通用職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證教學(xué)-wenkub.com
2025-04-14 12:03 本頁面
【正文】 建設(shè)團(tuán)隊(duì)的的途徑。高效團(tuán)隊(duì)的特征； 授權(quán)的四種類型； 做好下屬教練的八個(gè)要點(diǎn)； 打開暗箱，掌握下屬需求； 管理能力訓(xùn)練四：超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力 模塊1：領(lǐng)導(dǎo)力 模塊2：績(jī)效管理 管理能力訓(xùn)練三：目標(biāo)與績(jī)效管理 模塊1：目標(biāo)管理 模塊2：溝通技巧 管理角色的二次轉(zhuǎn)變管理能力訓(xùn)練二：執(zhí)行力 模塊1：時(shí)間管理——● 各級(jí)職業(yè)經(jīng)理人必備的基本管理能力級(jí)別準(zhǔn)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人必備能力訓(xùn)練執(zhí)行能力目標(biāo)管理能力戰(zhàn)略管理能力分析能力執(zhí)行能力經(jīng)營(yíng)決策能力應(yīng)變與適應(yīng)能力組織管理能力資本運(yùn)營(yíng)能力學(xué)習(xí)能力協(xié)作溝通能力組織協(xié)調(diào)能力社交能力應(yīng)變與適應(yīng)能力人力資源管理能力處理信息的能力協(xié)作與溝通能力創(chuàng)新能力市場(chǎng)開拓能力交流與合作的能力創(chuàng)新能力公共關(guān)系協(xié)調(diào)能力應(yīng)變危機(jī)處理能力選修能力訓(xùn)練● 推薦訓(xùn)練模塊管理能力訓(xùn)練一：管理者角色的轉(zhuǎn)變 內(nèi)容包括基本能力訓(xùn)練及職業(yè)能力訓(xùn)練。經(jīng)濟(jì)法了解商法、經(jīng)濟(jì)法的基本原理、掌握市場(chǎng)主體法、市場(chǎng)運(yùn)行法、宏觀調(diào)控法以及經(jīng)濟(jì)監(jiān)督法的內(nèi)容，熟悉宏觀經(jīng)濟(jì)政策必修必修選修管理學(xué)了解企業(yè)管理活動(dòng)的基本原理，熟悉管理的職能和性質(zhì)，掌握管理的原理、方法和手段必修必修選修戰(zhàn)略管理了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論、知識(shí)和方法，靈活運(yùn)用戰(zhàn)略管理的原理、方法和手段必修選修必修人力資源管理了解現(xiàn)代人力資源管理的基本理論，掌握人力資源開發(fā)與應(yīng)用的方法及手段、員工培訓(xùn)與考核、薪酬設(shè)計(jì)與管理必修必修必修營(yíng)銷管理了解市場(chǎng)營(yíng)銷理論、知識(shí)和方法，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析，研究市場(chǎng)購買行為，制定營(yíng)銷組合決策必修必修選修財(cái)務(wù)管理了解財(cái)務(wù)管理的基本原理，掌握財(cái)務(wù)預(yù)算與決算編制，熟悉財(cái)務(wù)分析和控制必修必修必修生產(chǎn)與運(yùn)作管理了解生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本原理，掌握生產(chǎn)運(yùn)作決策，生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)和操作必修必修選修創(chuàng)新管理了解創(chuàng)新管理的原理，掌握創(chuàng)新管理戰(zhàn)略的制訂，創(chuàng)新內(nèi)容、方法與手段以及創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估必修必修必修組織行為學(xué)了解組織行為學(xué)基本原理，掌握個(gè)體、群體和結(jié)構(gòu)這些組織行為的決定因素、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織變革等方法以及組織文化的形成必修必修選修資本運(yùn)營(yíng)了解資本運(yùn)營(yíng)的功能,掌握資本運(yùn)營(yíng)的環(huán)境，資本運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系以及合理利用資本運(yùn)營(yíng)的方法必修選修必修企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中可能發(fā)生的問題，
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