【正文】 年度考核不合格的員工，降低行政級(jí)別，同時(shí)降低工資級(jí)別一級(jí)。第二十一條 公司根據(jù)員工表現(xiàn)及實(shí)際工作需要調(diào)換員工崗位的（同級(jí)不同崗） ，員工即按新崗位享受有關(guān)薪酬福利待遇。定期調(diào)薪幅度由地區(qū)公司每年 12 月 10 前上報(bào)行政人事管理中心，常務(wù)副總裁、總裁批準(zhǔn)決定后執(zhí)行。地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）的工資由集團(tuán)總部行政人事管理中心、集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。 地區(qū)公司 E 級(jí)人員（不包括行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)）由地區(qū)公司管線副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理最終審定。A 級(jí)員工的工資由集團(tuán)董事局審定。第十四條 員工每月按一定標(biāo)準(zhǔn)享受交通補(bǔ)貼。 （已公開銷售的項(xiàng)目公司所有人員一律不享受住房補(bǔ)貼） 。第十一條 工齡工資依據(jù)員工入職本公司的工作年限確定，員工每增加一年工齡，增加 50 元工齡工資。第二節(jié) 工資 基礎(chǔ)工資第八條 基礎(chǔ)工資包括基本工資、崗位工資、工齡工資和補(bǔ)貼。第四條 集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全集團(tuán)的薪酬管理工作，審核各地區(qū)公司年度薪酬計(jì)劃，對(duì)地區(qū)公司的薪酬管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理；各地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)各地區(qū)公司的薪酬管理工作，具體執(zhí)行薪酬管理各項(xiàng)規(guī)定。第五章 薪酬管理規(guī)定第一節(jié) 總則第一條 薪酬管理的目標(biāo)是建立科學(xué)高效的薪酬制度，吸引、保留、鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞高績(jī)效的員工，保障集團(tuán)的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作。第九節(jié) 附則對(duì)于本管理規(guī)定所未規(guī)定的事項(xiàng)，由總部行政人事管理中心依照其他管理制度執(zhí)行，必要時(shí)可進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定。曠工一天扣發(fā)二天工資，曠工兩天扣發(fā)半月工資，曠工三天除扣發(fā)當(dāng)月工資外，公司可將其視為嚴(yán)重違反工作紀(jì)律，予以辭退。將出勤、遲到（早退） 、曠工、請(qǐng)假等記錄于《考勤統(tǒng)計(jì)表》 ，將加班情況記錄于《加班統(tǒng)計(jì)表》 ，并匯齊上述《請(qǐng)假單》 、 《加班申請(qǐng)表》等原始表單。曠工：（1）上班晚到崗或提前下班 30 分鐘至 3 小時(shí)的以曠工半日論處；（2）上班晚到崗或提前下班超過(guò) 3 小時(shí)的以曠工 1 天論處；（3）代人打卡，經(jīng)查明雙方均以曠工 1 天論處；（4）未經(jīng)請(qǐng)假或假期期滿未續(xù)假而不上班者以曠工論處；（5）偽造出勤記錄者以曠工論處。第六節(jié) 缺勤處理第二十四條 考勤標(biāo)準(zhǔn)遲到：上班晚到崗 30 分鐘以內(nèi)者為遲到。產(chǎn)護(hù)假可在嬰兒出生三個(gè)月內(nèi)享受。哺乳假期間，按本人基本工資的 75%發(fā)給?；榧偬鞌?shù)如下，若逢公眾假期（如周日、法定假期等）不得順延：年齡 婚假天數(shù)25 歲以下 3 天男方25 歲以上 13 天23 歲以下 3 天女方23 歲以上 13 天35 / 69享假員工需事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，事后附結(jié)婚證書影印本給予行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）核實(shí)。喪假恰逢公眾假期（如周日、法定假期等）不得順延。根據(jù)員工在本公司服務(wù)時(shí)間的長(zhǎng)短，按以下細(xì)則支付其病假期間工資（以基本工資為基數(shù)）：服務(wù)年 累計(jì)病假天數(shù) 累計(jì)病假天數(shù) 3 天至 累計(jì)病假天數(shù) 3 累計(jì)病假天限 1—2 天，請(qǐng)假期間工資百分?jǐn)?shù)3 個(gè)月，請(qǐng)假期間工資百分?jǐn)?shù)至 6 個(gè)月，請(qǐng)假期間工資百分?jǐn)?shù)數(shù)超出 6 個(gè)月少于 2年 70% 50%2 至 5 年 80% 60%5 至 8 年 90% 70%8 年以上全額發(fā)放100% 80%不計(jì)發(fā)工資（特別批準(zhǔn)的除外）病假期間不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。事假每年不能超過(guò) 15 天，否則超過(guò)部分按曠工處理（不可抗力及意外事件除外） 。第十七條 事假員工因個(gè)人原因需請(qǐng)事假，必須按下一條款要求獲得批準(zhǔn)。第十六條 年休假員工入職滿一年，且上一年度總出勤率達(dá) 90%以上，每年可享受帶薪年休假，休假天數(shù)按以下規(guī)定執(zhí)行：公司工齡 每年休假天數(shù)滿 1 年不滿 5 年 5 天滿 5 年不滿 10 年 10 天滿 10 年及 10 年以上 15 天E 級(jí)以上級(jí)別管理人員可在以下規(guī)定和上述規(guī)定中選擇之一享受休假：職務(wù) 每年休假天數(shù)集團(tuán) E 級(jí)（包括 E 級(jí)）以上人員 10 天集團(tuán) C 級(jí)（包括 C 級(jí)）以上人員 15 天行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）于每年一月初統(tǒng)33 / 69計(jì)員工入職情況，制作并發(fā)放本年度的年休假單。第十二條 如確有工作需要或有突發(fā)性的工作任務(wù)，需延長(zhǎng)工作時(shí)間的，須填寫《加班申請(qǐng)表》 ，經(jīng)部門經(jīng)理審批，如屬法定節(jié)假日加班，還須經(jīng)行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）批準(zhǔn)。第九條 若因客觀原因確實(shí)不能及時(shí)書面登記并獲批準(zhǔn)簽字的，須以電話申請(qǐng)，次日補(bǔ)填《請(qǐng)假單》 。第五條 考勤卡不能涂改或自行簽署，因公不能打卡者，必須填寫“外勤登記表” ，并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)簽署。第二條 周一至周五每天工作起止時(shí)間可由各地區(qū)公司自行制訂，但每天工作時(shí)間不應(yīng)少于 7 小時(shí)。本管理規(guī)定由總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)解釋，員工對(duì)本管理規(guī)定產(chǎn)生異議時(shí)，可由行政人事管理中心進(jìn)一步做出書面說(shuō)明。對(duì)于不按時(shí)、按規(guī)定上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表的，行政人事管理中心可將情況上報(bào)常務(wù)副總裁，并對(duì)地區(qū)公司責(zé)任人（包括行政人事部負(fù)責(zé)人或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)）給予通報(bào)批評(píng)至記小過(guò)的處分。第十一節(jié) 獎(jiǎng)罰細(xì)則對(duì)于維護(hù)任用管理規(guī)定，有效檢舉違規(guī)情況的，可對(duì)檢舉人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)至記小功的獎(jiǎng)勵(lì)。除自身嚴(yán)格執(zhí)行外，如發(fā)現(xiàn)任何違反任用管理規(guī)定的情況（包括行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）違反規(guī)定） ，可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部） ，由行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部）對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。第七十八條 集團(tuán)的各項(xiàng)任用工作均須在行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）的安排及監(jiān)督下進(jìn)行。第七十五條 原則上，集團(tuán) C 級(jí)以上（包括 C 級(jí)）人員的任期為三年， FD級(jí)員工的任期為兩年，G 級(jí)及以下員工的任期為一年。辦完一切手續(xù)后，方可結(jié)算工資離職。 《員工辭職（辭退）審批表》須按照員工錄用審批權(quán)限及程序進(jìn)行審批。二、入職時(shí)提供虛假個(gè)人資料、在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件或工作嚴(yán)重失誤造成公司損失等情況被公司辭退的，公司無(wú)需發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金。職工在試用期內(nèi)辭職，須提前 7 個(gè)工作日通知公司。第六十五條 降職的生效時(shí)間以最后審批人審批時(shí)間為準(zhǔn)；特殊情況由最后審批人注明生效時(shí)間。第六十一條 所有晉升的生效時(shí)間均以最后審批人審批時(shí)間為準(zhǔn)；特殊情況由最后審批人注明生效時(shí)間。如該崗位有較高級(jí)別的空缺，應(yīng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式對(duì)之加以填補(bǔ)?？己瞬缓细裾呖砂凑找韵马樞蜻M(jìn)行安排處理：如在該崗位可降級(jí)使用的，由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否給予降級(jí)使用；如原任職崗位仍空缺的，可在原崗位所在單位同意情況下按照調(diào)動(dòng)程序辦理，安排回原任職崗位；如不能降級(jí)使用又不能安排回原崗位的，可安排參與其它崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗。第五十五條 考察期滿應(yīng)進(jìn)行民主評(píng)議考核。競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)各項(xiàng)情況最終決定崗位人選，在按規(guī)定上報(bào)主管部門審批后，由競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室辦理有關(guān)定崗定職手續(xù)，進(jìn)行任命及備案。在決定聘任、任用之前，將初選人員按崗位、級(jí)別在集團(tuán)內(nèi)公布，接受員工的再監(jiān)督、再評(píng)議。確定初選人員。其中，評(píng)分委員應(yīng)包括管線領(lǐng)導(dǎo)、本部門負(fù)責(zé)人、人事部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門代表、本部門職工代表等。公布期為 7 天，公布期間競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)接受員工對(duì)候選人的檢舉，如查實(shí)資料虛假，或不符合崗位任職資格的，應(yīng)取消候選人的競(jìng)爭(zhēng)資格。所有報(bào)名人員均須填寫《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名與資格評(píng)審表》 。并公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、辦法等事項(xiàng)。程序和方法第五十二條 集團(tuán)內(nèi)部各單位實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，原則上按照下列程序和方法進(jìn)行。競(jìng)爭(zhēng)上崗常務(wù)辦公室：負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提供技術(shù)和檔案支持，提供崗位任職資格條件及各種相關(guān)資料和表格；在競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中的日常工作，整理各階段的結(jié)果并為上崗人員辦理相關(guān)手續(xù)。其中競(jìng)爭(zhēng) G 級(jí)以上級(jí)別（包括 G 級(jí)）崗位的人員原則上應(yīng)在下一級(jí)崗位至少任職一年；競(jìng)爭(zhēng)初級(jí)主管、中級(jí)主管、高級(jí)主管的人員競(jìng)聘條件一般不作其他限制。條件和資格第四十五條 參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，應(yīng)具備下列資格條件：具有大專以上學(xué)歷；當(dāng)年績(jī)效考核（或前一年，考核時(shí)間不少于 6 個(gè)月）均應(yīng)被評(píng)定為普通及以上等級(jí)；競(jìng)爭(zhēng)上級(jí)崗位或其他單位崗位的，績(jī)效考核成績(jī)均應(yīng)在良好或以上等級(jí)；具備競(jìng)爭(zhēng)職位規(guī)定的其他任職資格條件。實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗有利于建立激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出，造就一支高素質(zhì)的專業(yè)化隊(duì)伍。 （集團(tuán)另行簽訂包含年薪在內(nèi)聘用合同或由公司安排住房的不享受租房補(bǔ)貼。統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員的薪金福利第三十六條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員不再保留原級(jí)別待遇，所有薪金福利按照新崗位的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)確定。如屬集團(tuán)總部人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)而新單位無(wú)人員編制的，由集團(tuán)總部在進(jìn)行人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)時(shí)明確增編、追加預(yù)算等內(nèi)容。統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員的管理第三十二條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)前由集團(tuán)明確員工調(diào)動(dòng)后的職位與工作內(nèi)容，如需要，則簽署聘用補(bǔ)充協(xié)議。第三十一條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)程序如下：。第二十八條 儲(chǔ)備人才統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)指集團(tuán)總部每年根據(jù)各地區(qū)公司人才需求，將集團(tuán)總部統(tǒng)籌招聘并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的應(yīng)屆大學(xué)生分配到各地區(qū)公司的情況。實(shí)行統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)是為適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)在全國(guó)范圍內(nèi)的迅速發(fā)展， 通過(guò)全集團(tuán)范圍內(nèi)的人員調(diào)配以滿足各地區(qū)的人才需要，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)人力資源共享。第二十一條 辦理調(diào)動(dòng)后，員工憑行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）發(fā)出的《調(diào)動(dòng)通知書》到新單位報(bào)到。第十九條 如員工根據(jù)自身的情況及發(fā)展的需要提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)時(shí)，需填寫《調(diào)動(dòng)審批表》 ，征得調(diào)出及調(diào)入部門的同意，并由調(diào)入單位進(jìn)行面試考核后，根據(jù)錄用權(quán)限規(guī)定報(bào)相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理。第四節(jié) 內(nèi)部調(diào)動(dòng)第十六條 內(nèi)部調(diào)動(dòng)是指集團(tuán)總部?jī)?nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部人員的調(diào)動(dòng)。第十四條 員工任免通知發(fā)出前應(yīng)根據(jù)任用審批權(quán)限進(jìn)行審批。第十一條 員工的定級(jí)審批權(quán)限參照任用審批權(quán)限規(guī)定。第二節(jié) 定級(jí)第七條 員工級(jí)別共分為 A、B+、B、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L 、M 十五個(gè)等級(jí)，各等級(jí)與員工職務(wù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下：見《職務(wù)級(jí)別對(duì)照表》 。第五條 任用包括定級(jí)、任免、競(jìng)爭(zhēng)上崗、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)、晉升、降職、離職等內(nèi)容。5各用人單位 KM 級(jí)人員（即高級(jí)業(yè)務(wù)員以下級(jí)別人員）的任用由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核、用人單位第一負(fù)責(zé)人最終審定。2集團(tuán)總部 D、E 級(jí)人員（即主任、副主任）的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核、管線副總裁、常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定；集團(tuán)總部 FJ級(jí)人員（即主任助理至初級(jí)主管）的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)地區(qū)公司總經(jīng)理助理以下級(jí)別（除行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程部第一負(fù)責(zé)人以外）人員的任用工作。原則上行政人事管理中心每年對(duì)本管理規(guī)定進(jìn)行檢討和修正，確保管理規(guī)定的適應(yīng)性和有效性。對(duì)于不按時(shí)、按規(guī)定上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表的，行政人事管理中心可將情況上報(bào)常務(wù)副總裁，并對(duì)地區(qū)公司責(zé)任人（包括行政人事部負(fù)責(zé)人或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)）給予通報(bào)批評(píng)至記小過(guò)的處分。第五節(jié) 獎(jiǎng)罰規(guī)定對(duì)于維護(hù)招聘管理規(guī)定，有效檢舉違規(guī)情況的，可對(duì)檢舉人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)至記小功的獎(jiǎng)勵(lì)。第二十七條 地區(qū)公司任何單位、個(gè)人有義務(wù)就其所知，將其所在地區(qū)公司違反本規(guī)定的有關(guān)事項(xiàng)上報(bào)總部行政人事管理中心，行政人事管理中心據(jù)此進(jìn)行檢查核實(shí)，如確系違規(guī)，則視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人加以處罰。行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)對(duì)于管轄范圍內(nèi)的招聘事項(xiàng)進(jìn)行管理與監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作在定崗定編的基礎(chǔ)上，按照招聘的權(quán)限及程序進(jìn)行。第四節(jié) 招聘管理及監(jiān)督第二十三條 集團(tuán)總部及各地區(qū)公司分別根據(jù)人員任用管理權(quán)限進(jìn)行招聘工作。各用人單位 KM 級(jí)人員由被考核人上級(jí)考核、用人單位主管第一負(fù)責(zé)人審批，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審定。集團(tuán)儲(chǔ)備人才由集團(tuán)總部行政人事管理中心考核及最終審定。第十九條 轉(zhuǎn)正考核應(yīng)按照考核權(quán)限審批：集團(tuán)總部 B 級(jí)人員由集團(tuán)總裁考核并最終審定。入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)后安排考試或考核，考試和考核合格是日后轉(zhuǎn)正的必備條件。各地區(qū)公司行政人事部應(yīng)在招聘面試、辦理戶口等方面給予協(xié)助。所有應(yīng)聘 G 級(jí)以上（包括 G 級(jí)）職位員工須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，特殊情況須由總裁/總經(jīng)理（地區(qū)公司）批準(zhǔn)。如屬內(nèi)部應(yīng)聘人員，可只進(jìn)行 5 項(xiàng)內(nèi)容，省略第9 項(xiàng)，另行按照《競(jìng)爭(zhēng)上崗管理細(xì)則》中競(jìng)爭(zhēng)上崗錄取的有關(guān)規(guī)定辦理錄用手續(xù)。 《職位申請(qǐng)表》轉(zhuǎn)交行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司） ，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）確認(rèn)后安排擬錄用人員進(jìn)行入職面談，對(duì)待遇、上班安排等事項(xiàng)達(dá)成一致意見。應(yīng)聘人員現(xiàn)場(chǎng)回答問(wèn)題，面試評(píng)分委員對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。本部分滿分 30 分。本部分滿分 40 分。 進(jìn)行資格評(píng)審。如公布內(nèi)部招聘信息 3