管理學(xué)決策類型和相關(guān)案例-wenkub.com
2025-04-14 07:49 本頁(yè)面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。然后,歐洲乃至全球股市都在暴跌,凱維埃爾的巨額盈利轉(zhuǎn)眼變成了巨大損失。不久倫敦地鐵發(fā)生爆炸,股市真的大跌。更深入地調(diào)查顯示,法國(guó)興業(yè)銀行因凱維埃爾的行為損失了49億歐元,約合71億美元。造成此結(jié)構(gòu)的原因是決策者情報(bào)或能力不足，又為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)做出了令自己滿意而不是最佳的決策，屬于行為決策。雖然這些產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，收益相對(duì)較低，但技術(shù)相對(duì)成熟，風(fēng)險(xiǎn)小，如充分發(fā)揮企業(yè)的管理和營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，成功的把握較大。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)手機(jī)市場(chǎng)日益飽和，他們利用在同行業(yè)中成本低的優(yōu)勢(shì)，大幅度降低了產(chǎn)品價(jià)格，雖然保住了較大的市場(chǎng)份額，但越來(lái)越感到企業(yè)發(fā)展后勁不足。確定決策：某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的總固定成本為60000元，產(chǎn)品價(jià)格為每件3元。不確定型決策：某公司擬對(duì)是否研究開發(fā)—種新產(chǎn)品進(jìn)行決策。但是成某沒有采用經(jīng)營(yíng)管理部門推薦的方案二，而是根據(jù)自己長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的判斷，決定采用方案四。為了盡量避免決策失誤，甲罐頭制品公司又委托丙管理咨詢公司對(duì)公司進(jìn)行診斷，研究國(guó)內(nèi)同行業(yè)同類產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)狀況并對(duì)甲罐頭制品公司決策目標(biāo)進(jìn)行分析。（六）確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策：甲罐頭制品公司是華北地區(qū)一家規(guī)模最大的牛羊肉罐頭制品生產(chǎn)加工企業(yè)。公司有關(guān)部門通過(guò)對(duì)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)與獲益能力進(jìn)行深入細(xì)致的分析研究后，提交了四種方案及相應(yīng)損益值。這一決策有法可依，為程序化決策。追蹤決策：在項(xiàng)目投資和使用期間，通貨膨脹率大約在10﹪左右，將對(duì)投資項(xiàng)目各有關(guān)方面產(chǎn)生影響，由于受物價(jià)變動(dòng)的影響，初始投資將增長(zhǎng)10﹪，投資項(xiàng)目終結(jié)后，設(shè)備殘值也將增加到37500元；由于物價(jià)變動(dòng)的影響，材料費(fèi)用每年將增加14﹪，人工費(fèi)用也將增加10﹪；扣除折價(jià)后的制造費(fèi)用，每年將增加4﹪，折舊費(fèi)用每年仍為20000元；產(chǎn)品銷售價(jià)格預(yù)計(jì)每年可增加10﹪。負(fù)責(zé)這項(xiàng)投資工作的總會(huì)計(jì)師經(jīng)過(guò)調(diào)查研究后，分兩年投入。巨人大
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