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壓力管道使用管理和定期檢驗制度畢業(yè)論文-wenkub.com

2025-04-15 03:12 本頁面
   

【正文】 在交接過程中發(fā)生事故,由交班者負責。技術文件應長期保存。檔案資料借閱應辦理借閱手續(xù)。二、資料的保管各類生產運行記錄臺帳,應按企業(yè)的表格逐欄認真填寫,不得缺漏項,字跡要清楚端正,裝訂要規(guī)范。設備資料:各類機電設備、氣瓶及計量器具出廠文件、技術資料和檢修、維護、校驗記錄。六、定期對設備進行維修、保養(yǎng),應始終保持設備整治、完好。二、經(jīng)常加強安全文明生產的宣傳教育工作,使每個職工都能重視安全文明生產工作,認真遵循“三不傷害”原則。把職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境保護工作納入員工日??己?,使之與每個員工的切身收益相掛靠起來。應認真貫徹國家有關職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境保護工作的方針、政策和法規(guī)、法令。職工勞保防護用品(如:手套、肥皂、口罩等)根據(jù)核定標準每月發(fā)放一次,由職工所在車間或部門填寫領料單經(jīng)分管領導審批后到倉庫領取,并負責發(fā)放到每個職工手中。51勞保用品發(fā)放管理制度為了加強勞動防護用品的管理,保障勞動者的安全與健康,根據(jù)有關規(guī)定特制定本制度。在用設備上的安全設施、設備在運行時,任何人不得隨意挪動或調整,若失靈時,操作者應及時報告班長,車間負責人或企業(yè),通知及時處理,處理進應遵守有關規(guī)定停車后進行。操作人員要經(jīng)常巡回檢查,并定期用無脂肥皂水檢查動、靜密封點,發(fā)現(xiàn)泄漏及時排除,做到無漏痕、48無透跡、無污垢、無法排除的要及時上報。加強壓力容器的防腐處理,管道的外表要保持油漆完整,漆色應符合有關規(guī)定要求。對已按期檢驗的壓力容器進行登記,載入設備檔案。運輸易燃、易爆危險物品的機動車輛,其排氣管應裝阻火器(防火罩) ,并懸掛“危險品”標志,危險品押運員應持證隨車同行。危險物品應設專門倉庫儲存,物品的收、發(fā),應嚴格履行入庫驗收、出庫登記手續(xù)。做好物資保管及保養(yǎng)工作,確保材料清、規(guī)格清、數(shù)量清、堆放整齊、庫容整潔,并保證物資不潮、不漏、不爆、不混。45危險化學品登記保管制度本企業(yè)所使用的原料屬危險化學品的包括:電石、丙酮、硫酸等。每天對庫房內外進行安全檢查。驗收內容包括:品名、規(guī)格、等級、數(shù)量、生產日期、生產工廠及安全附件(瓶帽、防震圈)等。庫房周圍無雜草和易燃物,保持庫房內外環(huán)境衛(wèi)生。貯存氣瓶的庫房耐火等級不得低于二級。上報內容包括:事故發(fā)生的時間、地點以及現(xiàn)場情況、事故的簡要經(jīng)過、已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù)) 、初步估計的直接經(jīng)濟損失、環(huán)境影響、社會影響,初步判斷的事故原因和已經(jīng)采取的措施了、報告人姓名、聯(lián)系電話等情況。有些限于物資條件,當時不能解決的,應訂出整改計劃,按期整改完全,做到條條有著落,件件有交待。41隱患整改制度 落實安全檢查制度是搞好防患工作,保障安全生產的重要手段,能及時發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患。崗位操作證是職工上崗作業(yè)的證件,凡是獨立直接從事生產作業(yè)活動的人員,都必須做到持證上崗。任何單位和個人,未經(jīng)安全科驗查同意,都無權報廢和處理消防器材及消防設施。動火審批人必須對動火作業(yè)的審批負全責,必須親自到現(xiàn)場38了解動火部位及周圍情況,審查并完善防火安全措施,審查動火證填寫程序是否齊全,在確認符合安全條件后方可簽字批準動火。凡有易燃、可燃物的設備、管道、容器,都必須經(jīng)清除沉積物,清洗、置換、取樣分析合格后,方可動火。動火項目負責人對執(zhí)行動火作業(yè)負全責,必須在動火前詳細了解作業(yè)內容和動火部位及其周圍情況。二、防火安全檢查形式和要求 季檢:企業(yè)組織每季度末檢查一次; 月檢:車間及相關部門每月檢查一次; 周檢:班組每周檢查一次; 防火安全檢查應有文字記錄,并歸檔保存。 ②本企業(yè)的各項安全生產管理制度,安全操作規(guī)程,崗位安全生產責任制,產品性質、生產工藝,廠紀廠規(guī)等。各類人員培訓考核制度安全管理人員、檢驗人員、特種設備作業(yè)人員按規(guī)定參加相關單位專業(yè)培訓、考核。在乙炔發(fā)生間、充裝間設置避雷針,嚴防雷電襲擊。乙炔作業(yè)人員工作時,必須穿戴防靜電工作服,嚴禁穿戴化纖服裝及帶釘子鞋進入作業(yè)崗位。電石庫、乙炔發(fā)生間、壓縮間、凈化間、充裝間、乙炔瓶庫、丙酮庫為 I 類火災危險區(qū)。企業(yè)內工種調動及脫崗半年以上的員工,均必須對其再進行車間、班組級安全教育,經(jīng)考試合格后,方可上新的崗位作業(yè)。33車間級安全教育:由車間主任負責進行。對物資、資金、技術條件暫時不具備整改條件的重大隱患,必須采取應急的防范措施,并納入整改計劃,限期整改。日常檢查分崗位工作檢查和管理人員巡回檢查。綜合檢查由企業(yè)主管領導,各職能部門、車間主任等相關人員進行以查紀律、查制度、查違章、查隱患為中心內容的安全檢查。班組安全例會每周召開一次,組織員工學習有關安全生產文件以及企業(yè)、車間各項安全管理制度,總結本周安全生產活動開展情況。29 三、安全生產管理制度30安全例會制度利用企業(yè)每月一次的生產調度會,在布置當月生產任務的同時,布置安全生產工作,傳達上級有關安全生產文件和安全生產會議精神,強調當月安全生產工作的重點,提出具體安全管理要求。對氣瓶充裝過程中的壓力指標進行監(jiān)督,使其達到相應標準。28對人為的不能按規(guī)定把空瓶及時收回送車間的,給正常生產所造成損失要負全部責任。未經(jīng)檢驗合格和辦理發(fā)貨手續(xù)而自行運出的產品,將由運輸者本人負全部責任。27運輸崗位安全生產責任制堅持為用戶服務的宗旨,處處為用戶著想,按照用戶的要求,及時送運。進入生產區(qū)的人員一律穿戴規(guī)定的防護用品,否則門衛(wèi)有權阻止進入。門衛(wèi)安全生產責任制提高警惕,嚴守崗位,做好保衛(wèi)工作。每月 3 日前結清上月各用戶購買乙炔氣的數(shù)量,并匯報公司,做到每月出門證與各用戶匯總的數(shù)量相符,每日早晨上報出售乙炔的數(shù)量,回收空瓶數(shù)量及各用戶占用鋼瓶數(shù)。嚴格把好所有材料及一切用品的領用手續(xù),庫存與領用的賬、卡、物必須相符,每日必須查清本公司乙炔氣的空七和庫存,下班前和每日上班前清點本公司所有乙炔滿瓶和空瓶的數(shù)量。做好配件、工具、勞保用品的發(fā)放工作,不具備發(fā)放手續(xù)的,不得擅自發(fā)放。參加車間的大中修工作以及檢修后的驗收。嚴格執(zhí)行本公司的安全規(guī)定,督促各崗位部門做好設備的安全工作。負責車間防護用品的領取和發(fā)放,并監(jiān)督使用。定期檢查全公司的消防器材及安全裝置,定期進行檢查、更換,保障設備安全運行。凡未經(jīng)檢驗合格的產品,有權拒絕發(fā)貨并加以制止,不聽勸阻者及時報公司,凡因檢驗失誤造成使用單位退貨的,交追究檢驗員22的責任。嚴格執(zhí)行檢驗標準,做好生產過程中間控制檢驗,并做好記錄存檔備查,檢驗不合格產品應及時向生產車間反饋,并及時通知有關部門進行整改。做好產品出廠檢驗工作,認真填寫檢驗記錄以及有關質量問題,對出廠產品質量負責。做好本崗位設備的維護和保養(yǎng)工作,搞好文明生產。在生產過程中,應經(jīng)常檢查被充鋼瓶的壁溫及各連接處泄露情況,密切注意各組充灌排的壓力示值,充灌壓力控制在規(guī)定的范圍內。充灌崗位安全生產責任制20充灌間崗位責任范圍包括充灌間、空、實瓶庫、抽真空系統(tǒng)及丙酮灌注系統(tǒng)。認真填寫生產過程中的原始記錄,準確反映設備的運行情況,本班生產結束時,應將記錄交本班班長審核、簽字。按時完成上級臨時交辦的工作。認真填寫生產過程中的原始記錄,準確地反映設備的運行情況,本班生產結束時,應將記錄表交本班班長審核簽字。經(jīng)常巡回檢查本崗位所屬設備的運行狀況,及時了解控制運18行工藝參數(shù)。各種記錄、報表、單據(jù)填寫要規(guī)范,不得亂寫亂畫,不得破17損沾污。負責檢驗原始記錄、報告等資料的歸檔及管理工作。負責全公司計量器具、儀器、儀表的使用管理、檢定和流轉,負責全廠測量器具、儀器儀表的周檢和修理工作,保證量值傳遞正確,生產控制和測量的全過程受控。負責組織從原材料入廠到成品出廠的整個生產過程中的監(jiān)督、化驗和質量檢驗工作,提供準確的數(shù)據(jù)和正確的結論,對工作的公正和科學性負責。對車輛管理混亂所造成的一切后果負全部責任。對原材料不符合規(guī)定要求,材料管理混亂造成的后果負責。執(zhí)行公司領導所作出的獎懲決定。應收、應付款帳戶要及時清理,債權、債務關系清楚。1負責進行氣瓶的建檔、歸檔工作及氣瓶檔案的管理工作。負責對壓力容器、儀表、管件 、氣瓶、機電設施、安全裝置的定期檢測,校驗及臺帳管理工作。協(xié)同有關部門做好對職工的安全技術教育和考核工作。做好本公司環(huán)境保護工作,對污染事故組織調查和處理。11配合有關人員做好檢修作業(yè)中動火的各項安全防范措施。根據(jù)本公司生產特點負責安全生產責任制及安全管理制度的編制、修改和宣貫并督促實施。把好產品出廠檢驗關,及時處理充裝前檢查不合格空瓶的修理基檢驗問題充裝后檢驗不合格氣瓶的處理和復檢問題,對出廠產品質量負責。重點控制影響產品質量的薄弱環(huán)節(jié),加強關鍵工序的技術指導工作。9每月至少召開一次安全工作例會,及時研究解決安全生產中的問題,消除事故隱患,確保安全生產。認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產、勞動保護的法令、法規(guī)和本廠的各項安全生產管理制度。堅持“五同時”原則,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,要同時計劃,布置、檢查、總結、評比安全工作。負責審定、批準和頒發(fā)本公司相關安全生產管理制度,安全技術規(guī)程,安全技術措施計劃和長遠規(guī)劃。0壓力管道使用管理和定期檢驗制度畢業(yè)論文目 錄一、安全、重量管理手冊的頒布及相關體系...........................................................................................11. 關于頒發(fā)實施企業(yè)《安全、質量管理手冊》的通知 ..................................................................22. 質量管理體系 ..................................................................................................................................33. 乙炔氣瓶充裝工藝流程圖 ..............................................................................................................4二、管理職責...............................................................................................................................................51. 企業(yè)安全生產組織機構圖 ..............................................................................................................62. 關于機構設置和人員任命的通知 ..................................................................................................73. 總經(jīng)理安全生產責任制 ..................................................................................................................84. 副總經(jīng)理安全生產責任制 ..............................................................................................................95. 技術負責人安全生產責任制 ........................................................................................................106. 安全科安全生產責任制 ................................................................................................................117. 設備技術科長安全生產責任制 ....................................................................................................128. 財務科安全生產責任制 ................................................................................................................139. 供銷科安全生產責任制 ...................................................................................
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