè)管理部門的移交工作。3．建立與執(zhí)行項目上的項目管理程序，包括報告格式，軟件，文件式樣和報告程序。8. 在投標前評審?fù)稑宋募⑻岢鲆庖姟?、變更估算、變更單和工作范圍變更。項目總監(jiān)助理協(xié)助項目副總監(jiān)（2 ）的日常工作。133. 制定及協(xié)調(diào)設(shè)計計劃。7. 參于方案設(shè)計和初步設(shè)計階段的設(shè)計會議,為會議提供議程和討論提綱。11. 與內(nèi)部分區(qū)經(jīng)理合作，處理、監(jiān)督和促進所有相關(guān)的信息索取函(RFI)的決議。15. 在工程進程的每一階段就設(shè)計方案、可施工性、與本地市場和工程慣例的匹配性實施價值工程評審。19. 參與階段性的現(xiàn)場評審以確認滿足設(shè)計要求。4. 制定及協(xié)調(diào)室內(nèi)設(shè)計和現(xiàn)場裝修計劃。8. 與合同預(yù)算部門合作，確保設(shè)計工作符合預(yù)算標準。c 評審和批準關(guān)于承包商提出的關(guān)于室內(nèi)裝修安裝工程的尺寸控制和抽查方式.。f 處理、監(jiān)督和促進所有相關(guān)的設(shè)計指令和信息索取函的決議。j 竣工驗收。8. 參加工程例會，必要時，主持召開設(shè)計或施工專題會議；9. 主持項目開發(fā)進度控制計劃工作。（3） 協(xié)調(diào)土建、機電、內(nèi)外裝修等各專業(yè)之間的穿插配合問題，安排好各種工序的施工。（3） 參加圖紙會審及施工圖交底，負責對圖紙和變更洽商工作的落實和跟蹤。（4） 熟悉工程合同條款，監(jiān)督、檢查工程合同執(zhí)行的情況。（8） 參加工程質(zhì)量事故及安全事故的調(diào)查、處理。（2） 編制及審核招投標技術(shù)規(guī)范，參加技術(shù)標評審工作。? 協(xié)調(diào)配合前期部（1） 配合前期開發(fā)部的政府報批工作。（2） 協(xié)助成本控制部對項目分項工程進行性能價格比分析，加強成本監(jiān)督。其工作職責包括下述內(nèi)容 ：? （1） 具體負責現(xiàn)場“三通一平”。（2） 參加圖紙會審及施工圖交底，對工程變更和洽商負責對圖紙和變更工作的落實和跟蹤。 （6） 具體監(jiān)督、檢查工程合同執(zhí)行的情況。對質(zhì)檢部門及公司提出的整改意見跟蹤監(jiān)理和施工單位落實。1. 全面負責本區(qū)域內(nèi)工程項目土建(建筑,結(jié)構(gòu))工程的施工管理方面的協(xié)調(diào)工作。.4. 參與對土建單位施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)方案的評審工作，并檢查相關(guān)施工單位的實施情況。8. 參加與承包商的有關(guān)進度、質(zhì)量、安全等協(xié)調(diào)管理會議。其工作職責包括下述內(nèi)容 ：1. 協(xié)助設(shè)計經(jīng)理與設(shè)計單位聯(lián)絡(luò)并跟蹤協(xié)