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某油田分公司招聘管理制度匯編-wenkub.com

2025-04-13 04:10 本頁(yè)面
   

【正文】 提問(wèn)要點(diǎn):l 你喜歡什么運(yùn)動(dòng)?經(jīng)常參加鍛煉嗎?l 一般你什么時(shí)候休息,什么時(shí)候起床?l 你在很疲憊的情況下,多久能恢復(fù)?l 你的業(yè)余時(shí)間如何度過(guò)?l 你常和朋友一起到很晚才休息嗎?面試記錄: 組織協(xié)調(diào)能力、人際關(guān)系與適應(yīng)性:評(píng)價(jià)要點(diǎn):l 考察候選人是否樂(lè)于、善于與人交往,參加社會(huì)活動(dòng)的瀕率和社交范圍,人際關(guān)系處理能力,有無(wú)人緣。提問(wèn)要點(diǎn):l 你認(rèn)為工作管得嚴(yán)一點(diǎn)好,還是松一點(diǎn)好?l 你在工作中看到別人違反規(guī)定和制度,你怎么辦?l 你經(jīng)常對(duì)工作做些改進(jìn)或向領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見嗎?l 你在工作中經(jīng)常同主管溝通,向他匯報(bào)工作嗎?面試記錄: 自知力、自控力:評(píng)價(jià)要點(diǎn):l 考察候選人是否能夠通過(guò)經(jīng)常性的自我檢查發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn),正確地認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自己。你如何理解這句話?面試記錄:事業(yè)心、進(jìn)取心和自信心:評(píng)價(jià)要點(diǎn):l 奮斗目標(biāo)、理想抱負(fù)及為之努力的程度,對(duì)現(xiàn)狀的滿意程度,工作的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性,對(duì)工作是否嚴(yán)格要求等。提問(wèn)要點(diǎn):l 我們認(rèn)為你的條件與其他人相比并沒(méi)有很大優(yōu)勢(shì),你怎么能證明你能做好這項(xiàng)工作?l 我們憑什么錄用你?l 案例:王經(jīng)理平時(shí)不茍言笑,沒(méi)有人不怕他,一天,你正和你的同事一起議論他,說(shuō)完一轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)經(jīng)理就站在你身邊,對(duì)此你怎么辦?l 請(qǐng)說(shuō)出蚊子和老虎的共同之處,越多越好?面試記錄: 分析判斷能力:評(píng)價(jià)要點(diǎn):l 對(duì)提出的問(wèn)題能否抓住本質(zhì)和關(guān)鍵。l 對(duì)個(gè)人發(fā)展的打算,對(duì)個(gè)人收入的要求等。l 工作變換情況及離職原因。 舉止儀表: 評(píng)價(jià)要點(diǎn):體格外貌,穿著打扮,舉止行為,禮節(jié)風(fēng)度,精神面貌,文化修養(yǎng) 提問(wèn)要點(diǎn):目測(cè) 面試記錄: 專業(yè)知識(shí)水平及特長(zhǎng):評(píng)價(jià)要點(diǎn):l 學(xué)習(xí)經(jīng)歷,專業(yè),學(xué)位,主修課程;l 接受過(guò)的專業(yè)訓(xùn)練,做過(guò)的專業(yè)研究,專業(yè)特長(zhǎng)等;l 掌握專業(yè)知識(shí)的深度、廣度和靈活運(yùn)用的能力;l 確定候選人是否具有本崗位所需的專業(yè)知識(shí)和技能。反映社會(huì)性反應(yīng):34分以上:極強(qiáng);3033分:較強(qiáng);2629分:一般;2225分:較弱;21分以下:極弱。反映獨(dú)立性:15分以上:較強(qiáng);1114分:一般;10分以下:較差。管理潛能:100分以上:較優(yōu);9099分:良好;8089分:一般;7079分:較差;69分以下:缺乏。 2. 你具備管理潛能嗎?第15,1115,2130,4150題各題答“是”者得2分,答“否”者得0分。四、 人力資源管理能力的測(cè)評(píng) 1. 你受人歡迎嗎?3的倍數(shù)題計(jì)分方法如下:A=1分;B=2分;C=3分;D=4分;E=5分。 2. 你所在小組的心理氣氛好嗎?第10各題,A=10分;B=8分;C=6分;D=4分;E=2分。110分以上──創(chuàng)造力非凡;85─109分──創(chuàng)造力很強(qiáng);56—84分──創(chuàng)造力較強(qiáng);30—55分──創(chuàng)造力一般;15—29分──創(chuàng)造力較弱;14分以下──創(chuàng)造力很弱。3. 創(chuàng)造力。(7) 得5個(gè)以Z者的評(píng)價(jià)。(6) 得7個(gè)C上X者的評(píng)價(jià)。你往往能盡一切努力去實(shí)現(xiàn)自己的理想。你渴望得到關(guān)懷和同情,你對(duì)人生充滿信心。你能審時(shí)度勢(shì)、實(shí)事求是、愛(ài)思考、喜歡生活在和睦、舒暢、富有創(chuàng)造力的環(huán)境之中,你有較多的知心朋友。你喜歡過(guò)平凡人的生活,但似乎缺少點(diǎn)熱情和沖動(dòng)。你較喜歡夸夸其談,缺少一些求實(shí)精神,因此老是擺脫不了失敗的陰影,你應(yīng)該面對(duì)現(xiàn)實(shí),腳踏實(shí)地地去努力,你的雄心大志才能早日實(shí)現(xiàn)。即使你測(cè)得結(jié)果不理想也不要擔(dān)心或自卑,加強(qiáng)有關(guān)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練就會(huì)迎頭趕上的。因?yàn)樗雅莱鼍?,不再下滑?2) 50%(3) 。得80分以上者,說(shuō)明身體健康狀況優(yōu)秀;6079分,說(shuō)明身體健康狀況良好;4059分,說(shuō)明身體健康狀況一般;39分以下,說(shuō)明身體健康狀況較差。得5分以上者,說(shuō)明已有慢性疲勞癥的跡象,應(yīng)調(diào)劑自己的工作和生活節(jié)奏。(1) 你小組的一位同事生病住院,你小組有多少人會(huì)去看望他?(用百分比表示) %以上 % % % %以下(2) 你小組發(fā)生無(wú)謂的爭(zhēng)吵頻率是多少? (3) 你小組一位成員家庭發(fā)生意外,急需用錢,他錢又不夠,這時(shí)其他成員募捐人數(shù)比例有多少? %以下 % % % %以上(4) 你小組同事之間有重大矛盾,見面不說(shuō)話的人有多少比例? %以下 % % % %以上(5) 你小組同事之間相互當(dāng)面攻擊或冷嘲熱諷的事件多不多? (6) 你小組同事之間背后講他人壞話的現(xiàn)象多不多? (7) 在小組會(huì)上,大家能暢所欲言嗎? (8) 如果組織一次春游活動(dòng),你小組一般出席率有多高? %以上 % % % %以下(9) 小組同事之間是否家訪? (10) 小組同事之間的興趣愛(ài)好相互了解嗎? 第四部分 人力資源管理能力的測(cè)評(píng)?指導(dǎo)語(yǔ):請(qǐng)你如實(shí)回答下列每一題,A=一直是的:B=經(jīng)常是的:C=有時(shí)是的;D=很少是的;E=從來(lái)不是的。 A B C(49) 一旦任務(wù)在肩,即使受到挫折也要堅(jiān)決完成任務(wù)。 A B C(45) 我經(jīng)常為自己在無(wú)意中說(shuō)話傷人而悶悶不樂(lè)。 A B C(41) 即使遭到挫折、反對(duì)和不幸,我仍然能對(duì)自己的工作保持原來(lái)的精神狀態(tài)和熱情。 A B C(37) 在生活中,我經(jīng)常碰到一些不能用“正確”或“錯(cuò)誤”來(lái)進(jìn)行判斷的問(wèn)題。    A B C(33) 我認(rèn)為,一個(gè)人的自尊比得到他人敬慕更重要。 A B C(29) 我往往避免干那種使我感到低下的工作。 A B C(25) 我認(rèn)為,靈感與獲得成功無(wú)關(guān)。A B C(21) 我能與同事們很好地相處。 A  B C(17) 我喜歡收藏各種東西。       A B C(13) 在無(wú)事可做時(shí),我倒常常想出好主意來(lái)。 A B C(9) 我需要的刺激比別人多。 A B C(5) 有時(shí)我在小組里發(fā)表的意見,似乎使某些人感到厭煩。(1) 我不做盲目的事,我總是有的放矢,用正確的步驟來(lái)解決每一個(gè)具體的問(wèn)題。但是窗戶的面積又不能變?,F(xiàn)在請(qǐng)你為這幾位挑剔的客人準(zhǔn)備晚餐,下列菜譜中你可選用哪幾種菜?蠶豆清炒,奶油鱈魚,芹菜炒海蝦,排骨燒香茹,萵苣炒粉絲,白斬雞。(8) 下列數(shù)列中少了一個(gè)什么數(shù)? 1( )、6127……(9) 如果40個(gè)工人在2小時(shí)內(nèi)能生產(chǎn)出20個(gè)零件,那么2個(gè)工人生產(chǎn)10個(gè)零件要花多少小時(shí)?(10) 有只蝸牛要從一口井底爬出來(lái)。他說(shuō)的是實(shí)話嗎?(5) 兩枚宇宙火箭同時(shí)發(fā)射,方向相反,哪一枚飛得更快一些?(6) 六千六百零六元寫成6606元。每只賣價(jià)6元,其中一只賺了20%,另一只虧了20%。準(zhǔn)備好一張白紙和一枝筆,把你的答案寫在紙上,以備核對(duì)。 是 否(23) 輕微活動(dòng)后就覺(jué)得心急氣喘。 是 否(19) 一回到家就覺(jué)得事事不稱心,暗暗煩躁。 是 否(15) 晚上常常失眠、或者容易驚醒。 是 否(11) 腸胃功能紊亂,經(jīng)常腹瀉。 是 否(7) 有時(shí)明知不該干的事也會(huì)非干不可,事后又后悔不已。 是 否(3) 經(jīng)常感到喉頭堵塞、胸部重壓、氣不夠用。    是 否?指導(dǎo)語(yǔ):請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況,如實(shí)回答每道題。   是 否(17) 總覺(jué)得兩手發(fā)僵發(fā)冷變硬。   是 否(13) 容易拉肚子或便秘。 是 否(9) 上樓梯時(shí)容易絆腳。 是 否(5) 眼看電車或汽車進(jìn)站,也懶得跑幾步趕上去。(1) 不想吃油膩的食物。 專業(yè)知識(shí)技能:1. □通曉 □精通 □掌握 □了解2. □通曉 □精通 □掌握 □了解3. □通曉 □精通 □掌握 □了解4. □通曉 □精通 □掌握 □了解5. □通曉 □精通 □掌握 □了解6. □通曉 □精通 □掌握 □了解 核心能力:1. 邏輯思維能力 □優(yōu)秀 □良好 □平均水平 □最基本的2. 客房服務(wù)意識(shí) □優(yōu)秀 □良好 □平均水平 □最基本的3. 團(tuán)隊(duì)合作能力  □優(yōu)秀 □良好 □平均水平 □最基本的4. 溝通表達(dá)能力 □優(yōu)秀 □良好 □平均水平 □最基本的5. 適應(yīng)變化能力 □優(yōu)秀 □良好 □平均水平 □最基本的6. 創(chuàng)新能力 □優(yōu)秀 □良好 □平均水平 □最基本的7. 領(lǐng)導(dǎo)能力 □優(yōu)秀 □良好 □平均水平 □最基本的8. 自信心 □優(yōu)秀 □良好 □平均水平 □最基本的其他要求:教育背景: 專業(yè) 學(xué)歷 院校 工作經(jīng)驗(yàn): 時(shí)間: 必備經(jīng)驗(yàn): 外語(yǔ)水平: 計(jì)算機(jī)水平: 年齡要求: 性別要求: 戶口要求: 出差要求: 薪酬水平:所需人數(shù):簽署欄:撰寫人: 時(shí)間:用人部門審核: 時(shí)間:人力資源部審核: 時(shí)間:附錄4:內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表基本信息:姓名 部門現(xiàn)崗位到公司時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)聯(lián)系方式競(jìng)聘崗位工作經(jīng)歷(含來(lái)公司前后,請(qǐng)注明時(shí)間、部門、崗位及職務(wù) )參加培訓(xùn)情況:(含來(lái)公司前后,培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)期限)在公司期間主要工作業(yè)績(jī)描述(可另附頁(yè)):對(duì)應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想(請(qǐng)附另頁(yè)):附錄5:應(yīng)聘申請(qǐng)表基本信息姓名拼音英文名應(yīng)聘部門(由用人部門填寫)應(yīng)聘崗位(由用人部門填寫)性別□男 □女出生日期 年 月 日民族出生地身份證號(hào) 黨派 加入日期 年 月婚姻狀況 □未婚 □已婚 □喪偶 □ 離異 □其他戶口類型□城市戶口 □農(nóng)村戶口戶口所在城市檔案所在地是否在本公司工作過(guò)與原單位關(guān)系能否處理妥當(dāng)有無(wú)直系親屬在本公司(請(qǐng)注明姓名)聯(lián)系電話1聯(lián)系電話2手機(jī)家庭住址郵編郵編教育背景(僅限高中及以后):入學(xué)時(shí)間 年 月 年 月 年 月畢業(yè)時(shí)間年 月年 月年 月所在學(xué)校所學(xué)專業(yè)學(xué)歷學(xué)位工作經(jīng)歷:起始時(shí)間終止時(shí)間工作單位職務(wù)證明人社會(huì)關(guān)系(范圍僅限父母、配偶、子女):姓名與本人關(guān)系工作單位職務(wù)備注特長(zhǎng)愛(ài)好個(gè)人要求其他l 以上情況請(qǐng)如實(shí)填寫。第八十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。(二)有效性評(píng)估:通過(guò)比較被錄用后的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)與錄用前的選拔得分,如果兩者相關(guān)性越大,說(shuō)明所選的測(cè)評(píng)體系越有效。該指標(biāo)反映招聘滿足用人單位需求的能力。2.招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)100%,該指標(biāo)反映了在數(shù)量上完成任務(wù)情況。該指標(biāo)反映了人力資源獲取的成本。3. 為員工提供必要的幫助和咨詢。2. 人力資源部將對(duì)指導(dǎo)人的指導(dǎo)工作進(jìn)行考查,對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)的指導(dǎo)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)指導(dǎo)工作的不到位、受到新員工投訴的指導(dǎo)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。第七十二條 應(yīng)聘人員體檢合格,向人力資源部門提供個(gè)人學(xué)歷復(fù)印件等個(gè)人資料備案,填寫《員工登記表》,簽訂試用協(xié)議,成為公司試用員工。被錄用人辦理原部門工作交接手續(xù)后,
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