【正文】 二十九、倉庫警報線路圖警報操作按１、２、３、４＋＃布防（開機）；按１、２、３、４＋＃＋＊１＃撤防（關機）某一防區(qū)故障時，就要按?。胺绤^(qū)號”＋“?！辈趴砂础埃薄ⅲ?、３、４?！遍_機。不要用力過猛，以防突然失手事故。不可將貨物卸在過道上，距離道路一米以外，才可放置。機動車輛通行道上不得放置貨物或雜物，以保持通道暢通。工作完畢應關閉控制開關電源。使用拖掛線電器開關啟動，絕緣必須良好，正確按動電鈕，注意站立位置。嚴禁設備各部件帶病作業(yè)。為保持叉車最佳運行狀態(tài)和各零部件正常運轉(zhuǎn)，在使用過程中必須對叉車進行嚴格地定期保養(yǎng)，以防意外事故的發(fā)生。在搬運大體積貨物時，貨物擋著視線，叉車應倒車低速行駛。在裝載貨物時，應按貨物大小來調(diào)整貨叉的距離，貨物的重量應平均地由兩貨叉分搭，以免偏載或開動時貨物向一邊滑脫。如需做現(xiàn)場驗收或與廠商來人有技術配合事宜，則應安排好相應技術人員。８、采購員應及時反饋采購聯(lián)系相關信息，每天兩次向設備主管部門和現(xiàn)場負責人通報采購進程情況。５、如該物資需要外購，計劃員應立刻將采購計劃下達給采購員進行聯(lián)系采購，供應處主管領導對采購工作進行跟蹤督促。２、如是大型設備的現(xiàn)場搶修和維護，應在報送計劃中說明原設備生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期和出廠編號、設備損壞程度和部位、擬調(diào)換或搶修的部件。３、抗洪抗臺救災物資執(zhí)行先領料后辦理有關手續(xù)的應急辦法。每半年根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設備大修計劃；每年年底由公司主管領導、設備管理人員，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。制定安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)檢測責任制，對操作人員進行專項培訓。發(fā)放的防護用品，不準轉(zhuǎn)賣。每半年對閑置、封存特種設備進行一次檢查，并做記錄。特種設備嚴格按規(guī)定進行保養(yǎng)。有組織，有秩序地投入滅火或安全疏散。如火警介質(zhì)為液體油料，必須使用干粉、泡沫滅火器進行滅火。報警時說明火警詳細地點、起火介質(zhì)、周圍大致環(huán)境等情況，同時立刻使用現(xiàn)場消防設施進行火警或火勢控制，斷開庫區(qū)總電源，疏散無關人員。各部門的消防設施，滅火器材，指定專人負責，定期檢查，維護管理，保證完好可用；各部門公共場所的消防通道必須暢道。（3）搞好管理范圍內(nèi)消防設施、滅火器材的維護、保養(yǎng)、管理工作，保證設施、器材有效、完好可用；（4）開展防火宣傳達到“三懂三會”即懂火災危險性、懂預防措施、懂撲救方法，會使用消防器材、會處理事故、會報警。（7）對本公司發(fā)生的火災事故，積極協(xié)助消防部門組織人員撲救，事后組成調(diào)查組，查明原因，提出處理意見。（3）組織制訂公司防火安全管理制度、各級防火責任制、消防管理方法等。本標準適用于公司各部門。４、易燃易爆危險物品庫的一切電氣設施應符合安全規(guī)程防爆要求，通風排氣裝置應為防爆型。二十、易燃易爆物品防火制度１、有關人員應熟知易燃易爆物品火災危險性和管理貯存方法，以及發(fā)生事故處理方法。４、物品入庫前應有專人負責檢查，確定無安全隱患后，方準入庫，對易燃易爆等化學危險物品必須按不同特性，嚴格分庫保管，定期檢查，確保安全。十九、倉庫防火制度１、認真執(zhí)行消防安全管理制度，開展經(jīng)常性的消防檢查活動，切實做好防火工作。５、消火栓管道閥門、消防水帶等器材應每月進行檢查，發(fā)現(xiàn)故障應及時修復或調(diào)換。十八、消防器材、設施管理制度１、應設置專人負責管理配置的滅火器材，消防設施。 公司內(nèi)各個消防安全重點部位必須有直通室外的安全出口；安全出品設有疏散標志。1經(jīng)濟處罰由安全生產(chǎn)主要負責人會同財務執(zhí)行。對各種安全裝置未按規(guī)定進行定期校驗的，要酌情給予處罰。在工作過程中，未按本工種操作規(guī)程操作或無證操作設備的工人，酌情給予處罰和批評教育。對在安全管理、安全技術等方面提出合理化建議，取得顯著成績者，除年終可評安全生產(chǎn)先進個人給予獎勵外，還可按公司合理化建議獎規(guī)定給予獎勵。臺帳管理人員要及時根據(jù)臺帳反映的情況，向有關部門和人員督促相關工作。十五、安全生產(chǎn)臺帳的管理制度本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作實行臺帳化，納入檔案工作。發(fā)生事故，必須按照公司各級安全生產(chǎn)職責的規(guī)定，分清事故的直接責任、領導責任和主要責任。（2）與所發(fā)生事故沒有直接利害關系。需要移動現(xiàn)場部分物體時，必須做出標志，繪制事故現(xiàn)場圖、照相、錄像，并詳細說明。（二）主要內(nèi)容和要求 　　操作者發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)中發(fā)生事故，應積極采取必要的措施，防止事態(tài)的擴大，并保護好現(xiàn)場，不得隱瞞和故意拖延，立即向公司主要領導和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告。個人能解決的不推班組、班組能解決的不推公司、公司能解決的不推上級部門。（三）內(nèi)容和要求發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全問題，由公司安全生產(chǎn)管理委員會下發(fā)隱患整改通知單，監(jiān)督整改并備案。十三、事故隱患的整改制度（一）主題內(nèi)容和適用范圍本制度規(guī)定了安全隱患的檢查和整改的具體要求。 公司安全主要負責人，每年2—4次組織有關部門和人員，進行公司范圍的安全生產(chǎn)大檢查。本制度適用于公司日常的工作過程和生產(chǎn)過程。 特種作業(yè)人員必須按國家的規(guī)定要求，由安監(jiān)部門進行安全技術培訓考核合格，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。 進入公司參觀、學習的人員，接待部門負責對其進行安全注意事項教育，并指派專人負責帶隊。本制度適用于與公司簽定勞動合同的所有職工。２、例會參加人員為公司的全體職工。十、安全生產(chǎn)工作例會制度為定期研究公司安全生產(chǎn)工作，切實加強安全生產(chǎn)管理，特制定本制度，本制度適用于公司全體員工。對因無庫存不及時上報采購員訂貨而影響生產(chǎn)、工程進度負責。倉庫保管員不準擅自將物資外借，特殊情況必須經(jīng)有關部門同意，方可暫借，但需立下借條，并要求及時做好還借工作。領料人所需物資無庫存時，保管員應及時通知采購人員進行采購。（２）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。對進庫后的物資，根據(jù)貨物發(fā)票和采購員開據(jù)的驗收憑證及時辦理驗收入庫手續(xù)。本標準適用于倉庫保管員的的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。有權(quán)審查工程材料設備清冊，材料計劃，對不合格的計劃有權(quán)提出意見和拒絕受理。完成領導交辦的臨時任務。正確及時地完成各種采購物資的賬務處理工作。（三）工作內(nèi)容執(zhí)行相關的法規(guī)、法令、標準及規(guī)章制度，執(zhí)行率100%。本標準適用于物資采購員的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。有權(quán)按統(tǒng)計法規(guī)定對公司違反《統(tǒng)計法》的行為越級上報。完成公司領導交辦的臨時任務。按照物資統(tǒng)計報表的程序，審核各指標所包括的范圍，計算方法符合統(tǒng)計制度規(guī)定。負責公司的勞動保護領取發(fā)放工作。（五）本標準由公司主管部門負責解釋。對因工作失誤（錯、重、漏）訂貨造成經(jīng)濟損失或供應不及時影響安全生產(chǎn)、工程進度負責。收集、積累業(yè)務歷史資料，做到準確、齊全，達到標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。（三）工作內(nèi)容執(zhí)行相關的法規(guī)、法令、標準及規(guī)章制度。本標準適用于物資計劃員的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。統(tǒng)計管理的手段統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集，要用現(xiàn)代化手段，公司報表的數(shù)據(jù)來源應是微機系統(tǒng)自動生成的數(shù)據(jù)，主要報表的上報采用計算機光盤上報，條件成熟應使用遠程數(shù)據(jù)傳輸。（２）分析的種類有：①物資收、發(fā)、存動態(tài)分析；②物資消耗情況分析；③物資經(jīng)銷情況分析。（２）各獨立核算單位的物資供應部門，配備兼職統(tǒng)計人員，負責本單位的物資統(tǒng)計工作統(tǒng)計管理的職責（１）統(tǒng)計人員應認真執(zhí)行《統(tǒng)計法》和有關的政策、法規(guī)，及時向本單位領導和上級有關部門提出統(tǒng)計工作的建議或意見。合同存檔期為合同規(guī)定質(zhì)保期滿后3年。（2）公司領導根據(jù)檢查情況，可以向被檢部門提出如下意見：①對于未按規(guī)定執(zhí)行合同管理制度，或者落實制度有重大漏洞的，責令限期改正；②對于在簽訂、履行合同中，因違反合同管理制度，造成重大經(jīng)濟損失的部門或者個人，建議追究其相關法律責任；③對于在合同管理工作中成績顯著，為企業(yè)避免或者挽回經(jīng)濟損失的部門和個人，建議按有關規(guī)定給予表彰或獎勵。合同管理人員應會同合同承辦人員組織有關部門定期（每半年）檢查合同的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，同時提出處理意見，并注意保存書面記錄和證據(jù)，盡量減少或避免損失。在接到對方解除合同的通知時，應當立即審查解除合同的理由是否正當，如果因解除合同而損害了自身利益，應當及時向?qū)Ψ教岢鰰嫠髻r請求。 公司在接到對方要求變更合同的通知時，應當立即審查對方的理由是否正當，如果符合變更條件，同意變更的，應當簽訂變更協(xié)議。遇有不可抗力等影響合同履行時，應當及時以書面形式通知對方，并注意保存有關證據(jù)。（7）依法簽訂的合同，合同正本我方不少于兩份，一份由合同承辦人員保管，一份交合同管理員存檔。　　　　　?。?）簽訂合同，除小額且能夠及時清結(jié)的外，應當采用國家標準合同文本或公司統(tǒng)一制訂的合同文本形式。委托代理人代表公司簽訂合同，必須在授權(quán)范圍及有效期限內(nèi)行使代理權(quán)，禁止濫用代理權(quán)、超越代理權(quán)。（2）公司簽訂合同應當使用合同專用章。（3）對已簽訂的合同出現(xiàn)不履行、不能履行和不完全履行情況時, 應及時向本公司合同管理部門報告, 并會同有關業(yè)務部門研究提出解決問題的方法、建議, 同時向領導匯報。（1）宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關合同及合同管理的法律、法規(guī)和規(guī)章；（2）承擔直接管理的有關業(yè)務工作；（3）審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)；（4）統(tǒng)一管理本公司合同專用章；（5）制定本公司合同管理實施辦法,完善合同管理制度；（6）監(jiān)督、檢查有關簽訂、履行合同的情況，并定期向公司領導匯報；（7）建立合同管理臺帳, 將正式合同文本準確歸檔。②切實履行合同，提高合同的履約率。簽訂訂貨合同的要求與原則。 本標準適用于物資公司各部門（二）訂貨合同管理訂貨合同的職能部門（1）物資公司是訂貨合同管理的職能部門，負責本系統(tǒng)物料采購。計劃考核物資公司一年一次對各單位所報的需用計劃準確率進行考核，對多報數(shù)量，造成積壓的，對責任人提出處理意見，報集團審批或通報批評。（５）定額補充計劃由公司根據(jù)儲備定額編制。物資需用計劃編制程序（１）基建工程設備材料物資需用計劃由公司根據(jù)經(jīng)基建項目主管部門審核的工程設計設備清冊進行編制。三、采購計劃管理辦法（一）范圍本標準準規(guī)定了涉及公司范圍的物資采購計劃的編制原則、依據(jù)和要求。1倉庫使用的行車、叉車、電動葫蘆等起吊設備操作駕駛?cè)藛T必須持證上崗，嚴禁交由無證人員進行操作。開單前應認真核對領料手續(xù)是否齊全、完整，否則退回重新辦理。經(jīng)審批后處理的物資按局報廢（損）物資管理處理工作辦法執(zhí)行。退料（保證物資在不影響二次出售的情況下）須經(jīng)有關部門簽字并經(jīng)物資負責人同意簽字后，保管員方可對其辦理。如發(fā)現(xiàn)有不符之處，對此貨物暫不收料入庫，并立即與有關采購人員聯(lián)系，進行處理。１、認真貫徹執(zhí)行上級有關部門的物資管理規(guī)章制度。(7)倉庫人員下班后,值班人員應全面檢查庫區(qū)動態(tài),防止火災、盜竊等事故發(fā)生。不得以任何理由拒絕開啟或者延遲開啟。(2) 值班時間不得擅離職守，嚴格執(zhí)行值班人員的各項規(guī)定。發(fā)生事故要立即組織搶救并保護現(xiàn)場，及時報告。（4）嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查工作范圍內(nèi)的各種作業(yè)，維護正常生產(chǎn)秩序。（6）指導和督促生產(chǎn)經(jīng)營單位按國家規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放勞