x年5月勞動部-助理物流師三級教材考試復習重點-wenkub.com
2025-04-13 12:22 本頁面
【正文】 模塊功能：1客戶關系管理2單體成本考核3單體利潤考核4公用住處管理5合同管理10. 分公司業(yè)務系統(tǒng)，下屬機構的管理和業(yè)務協(xié)調。模塊特點：1一次性信息輸入2數據查詢功能3自動存檔 4單據的跟蹤服務5自定義流程滿足需要6貨物狀態(tài)實時跟蹤。1費用計算2費用審核3應付款處理4應收款處理5成本利潤表6方便的查詢功能）3與其他軟件連接4實現(xiàn)了無紙化，提高了服務質量。西伯利亞：起日本，經西伯利亞到歐洲。10. 定期租船合同內容：出租人和承租人名稱和地址，船名，船籍，船級，噸位，載重水尺，容積，功率，船速，消耗和儲量，航區(qū)，用途，租船，交船，還船，轉租，地點和條件，租金和支付，不允的貨物，特殊貨物。3. 空箱調運的合理化（1組建聯(lián)營體，集裝箱共享2強化系統(tǒng)，縮短周轉時間3強化集裝箱跟蹤管理系統(tǒng)，實現(xiàn)現(xiàn)代化EDI）4. 班輪進出口程序（1訂艙2接受托運申請3發(fā)放空箱發(fā)貨人領整箱/貨運站領拼箱4拼箱貨裝箱5整箱貨裝箱6集裝箱的交接簽證7換取提單8裝船9海上運輸10卸船11整箱貨交付12拼箱貨交付13空箱回運5. 進出口主要貨運單證（1訂艙單2裝箱單（向海關申報的單據，貨物的交接單，明細表，辦理保稅手續(xù)，計算運輸量的基本數據）3碼頭收據，又稱場站收據，港站收據，證明托運的貨物承運人已收到并開始承擔責任4集裝箱提單，由碼頭收據換取，是一張收貨待運提單。特點是集中控制，服從集中控制的指令，不會影響庫存，不能保持期望水平。3控制主體，招待，傳遞信息。（1生產什么，多少2要用到什么3已經有了什么4還缺什么5何時安排），它將把主生產計劃排產的產品分解成自制零件的生產計劃和采購件的采購計劃。，閉環(huán)MRP，MRPII。：1物料按照工藝流程流動2物流作業(yè)與生產作業(yè)緊密關聯(lián)相互交叉3物流連續(xù)，有節(jié)奏地按比例運轉（一種是只有物料流入，無流出的純目的型，如建筑工程。貨物運單屬提單范圍。36. 提單是重要的運輸憑證。運輸計劃中以鐵路貨物計劃性最強，以列車編組和車間作業(yè)計劃。2運費計算標準按貨物重量，體積，選高的計算3班輪運費=(基本費率x貨運量)+(各項附加費x貨運量)23. 租船運費 1航次租船運費租船人只需支付運費和裝卸費2定期租船運費支付租金和航行相關費用3集裝箱運費（1用件計算，以噸為單位2集裝箱為單位，包箱價）24. 包箱費率，以箱單位，常用于站到場（CFS/CY）,(CY/CY). 包括FAK統(tǒng)一收,FCS不同貨物等級，運高價貨，體積貨,FCB標準訂費率 25. 航空貨物運費26. 國際的運用執(zhí)照國際航空協(xié)會制定三個不同啟運港的運價表。兩條以上路選擇的，按最短計算。海運受國際影響。對一般的，市場低降價，高提價）3. 在貨物運輸市場上有4種代理人，貨物運輸代理，租船代理，船務代理，咨詢代理。高架式不占地便宜 4膠帶式輸送機散裝小件物品5高架叉車—裝送兼?zhèn)?8. 分揀系統(tǒng)自動化，600012000箱，由輸送機，設施，控制系統(tǒng)組成，工作包括合流，分揀，信號輸入，分揀和分流，分運。 8. 配送中心的崗位設置1采購或進貨管理組 2儲存管理組貨物的保管，揀取，養(yǎng)護3加工管理組4配貨組揀選和組配作業(yè)5運輸組6客戶服務組7財務管理組8退貨作業(yè)組9. 配送中心的員工配備 1配送中心員工配備的考慮因素（作業(yè)量，面積，設備情況，人員比例）2按使用情況配備（小件專用，大件專用，大小共用）10. 建立了中心，配備了員工，關鍵的管理活動就是組織合理化的配送作業(yè)11. 不合理配送的表現(xiàn)形式 1資源籌措不合理配送量計劃不準2庫存決策不合理儲存量不足不能保證需求3價格不合理4配送與直達的決策不合理指量大的由供貨商直接送貨5送貨運輸不合理6 經營觀念不合理12. 配送作業(yè)合理化的判斷標志1庫存標志（庫存總量，庫存周轉） 2資金標志（資金總量，資金周轉，資金投向的改變）3成本和效益4保證供應標志5社會運力節(jié)約標志（社會車量減少承運量增加，空駛減少，一家一戶自運減少6用戶企業(yè)倉庫，供應，人力物力節(jié)約標志7物流合理化標志 13. 組織合理化的配送作業(yè) 1訂貨發(fā)貨合理化（自動制作票據）2商品檢驗合理化（貼條碼）3保管裝卸合理化（人自動化作業(yè)） 4備貨作業(yè)合理化（數碼自動化備貨）5分揀作業(yè)合理化（掃描條碼提高效率）14. 改進配送中心作業(yè)1精減配送中心，使其自動化2補充庫存和訂貨提前期保持下限3保留發(fā)貨量大，頻率高的4固定位置管理5留出作業(yè)空間，過道不超1/3，貨存不超1/2。編制配送計劃的主要依據是：（1根據合同確定送達地，接貨人，方式，訂貨的品種，規(guī)格，數量，送貨時間2根據貨種決定工具和搬運方法3根據分日分時的動力情況決定增減任務4考慮道路水璋和交通條件5調查各配送點的商品是否適應配送任務的完成）2. 配送計劃的下達和執(zhí)行（1配送計劃的下達，通過表格網絡下達給客戶2配送計劃的執(zhí)行）3. 揀貨策略，影響揀貨策略的因素主要有分區(qū)，訂單分割，訂單分批和分類。32. 第三方物流公司對倉庫的監(jiān)控1成本：裝卸，儲存，附加和特殊服務，總計。31. 合同倉儲合同的訂立1合同要素（固定租用方式租金含固定費用，照明，取暖，時間一年，勞動力租用者提供。26. 流通加工的類型1延續(xù)性的流通加工，彌補了加工作業(yè)不足，如：褲子 2后勤服務性，如：糧油副食品3方便流通，促進銷售的流通加工，如：摩托車拆裝成箱。復核是防止差錯，點交是劃清倉庫和提貨方責任的必要手段。21. 登帳，點交后，保管員在出庫單填寫實發(fā)數，發(fā)貨日期并交給貨主。形式有專職復核，交叉復核，環(huán)環(huán)復核19. 包裝，出庫的貨物如果沒有符合運輸方式所要求的包裝，應進行包裝。17. 核單備料，必須有正式的出庫憑證，保管員審核它的合法性和真實性。11. 堆垛的基本要求：1合理2牢固3定量4整齊5節(jié)約12. 堆垛前準備工作，計算面積：占地面積=（總件數/可堆層數）x每件商品底面積 可堆層數=地坪單位面積最高負荷量/單位面積重量 單位面積重量=每件商品毛重/該件商品的底面積，做好機械人力，材料準備。流通型：反之，不增面積，結合考慮）8. 商品儲存規(guī)劃1商品分類按自然屬性劃分。降低費
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