【總結(jié)】北京XX股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京XX股份有限公司。子公司:指北京XX股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京XX股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說(shuō)明外,指北京XX股份有限公司派出的
2025-04-17 08:43
【總結(jié)】第1頁(yè)銷售分公司管理制度一.設(shè)立條件\程序(1)組建分公司的基本條件:,有利于提升品牌知名度和美譽(yù)度的重點(diǎn)中心城市;,并不適合建立總經(jīng)銷制度之市場(chǎng)區(qū)域;、分析,確有必要設(shè)立分公
2024-12-15 04:11
【總結(jié)】1目的:為規(guī)范本公司招聘、入職、試用期和轉(zhuǎn)正管理等相關(guān)事項(xiàng),特制訂本辦法,以作為遵循依據(jù)。2范圍: 本公司全體同仁之招聘、入職、試用期和轉(zhuǎn)正管理等相關(guān)作業(yè)。3職責(zé):招聘、入職、試用期和轉(zhuǎn)正管理均由人資部門負(fù)責(zé)。招聘需求確定、試用期考核、部門內(nèi)專業(yè)訓(xùn)由員工所在部門負(fù)責(zé)。4作業(yè)內(nèi)容:招聘原則:“公開招聘、擇優(yōu)錄取、競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗上競(jìng)
2025-04-12 13:59
【總結(jié)】第一章總則為維護(hù)公司利益,規(guī)范辦公用品管理程序,嚴(yán)控成本,減少浪費(fèi),特制定本制度。第二章辦公用品管理的范圍第一條本制度所管理的辦公用品包括:(一)辦公家具辦公桌、椅子、文件柜、抽屜柜、保險(xiǎn)柜、沙發(fā)、茶幾等。(二)耐用品移動(dòng)硬盤、U盤、錄音筆、插線板、筆筒、文件架、訂書機(jī)、起釘器、剪刀、裁紙刀、黑板擦、計(jì)算器、掃帚、撮箕、垃圾桶、拖把、水盆、水桶、盆
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共38頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)某建筑分公司安全文明施工管理制度一.安全生產(chǎn)教育制度1)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工必須大力宣傳黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定,樹立“安全第一”的思想。2)各施工現(xiàn)場(chǎng)都要設(shè)置“六牌二圖”和安
2025-05-13 19:51
【總結(jié)】湖南家輝基因技術(shù)有限公司人力資源管理制度新華信管理咨詢2022年12月31日I/65目錄第一章總則................................................................................................................1第二章招聘..........
2025-04-16 03:47
【總結(jié)】1山東某集團(tuán)公司招聘錄用管理制度第一章總則第一條目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要,規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機(jī)制,特制定本制度。第二條適用范圍適用于公司部門經(jīng)理及以下各職位的招聘工作。第三條原則根據(jù)工作分析結(jié)果,結(jié)合公司目前人力狀況、戰(zhàn)略發(fā)展需求開展招聘工作。原則:“公開”、“平等”、“競(jìng)爭(zhēng)
2025-05-30 08:53
【總結(jié)】XX飲料公司管理制度匯編第一章、組織管理制度一、組織結(jié)構(gòu)模式(見下圖)總裁總部總經(jīng)理經(jīng)理助理行政部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理外貿(mào)部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理
2025-04-18 03:23
【總結(jié)】XX保潔公司管理制度一、行管制度:1、上班簽到、下班檢查早退情況,公司各工作點(diǎn)要設(shè)專人清點(diǎn)登記;違者員工每次扣發(fā)獎(jiǎng)金十元,領(lǐng)班以上管理人員每次扣發(fā)獎(jiǎng)金二十元;2、上班前要做好各種準(zhǔn)備:服裝整潔、佩帶胸卡、工具齊備,工作服必須保證每周洗滌一次;上班前下班后要徹底整理辦公室、休息室、庫(kù)房的衛(wèi)生;保潔點(diǎn)員工上崗期間,男同志不得留長(zhǎng)發(fā)和胡須,女同志不得濃妝及佩帶飾物,不得穿短褲和裙子;每一款
2025-04-18 13:06
【總結(jié)】–0–目錄生產(chǎn)、安全管理制度................................................................1生產(chǎn)管理考核辦法....................................................2調(diào)度生產(chǎn)管理制度.........
2025-05-13 20:28
【總結(jié)】目錄第一章、崗位職責(zé)第二章、入職離職第三章、培訓(xùn)、會(huì)議第四章、考勤、衛(wèi)生第五章、日常行為規(guī)范第六章、客戶來(lái)訪接待第七章、薪酬制度第八章、違紀(jì)處罰第九章、檔案資料管理第十章、固定資產(chǎn)與辦公用品第十一章、工裝管理第十二章、車輛管理第十三章、宿舍管理第1章崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)總監(jiān)直接上級(jí):總經(jīng)理管轄范圍:財(cái)務(wù)部所有成員
2025-04-18 05:20
【總結(jié)】......****電氣設(shè)備有限公司IT管理制度根據(jù)公司質(zhì)量管理體系,以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的需要,由IT部制定本管理制度,并負(fù)責(zé)本管理制度的具體執(zhí)行。一、計(jì)算機(jī)硬件管理:1、公司的所有計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備是公司的固定資產(chǎn),根據(jù)實(shí)際工作需要配備給各部門人
2025-04-18 22:34
【總結(jié)】KFC肯德基管理制度一.西式快餐的管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中,西式快餐總能立于潮頭,是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾怼N魇娇觳吞岢龅哪繕?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來(lái)所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對(duì)顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。Q.
2025-04-09 01:03
【總結(jié)】(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財(cái)務(wù)專員,其中財(cái)務(wù)專員由營(yíng)銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購(gòu)代表、營(yíng)銷代表若干人(由分公司根據(jù)實(shí)際情況確定,有關(guān)費(fèi)用按分公司費(fèi)用分解及目標(biāo)協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營(yíng)銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營(yíng)銷公司負(fù)責(zé)
2025-05-14 03:38
【總結(jié)】營(yíng)銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財(cái)務(wù)專員,其中財(cái)務(wù)專員由營(yíng)銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購(gòu)代表、營(yíng)銷代表若干人(由分公司根據(jù)實(shí)際情況確定,有關(guān)費(fèi)用按分公司費(fèi)用分解及目標(biāo)協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營(yíng)銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營(yíng)銷公司負(fù)責(zé);可設(shè)營(yíng)銷代表若
2025-04-19 00:13