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企業(yè)等級薪酬制度-wenkub.com

2024-10-24 05:43 本頁面
   

【正文】 附表一、 經(jīng)理級 員工考核表 項目 評價因素 評分標準 得分 備注 業(yè)績40分 工作質(zhì)量15分 工作出色 15 工作良好,有保證 10 有小失誤 5 有較大失誤 0 工作數(shù)量15分 超額完成 15 按計劃完成 10 完成 91%以上 5 完成 81%以上 0 工作方法5分 方法得當,效率高 5 方法稍好,效率尚可 3 方法一般,效率低 2 方法失當,有違紀行為 0 工作品質(zhì)5分 行政事務(wù)管理堪稱模范 5 行政事務(wù)管理尚可 3 行政事務(wù)管理有小差錯 2 行政事務(wù)管理很差 0 能力20分 統(tǒng)率力5分 合理安排工作,超額完成目標 5 合理安排工作,基本完成目標 3 工作安排一般,下屬有意見 2 分工不當,下屬意見很大 0 激勵力5分 知人善任,下屬工作積極、突出 5 能識別人才,下屬工作尚可 3 用人有小問題,下屬工作能完成 2 用人不當,下屬不滿 0 判斷力5分 能把握問題關(guān)鍵,解決重大問題 5 基本 抓住問題重點 3 尚能解決一般問題 2 無法解決問題 0 表達力工作指令條理清楚,有凝聚力 5 工作指令能讓人理解 3 5分 工作指令含糊,但能執(zhí)行 2 下屬無所適從 0 品性10分 協(xié)作性5分 能積極同他人合作 5 能積極配合 3 被動配合 2 不配合 0 威望度5分 深受愛戴,是榜樣 5 尚且能讓部屬信服 3 部屬有意見 2 難以讓人信服 0 學識10分 管理常識5分 豐富、精通,并且能應用于工作 5 較豐富,部門秩序良好 3 一般,管理有困難 2 缺乏,部門無管理 0 行業(yè)常識5分 豐富、精通,并且能應用于工作 5 較豐富,肯鉆研 3 一般,工作慢 2 缺乏,工作困難 0 影響20分 影響性20分 對公司的長期業(yè)績和發(fā)展有重大意義 20 對公司的整體業(yè)績和總體發(fā)展有顯著影響 15 影響業(yè)績,對部門業(yè)績發(fā)展有影響 10 影響職責范圍內(nèi)的工作和業(yè)務(wù)流程 5 無 大的影響,短期內(nèi)即可被代替 0 合計 事 病 婚 娩 喪 公 休 遲 曠 考核最終得分 合計: 日 時 受獎加分 分 受罰減分 分 考核人 簽字 /日期 被考核人 簽字 /日期 復核人 簽字 /日期 附表二、 主管組長級員工考核表 項目 評價因素 評分標準 得分 備注 業(yè)績50分 工作質(zhì)量10分 工作出色 10 工作良好,有保證 8 有 小失誤 5 有較大失誤 0 工作數(shù)量10分 超額完成 10 按計劃完成 8 完成 91%以上 5 完成 81%以上 0 工作方法10分 方法得當,效率高 10 方法稍好,效率尚可 8 方法一般,效率低 5 方法失當,有違紀行為 0 工作品質(zhì)10分 行政事務(wù)管理堪稱模范 10 行政事務(wù)管理尚可 8 行政事務(wù)管理有小差錯 5 行政事務(wù)管理很差 0 安全生產(chǎn)10分 落實到位,無事故 10 措施尚可,無事故 8 措施不全面,無事故 5 措施混亂,有事故 0 能力15分 領(lǐng)導力5分 合理安排工作,完成部門目標 5 合理安排工作,但需協(xié)調(diào)下屬關(guān)系 3 工作安排一般,下屬有意見 2 分工不當,下屬意見很大 0 判斷力5分 能把握問題關(guān)鍵,解決重大問題 5 基本抓住問題重點 3 尚能解決一般問題 2 無法解決問題 0 表達力工作指令條理清楚,有凝聚力 5 工作指令能讓人理解 3 5分 工作指令
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