【正文】 本制度中所涉及的處分，由安全科負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)，處理結(jié)果要通知當(dāng)事人，并及時(shí)公布，重大問題報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)處理。七、對(duì)于在考核過程中弄虛作假的相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即調(diào)整工作崗位，并嚴(yán)格追究責(zé)任。五、對(duì)安全工作中作出突出貢獻(xiàn)和取得良好工作業(yè)績(jī)的集體和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，由安全科制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，經(jīng)礦黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。煤礦安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度一、為加強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)，調(diào)動(dòng)單位和全體員工抓好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落實(shí)，推動(dòng)安全工作健康、有序發(fā)展，確保礦井安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。 七、在用設(shè)備器材要正確使用，規(guī)范操作，按期維護(hù)和保養(yǎng)，杜絕“驢不死不下磨”現(xiàn)象；備用設(shè)備器材要放置在通風(fēng)、支護(hù)等條件良好的地點(diǎn)，并定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，設(shè)備器材的安全保護(hù)必須安設(shè)齊全，做到靈敏可靠、堅(jiān)持使用，并做好設(shè)備器材的衛(wèi)生清理工作。井下各場(chǎng)所電氣設(shè)備嚴(yán)禁失爆，一經(jīng)查出，嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行處理。礦用設(shè)備器材使用管理制度一、礦井要成立設(shè)備器材使用管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)礦井的設(shè)備器材與使用管理工作，明確相應(yīng)的管理職責(zé)，不同設(shè)備及器材的使用和管理領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)權(quán)限不同。九、重要工程要有標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組成員專人負(fù)責(zé)，跟蹤落實(shí)檢查工程內(nèi)在質(zhì)量，工程結(jié)束要組織竣工驗(yàn)收，并簽字存檔。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組要采取靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的管理方式開展檢查工作，要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查、發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題，及時(shí)提出整改意見，并按照文件要求嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)積極考核工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、每年年初，礦井要結(jié)合全年安全生產(chǎn)實(shí)際，制訂出礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃，要明確目標(biāo)，制定實(shí)施規(guī)劃的辦法和措施，明確責(zé)任及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的積極性，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有利開展。四 、礦井主要工種崗位的操作人員要固定，不得隨意調(diào)動(dòng)而降低操作人員的熟練程度。安全操作管理制度一、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范職工的作業(yè)行為，按照國(guó)家及省市文件的要求，制定符合礦井實(shí)際的安全操作規(guī)程，使主要崗位工種能做到按章操作。 七、每年年底前，由各礦總工程師負(fù)責(zé)安排各專業(yè)人員，對(duì)下一年的主要災(zāi)害進(jìn)行分析，明確可能導(dǎo)致重大事故的“一通三防”、防治水、沖擊地壓、火工品管理、頂板、職業(yè)危害等危險(xiǎn)源，并在年底前編制出《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》，上報(bào)公司審核。 三、主要災(zāi)害預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)排查重大隱患，并督促落實(shí)整改，抓好階段性重點(diǎn)工作，提高專業(yè)安全可靠性。企管科負(fù)責(zé)做好月度安全費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)因安全生產(chǎn)需要調(diào)整的項(xiàng)目，經(jīng)公司總工程師同意報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。安全費(fèi)用的支出還應(yīng)包括費(fèi)用性支出部分，對(duì)費(fèi)用性支出項(xiàng)目要嚴(yán)格按計(jì)劃指定的用途和范圍使用和核算。 煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取的資金，安全投入費(fèi)用由公司實(shí)行集中管理，統(tǒng)一安排使用。對(duì)打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人者，一經(jīng)查實(shí)，一律解除勞動(dòng)合同。舉報(bào)人接到領(lǐng)獎(jiǎng)通知后，應(yīng)當(dāng)在7日內(nèi)到指定地點(diǎn)領(lǐng)取獎(jiǎng)金，逾期未領(lǐng)者，按棄權(quán)處理。 五、 舉報(bào)人可以采取書信、電話、郵件等方式舉報(bào)。舉報(bào)電話：公司安監(jiān)部037164055030；礦安全科：037164055525。 五、調(diào)度室要調(diào)度掌握事故搶救進(jìn)展情況，并做好錄音和詳細(xì)的記錄。 按領(lǐng)導(dǎo)指示立即通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)觀察災(zāi)情，研究搶救措施，并通知有關(guān)科室維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序和做好井口的保衛(wèi)工作。 三、匯報(bào)內(nèi)容包括：事故的性質(zhì)、發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢(shì)、救援狀況等。 調(diào)度室值班調(diào)度員，要建立入井人員統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，當(dāng)班各單位回報(bào)的入井人數(shù)必須和燈房發(fā)出礦燈數(shù)一致，兩者不符的要查明原因。 當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成以后，跟班干部要作上井前一次人員清點(diǎn)，確定人員全部離開工作面時(shí)，方能離開現(xiàn)場(chǎng)，并向調(diào)度室匯報(bào)。二、井口負(fù)責(zé)驗(yàn)身的人員在當(dāng)班人員全部入井后，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班驗(yàn)身情況。老空區(qū)積水量﹥50立方時(shí)，由礦技術(shù)科編制探放水設(shè)計(jì)，礦總工程師組織審批報(bào)公司備案。地質(zhì)測(cè)量部門向采掘單位下達(dá)開窩、貫通、向危險(xiǎn)區(qū)掘進(jìn)通知時(shí)，首先由技術(shù)科技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，然后報(bào)生產(chǎn)科長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)審批后，送交采掘施工單位執(zhí)行。采掘施工單位在編制工作面作業(yè)規(guī)程時(shí)，要根據(jù)地質(zhì)部門地質(zhì)說明書認(rèn)真編寫。安全、生產(chǎn)職能管理科室，對(duì)各單位事故隱患整改情況要跟蹤落實(shí)復(fù)查，落實(shí)不力的，要給予罰款。4. 采掘輔助單位當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的事故隱患，由跟班隊(duì)長(zhǎng)指令班組或個(gè)人處理。工會(huì)要及時(shí)分類匯總，落實(shí)到責(zé)任單位。一、事故隱患的排查，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，排查生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的事故隱患，排查結(jié)果落實(shí)到責(zé)任單位，同生產(chǎn)計(jì)劃一同下達(dá)各單位執(zhí)行。安排好當(dāng)天值班人員的班次，每班至少有1人下井帶班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，并對(duì)當(dāng)班井下所有頭面生產(chǎn)安全負(fù)全面責(zé)任。管理人員下井及帶班制度 一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除事故隱患，嚴(yán)格落實(shí)發(fā)改委、安全監(jiān)管總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》。公司采購(gòu)的各類設(shè)備、材料按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)和采購(gòu)，對(duì)沒有安全許可資質(zhì)或劣質(zhì)產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入井下，凡因設(shè)備、材料質(zhì)量低劣影響安全生產(chǎn)的，按照重大安全隱患處理的要求，由生產(chǎn)科提出，安全監(jiān)察科牽頭，紀(jì)委、生產(chǎn)、企管等部門參加，從源頭追溯，給予相關(guān)處理。檢查中發(fā)現(xiàn)煤塵堆積、瓦斯超限、有發(fā)火征兆等重大隱患，每次罰款5000元。 三、嚴(yán)格執(zhí)行傷亡事故和管理失誤罰款制度。 二、為了加強(qiáng)質(zhì)量管理責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任追究制度。六、工人具備獲獎(jiǎng)條件，由礦安全監(jiān)察部門整理材料報(bào)礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定給予獎(jiǎng)勵(lì)，礦級(jí)干部的表彰晉級(jí)和特殊獎(jiǎng)勵(lì)由安全監(jiān)察部根據(jù)典型材料核定，提交公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。四、在反“三違”活動(dòng)中，凡符合下列情況之一的，每次給予1000元以上的獎(jiǎng)勵(lì)（安全生產(chǎn)管理人員除外）。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即采取措施，有效排除險(xiǎn)情，避免事故發(fā)生。實(shí)行月度安全崗位津貼，基本得獎(jiǎng)條件及標(biāo)準(zhǔn)年初制定的1號(hào)文件執(zhí)行。第三節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)一、安全獎(jiǎng)勵(lì)分為：記功、晉級(jí)、授于先進(jìn)安全生產(chǎn)者，安全標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)和對(duì)集體一次性獎(jiǎng)勵(lì)，及平時(shí)制止重大事故發(fā)生有功人員物資獎(jiǎng)勵(lì)等。三、各單位都要根據(jù)本單位實(shí)際情況制定安全獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。四、安全教育要結(jié)合不同時(shí)期的安全工作情況，有針對(duì)性地開展，做到重點(diǎn)突出、方法靈活、形式多樣、注重理論聯(lián)系實(shí)際，富有實(shí)效性。五、建立安全培訓(xùn)帳卡管理制度，對(duì)培訓(xùn)人員要填好培訓(xùn)卡片，建檔立