【總結】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團公司下屬子公司子公司高層績效管理制度服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司本報告僅供客戶內部使用,未經華彩公司書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制6/8目錄第一章總則 1第二章考核體系 1第三章考核流程說明 2第四章績效考核的相關表格 3
2025-04-12 22:27
【總結】theirowncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCz-jSAXXX集團公司《母子公司管控體系制度》咨詢公司成果(全套)theirowncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCz-jSAreX1目錄第一部分:母子公司管控體系制度匯編之一
2024-11-09 15:17
【總結】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團公司經營計劃管理制度服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司本報告僅供客戶內部使用,未經華彩公司書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制27/29目錄第一章 總則 1第二章 經營計劃管理組織體系 2第三章 經營計劃編制 3第四章 計劃指標管理 5第五章
2025-04-09 01:48
【總結】母子公司風險管控母子公司管控的重點內容之一就是對風險的和控。風險管控指的是通過風險管理體系來實現(xiàn)集團公司管控的要求。企業(yè)集團由于組織規(guī)模龐大、管理層次眾多和經營方向多元化,勢必使得對風險的嗅覺敏感度降低,造成風險對應能力下降。嚴峻的形勢更加要求企業(yè)集團必須重視風險管控,從而能夠識別潛在的風險,并且針對潛在的風險研究對策。?企業(yè)需要按照以下的“華彩企業(yè)風險模型”設計企業(yè)內部管
2025-06-24 21:47
【總結】1母子公司管控體系建設華彩咨詢集團白萬綱213818181068郵件:白萬綱3我們的目的?明晰管控規(guī)律?洞察管控運作?驅除管控障礙?優(yōu)化管控利潤4?一,關于集團公司的管控?二,管控體系中的組織體系整合?三,職能管控?四,業(yè)務管控?五,分、子高管層績效管理體系5關于集團型公司
2025-01-07 18:51
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制環(huán)洲鋼業(yè)財務型管控體系制度平臺構建方案1第一部分:對母子公司管控的正確理解2關于母子公司管控的說明?子公司是與母公司相對應的法律概念。?母公司是指擁有另一公司一定比例以上的股份或通過協(xié)議方式能夠對另一公司實行實際控制的公司。?子公司是指一
2025-01-04 16:40
【總結】上海華彩管理咨詢有限公司機密此報告僅供客戶內部使用。未經書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制三鼎控股集團母子公司管控體系設計方案目錄一.前言二.組織架構優(yōu)化設計三.管控模式設計四.母子公司責權劃分五.管控體系設計2目錄一.前言二.
2025-02-13 18:06
【總結】集團母子公司管控體系設計思路及要點進入新世紀以來,為迎接全球化挑戰(zhàn),許多企業(yè)利用各級政府支持地方經濟發(fā)展的政策機會,在主業(yè)取得一定市場優(yōu)勢基礎上,開始嘗試多元化經營,通過聯(lián)合、兼并、重組等形式組成集團公司,希望以企業(yè)規(guī)模(做大)取得市場競爭優(yōu)勢。多元化產業(yè)以股權關系為紐帶,行業(yè)跨度大,使得集團公司在管理上面臨比中小企業(yè)更加復雜的局面:許
2025-06-23 17:01
【總結】1天能集團母子公司管控培訓上海華彩咨詢上海華彩咨詢白萬綱白萬綱2白萬綱白萬綱資深管理顧問資深管理顧問上海華彩管理咨詢公司董事上海華彩管理咨詢公司董事廣州聯(lián)合安達科技公司董事廣州聯(lián)合安達科技公司董事q咨詢方向:發(fā)展戰(zhàn)略與組織績效咨詢方向:發(fā)展戰(zhàn)略與組織績效q個人專著:《咨詢的力量》個人專著:《咨詢的力量》
2025-01-23 21:14
【總結】母子公司管控案例華彩咨詢2023年9月28日目錄?IBM?利豐概況?利豐戰(zhàn)略研究?利豐競爭策略分析?利豐總體運營分析?利豐近期動態(tài)?利豐對士商的借鑒意義“藍色巨人”IBM,國際商業(yè)機器公司,1911年創(chuàng)立于美國,創(chuàng)始人為托馬斯?約翰?沃森(ThomasJ.Wa
2025-02-08 21:18
【總結】某集團公司審計稽核管控制度與操作流程目錄第一部分管控制度 1內部審計管理制度 1第一章總則 1第二章審計準備 2第三章審計實施 4第四章審計終結 7第五章審計意見和決定 9第六章審計檔案 10第七章審計人員的職業(yè)道德、紀律與法律保護 10第八章對內部審計人員的考核與評價 11第九章附則 11
2025-06-07 06:18
【總結】上海華彩管理咨詢有限公司機密此報告僅供客戶內部使用。未經書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制華鼎錦綸母子公司管控體系設計方案目錄一.前言二.組織架構優(yōu)化設計三.管控模式設計四.母子公司責權劃分五.管控體系設計2目錄一.前言二.組織
【總結】天能集團母子公司管控培訓上海華彩咨詢上海華彩咨詢白萬綱白萬綱白萬綱白萬綱資深管理顧問資深管理顧問上海華彩管理咨詢公司董事上海華彩管理咨詢公司董事廣州聯(lián)合安達科技公司董事廣州聯(lián)合安達科技公司董事q咨詢方向:發(fā)展戰(zhàn)略與組織績效咨詢方向:發(fā)展戰(zhàn)略與組織績效q個人專著:《咨詢的力量》個人專著:《咨詢的力量》《組織
2025-02-13 17:51
【總結】母子公司管控體系制度匯編之五寧波天漢控股集團股份有限公司審計稽核管控制度與操作流程服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 3內部審計管理制度 3第一章總則 3第二章審計準備 4第三章審計實施 6第四章審計終結 9
2025-04-18 22:16
【總結】搭建母子公司管控體系的探索實踐2010-1-2714:57:37 北京能源投資(集團)有限公司????北京能源投資(集團)有限公司(簡稱京能集團是)根據(jù)北京市委、市政府和市國資委的決定,于2004年底由原北京國際電力開發(fā)投資公司和北京市綜合投資公司合并重組成立,是首都北京能源建設的一支重要力量。目前,京能集團的投資經營業(yè)務以
2025-04-13 05:01