房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度-wenkub.com
2025-04-14 13:39 本頁面
【正文】 發(fā)生重、特大事故或造成群死群傷的，將對該部門負(fù)責(zé)人及主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究。
公司每月定期舉行一次例會，各工程項(xiàng)目部匯報(bào)工作，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做指示。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度。
事故搶險(xiǎn)處理的情況和采取的措施。并按照以下程序時(shí)限報(bào)告相應(yīng)管理部門和安全生產(chǎn)委員會辦公室。
（一）安全事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)
安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織。
發(fā)現(xiàn)重大安全隱患后，防止和避免了嚴(yán)重安全事故的。
傷亡事故結(jié)案一定要將從事故發(fā)生到結(jié)案的全過程資料進(jìn)行歸檔。
發(fā)生事故單位如不及時(shí)向公司上報(bào)或隱瞞虛報(bào)者，總經(jīng)理召開專項(xiàng)安全會議進(jìn)行認(rèn)真討論，并對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)男姓徒?jīng)濟(jì)處罰。
死亡事故: 一次事故傷亡1―2人。
八、因工傷亡事故管理
（一）因工傷亡事故的定義：
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定指出所謂因工傷亡事故是指企業(yè)員工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。
教育勞動(dòng)者按照勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)則和防護(hù)要求正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，并在使用前對防護(hù)功能進(jìn)行必要的檢查。
公司應(yīng)對工程安全生產(chǎn)進(jìn)行月檢、季檢、半年檢、年終檢的工作，應(yīng)當(dāng)時(shí)填寫月檢表、季檢表、半年檢表、年終檢表。
工程項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次工程安全生產(chǎn)大檢查，應(yīng)當(dāng)時(shí)填寫周檢表。
（四）安全生產(chǎn)檢查記錄與隱患整改和處置
檢查記錄：應(yīng)根據(jù)檢查的要求，載明檢查人員、檢查時(shí)間、存在的問題、整改的要求和時(shí)限，做好詳細(xì)記錄。
工程項(xiàng)目部安檢員必須每日進(jìn)行工程安全生產(chǎn)檢查，查出隱患必須及時(shí)
整改予以解決，重大隱患請示本項(xiàng)目部經(jīng)理，制定整改方案后，并嚴(yán)格按方案處理隱患。
（一）建立檢查組織
公司工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為工程安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，事故責(zé)任者、廣大員工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。
必須堅(jiān)決執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。
五、 工程安全生產(chǎn)管理的原則
堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)管生產(chǎn)必須管工程安全生產(chǎn)的原則。
辦安全黑板報(bào)、宣傳欄。
（二）安全生產(chǎn)宣傳教育的主要形式：
安全生產(chǎn)宣傳要采用多種多樣形式，要貫徹及時(shí)性、嚴(yán)肅性、真實(shí)性、做到簡明醒目。
宣傳“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的道理，使員工明白不重視安全
生產(chǎn)管理會給公司、本人及社會、家庭帶來損失和不幸。
④正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入現(xiàn)場要戴安全帽。安全施工生產(chǎn)新知識、新技術(shù)、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。
1按照國家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，做好工程竣工備案資料的歸檔工作。
參與公司對工程安全生產(chǎn)的月檢、季檢、半年檢、年終檢的工作。對未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場（事前應(yīng)通知建設(shè)單位工程管理部部長）。
全面貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定的要求。
1按照國家、自治區(qū)有關(guān)部門規(guī)定和本公司的制度，認(rèn)真做好工程竣工備案資料的整理并裝訂成冊，及時(shí)完整交回工程管理部。
必須參與本項(xiàng)目部的周檢和公司的月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定
期的檢查。
檢查施工項(xiàng)目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證的原件，檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證的原件，對未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場（事前應(yīng)通知建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理）。
具體做好開工前的準(zhǔn)備工作，如三道一平等工作。
1參與并積極配合本公司對工程安全生產(chǎn)的定期或不定期檢查。
在施工過程中，應(yīng)組織自己所轄工程項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，
定期（一周）主持召開工地例會，會議紀(jì)要應(yīng)由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會
各方代表會簽。檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證書的原件。
參加施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施等的審批，并監(jiān)督執(zhí)行。
建立本部工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任和考核辦法。
參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。
1工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與本公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、信息及時(shí)暢通。
按照本公司的規(guī)章制度履行月檢查、季檢查、半年檢查、年終檢查的工作，并將檢查結(jié)果整理匯總后，發(fā)出通報(bào)。
參加圖紙會審（會審前應(yīng)由本公司項(xiàng)目部書面通知時(shí)間地點(diǎn)等）。
（五）工程管理部部長工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制
在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司的工程安全生產(chǎn)負(fù)全面督查管理的責(zé)任。
按照國家有關(guān)規(guī)定，定期組織職工進(jìn)行身體檢查。
監(jiān)督和參與核查施工組織設(shè)計(jì)，參與審查特殊復(fù)雜和專業(yè)性工程項(xiàng)目的技術(shù)措施以及其可靠性。
堅(jiān)決支持公司各級工程安全生產(chǎn)管理人員的工作，確保本公司安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
組織實(shí)施公司年度、特殊時(shí)期工程安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)劃、目標(biāo)及計(jì)劃，組織落實(shí)工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。
建立健全工程
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