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【總結(jié)】績效考核指標(biāo)大全目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表

2025-04-16 13:06

倉庫績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫稽核績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1按ERP單據(jù)收、發(fā)料的準(zhǔn)確性對發(fā)料按打印的套料或零星領(lǐng)料單發(fā)料錯誤1次，減（）分工作記錄每月2材料出入庫單據(jù)傳遞及時性倉儲部24小時內(nèi)對處理完的單據(jù)進(jìn)行傳遞延遲1天，減（）分工作記錄每月3月庫存動態(tài)表、材料消耗表、出庫單據(jù)完成的及

2025-04-07 12:12

績效考核指標(biāo)大全-資料下載頁

【總結(jié)】績效指標(biāo)（KPI）辭典財務(wù)會計指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分（子）公司當(dāng)前經(jīng)營模式的效率3利潤總額一定周期內(nèi)完成的利潤總額檢測分（子）

2025-04-12 23:32

kpi績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】事業(yè)部KPI績效考龐淀赫札忱脊產(chǎn)亢對曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPe

2025-04-07 06:11

(kpi)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】......考　核　指　標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%

2025-04-07 04:10

績效考核-關(guān)鍵績效指標(biāo)辭典-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵績效指標(biāo)辭典財務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預(yù)算達(dá)成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預(yù)算資料項目研究開發(fā)費用預(yù)算達(dá)成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預(yù)算資料課題費用預(yù)算達(dá)

2025-04-09 06:13

績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導(dǎo)書編號：發(fā)行日期：考核指標(biāo)采購交貨準(zhǔn)時率被考核部門采購部數(shù)據(jù)收集部門計劃物控部數(shù)據(jù)收集責(zé)任人物控員數(shù)據(jù)收集步驟序號作業(yè)內(nèi)容責(zé)任人記錄表單相關(guān)流程1物控員依據(jù)主生產(chǎn)計劃編制物料、外購產(chǎn)品到位日期。（

2025-06-30 09:24

【績效考核】bsc關(guān)鍵績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】BSC關(guān)鍵績效指標(biāo)財務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預(yù)算達(dá)成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預(yù)算資料項目研究開發(fā)費用預(yù)算達(dá)成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預(yù)算資料課題費用預(yù)算達(dá)成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預(yù)算資料招聘費用預(yù)算達(dá)成率(

2025-04-07 07:42

日化企業(yè)區(qū)域媒體協(xié)調(diào)崗關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表-資料下載頁

【總結(jié)】日化企業(yè)區(qū)域媒體協(xié)調(diào)崗關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：廣告公關(guān)部考核人姓名：被考核人崗位：區(qū)域媒體協(xié)調(diào)考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.媒介排期的有效性30分25分18分8分0分部門總監(jiān)和總監(jiān)助理打分

2025-06-30 22:39

績效考核指標(biāo)項目成員考核-資料下載頁

【總結(jié)】1/5附表一：研發(fā)項目成員績效考核表（月度考核）編號：年月姓名部門崗位項目成員考核時間項目名稱考核周期項目經(jīng)理業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：對研發(fā)項目中個人分工的工作進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間提前完成研發(fā)任

2024-08-07 09:35

績效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核-資料下載頁

【總結(jié)】第十三章績效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核第一步明確責(zé)任，設(shè)定指標(biāo)一、明確責(zé)任績效考核管理工作由人力資源部績效主管牽頭，責(zé)任涉及其他崗位人員。責(zé)任如圖13-1所示責(zé)任體系。圖13-1績效考核管理責(zé)任劃分二、考核指標(biāo)（一）績效主管考核指標(biāo)1．定性指標(biāo)（1）績效考核制

2024-09-08 12:24

關(guān)鍵績效考核指標(biāo)體系與績效考核技巧-資料下載頁

【總結(jié)】71/71如何制定關(guān)鍵績效考核指標(biāo)體系作者：吳春波績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán)，這一點已形成共識。但是我國企業(yè)卻面臨著一個尷尬的現(xiàn)實：一方面企業(yè)認(rèn)識到績效考核的重要價值；另一方面又不清楚如何實施正確的績效考核。一方面深知傳統(tǒng)人事考核的弊病，另一方面又不得不繼續(xù)操作以“德政勤績”為特征的人事考核。問題的關(guān)鍵和企業(yè)的困惑在于

2025-04-17 07:01

生產(chǎn)調(diào)度部外協(xié)調(diào)度崗位職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】3/3 職務(wù)說明書 基本情況職位名稱外協(xié)調(diào)度職位編制及現(xiàn)有人數(shù)111所屬部門　　　生產(chǎn)調(diào)度部直接上級生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.根據(jù)月度生產(chǎn)計劃和當(dāng)日投料指令單，及時通知專用協(xié)作件廠家供貨，并檢查到貨情況。2.根據(jù)短期銷售計劃，提前預(yù)測并通知專用協(xié)作件廠家調(diào)整供貨品種。3.按品種配置要求，安排專用協(xié)作件分送相

2025-04-08 01:01

2022工會年績效考核指標(biāo)年績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】 xxx工會2020年績效考核指標(biāo)2020年績效考核 ?xxx工會2020年績效考核指標(biāo)1、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)通過加強(qiáng)黨建帶工建工作，進(jìn)一步完善基層工會組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高隊...

2025-01-16 23:07

績效考核指標(biāo)大全(考核方案與指標(biāo)庫)-資料下載頁

【總結(jié)】........績效考核指標(biāo)大全2016-06-18目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效

2025-05-15 01:16

績效考核指標(biāo)外協(xié)調(diào)度(已修改)

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