【正文】 三、 本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸總公司總經(jīng)辦。2）對(duì)玩忽職守造成火災(zāi)事故的，應(yīng)對(duì)直接責(zé)任者和所在部門(mén)的防火責(zé)任人追究責(zé)任，觸犯刑律的，還應(yīng)上報(bào)司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 五、其他對(duì)消防工作有貢獻(xiàn)的。 一、進(jìn)行消防技術(shù)革新，改善了防火安全條件，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的； 防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常對(duì)全體干部、職工進(jìn)行防火安全教育，并組織業(yè)務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防訓(xùn)練。 第十二條 各部門(mén)兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)本部門(mén)的防火安全措施。 組織防火安全檢查，主持整改火險(xiǎn)與事故隱患； 將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比； 第八條 全體職工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識(shí)并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。 三、防火安全職責(zé) 第四條 本企業(yè)的防火安全工作，實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。 有禮有節(jié)，不卑不亢，應(yīng)表現(xiàn)出熱情、親切、真實(shí)、友好，微笑是最基本的職業(yè)表情。記住，您代表公司，第一印象十分重要，打電話的人會(huì)根據(jù)您接電話的語(yǔ)言及態(tài)度做出對(duì)公司的判斷。知會(huì)要找的人后將來(lái)訪者安排至?xí)蛥^(qū)；如果要找的人正在忙，可以請(qǐng)其稍等，用規(guī)范的儀態(tài)引領(lǐng)來(lái)訪者入座倒水；如果要找的人不方便接待，出于對(duì)來(lái)訪者的禮貌應(yīng)得體拒絕。請(qǐng)按以下要求著裝，并遵守公司的有關(guān)規(guī)定： ：各員工應(yīng)注重著裝的端莊、整潔，避免奇裝異服，保持頭發(fā)的整潔、整齊，不留長(zhǎng)指甲；：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，避免各種不禮貌，不文明習(xí)慣。 2）借用公司檔案預(yù)期不歸還者，公司予以警告處分并催促其歸還，拒不歸還的，扣除當(dāng)月所有獎(jiǎng)金，拒不歸還給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的，公司有權(quán)直接開(kāi)除。b) 非公司人員若需借出檔案，須持有關(guān)單介紹信，并征得公司相關(guān)部門(mén)主管同意后，方可借出；c) 借出人員須妥善保管好檔案，不得遺失、抽換、拆散、涂改、轉(zhuǎn)借，并負(fù)有保密的完全責(zé)任。B．流動(dòng)中的安全防護(hù)：a．檔案在庫(kù)房外未被使用時(shí)，不允許長(zhǎng)時(shí)間攤放在桌子上，而應(yīng)及時(shí)放入庫(kù)房或?qū)Ｓ玫墓褡又墟i好，更不準(zhǔn)擅自帶離規(guī)定的使用場(chǎng)所；b．未經(jīng)許可，利用者不得將所借檔案轉(zhuǎn)借他人，以防泄密；c．未經(jīng)許可，利用者不得擅自拍照、抄錄、復(fù)印；d．盡量減少檔案原件在同一作用人手中的泄留時(shí)間，以防因檔案外借時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而出現(xiàn)的泄密現(xiàn)象。B．要求：a．卷內(nèi)文件的排列應(yīng)條理系統(tǒng)。復(fù)寫(xiě)件、圓珠筆書(shū)寫(xiě)件或傳真件等均應(yīng)重新復(fù)印存檔；d．各部室可根據(jù)實(shí)際工作需要保存文件，但向檔案室移交檔案時(shí)，則應(yīng)按規(guī)定的歸檔范圍進(jìn)行；a) 總經(jīng)理室：會(huì)議紀(jì)要、董事會(huì)文件、訴訟文書(shū)、項(xiàng)目策劃與年度計(jì)劃文件、有關(guān)公司送交的文件、各部門(mén)送交的文件、外來(lái)文件、外送文件、大事記等；b) 人力資源部：人事行政發(fā)文、企業(yè)設(shè)立與登記材料、員工的人事資料（應(yīng)聘表、編制表、工資單、培訓(xùn)記錄等）、內(nèi)部刊物等；c) 工程材料部：前期文件、施工文件、竣工文件、竣工圖和聲像材料（亦即內(nèi)部資料、竣工資料、設(shè)備說(shuō)明書(shū)等）；其中前期文件由工程部負(fù)責(zé)收集，竣工圖由施工單位負(fù)責(zé)編制；文書(shū)如外送文件、外來(lái)文件、有關(guān)人員出差帶回來(lái)的文件等；d) 財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部：財(cái)會(huì)檔案見(jiàn)第三層次文件《財(cái)務(wù)檔案管理程序》；e) 審計(jì)核算部：決算資料、簽價(jià)單、外送文件、外來(lái)文件等；f) 經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部：合同評(píng)審記錄、售樓合同、協(xié)議、廣告宣傳資料、客戶資料、市場(chǎng)調(diào)研資料、外送文件、外來(lái)文件等；g) 設(shè)計(jì)研發(fā)部：工程地質(zhì)勘察報(bào)告、方案設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明、擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明、勘察設(shè)計(jì)報(bào)告及招標(biāo)文件（標(biāo)書(shū)、合同等）、工程設(shè)計(jì)概算說(shuō)明、各項(xiàng)目往來(lái)文件（傳真、工作聯(lián)系函等）、施工設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)合同、外送文件、外來(lái)文件等；h) 對(duì)外聯(lián)絡(luò)部：聯(lián)絡(luò)函、活動(dòng)計(jì)劃、外送文件、外來(lái)文件等；i) 客戶服務(wù)部：客戶投訴記錄、處理方案、落實(shí)反饋記錄、客戶滿意度調(diào)查及分析記錄等。技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诋a(chǎn)品定型后一個(gè)月內(nèi)歸檔。文書(shū)檔案每半年為一個(gè)歸檔周期。具體流程：1在檔案登記員處填表登記；2再將登記表及歸檔資料一并交檔案管理員處驗(yàn)收歸檔；3然后再將檔案登記表交回檔案登記員處。 對(duì)外聯(lián)絡(luò)檔案：即公司在項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)建過(guò)程中形成的具有保留和存查價(jià)值的歷史記錄。 財(cái)務(wù)檔案：即在公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證、帳簿和財(cái)務(wù)報(bào)告等具有保存價(jià)值的會(huì)計(jì)核算專業(yè)資料。 鑒于財(cái)務(wù)檔案的特殊性，公司財(cái)務(wù)檔案（包含各類(lèi)合同）由財(cái)務(wù)部自行保管。3）不按照本制度使用車(chē)輛者，不論有無(wú)發(fā)生交通事故，扣除使用者當(dāng)月20%獎(jiǎng)金。9. 除公司指定員工以外，禁止非專職司機(jī)駕駛公司車(chē)輛。 5. 保守公司商業(yè)機(jī)密，提高對(duì)公司的忠誠(chéng)度。 第八條 司機(jī)管理 1. 認(rèn)真完成公司的派車(chē)任務(wù)，服從行政部的調(diào)度、安排。 2. 車(chē)輛的維修工作，由司機(jī)提出修理申請(qǐng)，經(jīng)負(fù)責(zé)人核實(shí)后，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在指定的修理部門(mén)進(jìn)行修理。8. 對(duì)于突發(fā)緊急用車(chē)，由當(dāng)事人直接口頭向公司領(lǐng)導(dǎo)提出用車(chē)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后并口頭通知司機(jī)，方可出車(chē)，出車(chē)工作完畢后，必須在兩小時(shí)以內(nèi)補(bǔ)用車(chē)手續(xù)，否則對(duì)用車(chē)人和司機(jī)處以相應(yīng)的行政處罰或經(jīng)濟(jì)處罰。4. 司機(jī)根據(jù)申請(qǐng)單上批準(zhǔn)的行車(chē)路線及目的地行車(chē)；出車(chē)完畢后，司機(jī)須把車(chē)輛停放在指定位置，因保管不善，造成車(chē)輛被盜、損壞，司機(jī)和相關(guān)責(zé)任人共同承擔(dān)部分賠償責(zé)任。第二條 公司車(chē)輛實(shí)行專人管理責(zé)任制。（4）公司空調(diào)由專人負(fù)責(zé)，下班時(shí)請(qǐng)勿忘關(guān)空調(diào)。僅限于專機(jī)責(zé)任人使用，用后及時(shí)關(guān)機(jī)。，做到長(zhǎng)話短說(shuō)，禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天。2）.員工負(fù)責(zé)打掃好各自辦公區(qū)域內(nèi)地毯的衛(wèi)生，做到一天一清掃；3）.后勤部做好地毯衛(wèi)生督查工作，確保地毯干凈衛(wèi)生。罰則：工作時(shí)間私聊或玩游戲者，第一次警告處分，再犯者扣除月獎(jiǎng)金5%。、打電話，聲音應(yīng)輕，不影響他人。，如因特殊情況需臨時(shí)存放，應(yīng)堆放整齊，不能造成辦公環(huán)境凌亂及公眾不便，并應(yīng)嚴(yán)格看管，若丟失貨物，后果自負(fù)。第五章 辦公室環(huán)境管理制度 一 辦公衛(wèi)生，保持辦公室環(huán)境的清潔及整齊。如有加班考勤記錄而實(shí)際未加班的，視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任人扣除當(dāng)月5%至10%獎(jiǎng)金的處罰。四 加班管理，員工的本職工作應(yīng)于正常上班時(shí)間內(nèi)完成，不得故意拖延。②病假期間的工資按基本工資60％發(fā)放。請(qǐng)事假需先安排好工作，并填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。（1）事假的相關(guān)規(guī)定①員工請(qǐng)事假1天以上3天以下，需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上（含3天）須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門(mén)經(jīng)理級(jí)請(qǐng)假無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短都需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。如有不相符而影響工作的按曠工處理；上班時(shí)間無(wú)事不離崗、不串崗、不做與工作無(wú)關(guān)之事，因私事外出的需提交請(qǐng)假單，獲準(zhǔn)后方可離崗。（2）中午下班打卡有效時(shí)間定為11：4512：30；下午上班打卡有效時(shí)間定為13：0013：45；不在有效時(shí)間打卡者每次扣除當(dāng)月5%獎(jiǎng)金。一 工作時(shí)間公司實(shí)行每周≤40小時(shí)工作制，每周一至周五上班，每天工作時(shí)間規(guī)定為：上午：8：30－11：45 下午：13：45－17：30；各外派機(jī)構(gòu)具體工作時(shí)間因所在地區(qū)不同而略有差異；根據(jù)工作需要，公司可相應(yīng)調(diào)整工作班次、工作時(shí)間。 4. 申訴和仲裁員工勞動(dòng)合同期限內(nèi)的勞動(dòng)糾紛，可向公司負(fù)責(zé)人申訴,公司不能解決申訴問(wèn)題時(shí)，可向相關(guān)甲方所在地勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。(2） 公司不接受任何電話、同事或親友轉(zhuǎn)達(dá)之離職申請(qǐng)。 ⑧ 重要崗位管理人員離職、調(diào)職，公司將安排離任審計(jì)。（2） 審批權(quán)限：?jiǎn)T工辭工須經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后統(tǒng)一交人事部初審、總經(jīng)理核批，主管級(jí)以上須由董事長(zhǎng)核批。（3）開(kāi)除：公司對(duì)具有嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度，造成重大經(jīng)濟(jì)損失和其他違法亂紀(jì)行為而又屢教不改的員工，依法強(qiáng)制解除勞動(dòng)關(guān)系。：各部門(mén)主管或經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)人事變動(dòng)的申請(qǐng)或提名；總經(jīng)辦負(fù)責(zé)申請(qǐng)人員的評(píng)審、匯報(bào)和異動(dòng)手續(xù)辦理；總經(jīng)理?yè)碛兄鞴芑蚪?jīng)理級(jí)別職位以下的決定權(quán)，董事長(zhǎng)擁有主管、經(jīng)理級(jí)別職位以上的決定