【正文】 二級（省部級）：其關(guān)鍵技術(shù)和施工組織管理達到行業(yè)先進水平，具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益?？萍紕?chuàng)新管理工作流程部門名稱技術(shù)質(zhì)量部流程名稱科技創(chuàng)新管理流程總工程師技術(shù)質(zhì)量部分公司項目部主管部門確定項目優(yōu)項目下達指令編制方案實施初步審核審 核管理檢查指導審評發(fā)證結(jié)束獎 勵開始組織落實改進竣工驗收存 檔審批審批優(yōu)項目立項否 是審核報送負責驗收資料整理公司名稱石家莊一建建設集團有限公司技術(shù)質(zhì)量部簽發(fā)日期2012年8月 30日工法管理制度為提高公司質(zhì)量管理水平，將先進施工工藝加以推行，完成公司科技創(chuàng)新目標，特制定本辦法。、驗收資料及影像資料由項目部整理成冊，報分公司初審后，再報技術(shù)質(zhì)量部審核。、科技創(chuàng)新項目部及分公司，依據(jù)公司技術(shù)質(zhì)量部的規(guī)劃，編制科技創(chuàng)新方案，報分公司技術(shù)經(jīng)理進行初審后，報技術(shù)質(zhì)量部審核，由總工程師批準。對科技創(chuàng)新項目落實情況進行監(jiān)督檢查，并定期向公司技術(shù)質(zhì)量部匯報?？偣こ處煟侯I(lǐng)導公司科技創(chuàng)新工作，審批科技創(chuàng)新規(guī)劃和最終驗收內(nèi)容。、材料、工藝參數(shù)、設備發(fā)生變化時，重新進行確認。d結(jié)構(gòu)焊接嚴格按照鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范進行施工并重點控制以下指標：（1）焊條電弧焊和自保護藥芯焊絲電弧焊的焊接作業(yè)區(qū)風速不宜超過8m/s，氣體保護電弧焊不宜超過2m/s。c預制混凝土構(gòu)件的預應力張拉應按照混凝土結(jié)構(gòu)施工規(guī)范進行施工，并重點控制以下指標：（1）采用應力控制方法張拉時，應校核張拉力下預應力筋伸長值，實測伸長值與計算伸長值的偏差不應超過177。 （2）混凝土澆筑塊體的里表溫差(不含混凝土收縮的當量溫度)不宜大于25℃。，內(nèi)容包括：工藝標準、技術(shù)、操作人員上崗資格、施工機具、施工環(huán)境等，并填寫會議記錄。：對特殊過程資料進行收集整理。負責進行勞務培訓，對機械技術(shù)指標進行驗證。：對關(guān)鍵過程和特殊過程的實施進行監(jiān)控。5mm,端部應呈圓形)自檢結(jié)果特殊過程管理制度為加強和規(guī)范本公司特殊過程管理工作，依據(jù)國家和地方的規(guī)范、規(guī)程、標準以及地方政府部門的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。2mm頂部直徑：100177。 150150150試模每邊150177。2）自檢計量器具自檢周期:由企業(yè)根據(jù)計量器具使用次數(shù)與計量器具特點，自定校驗周期如下:5米及以下鋼卷尺自校周期為一年，其它自校器具自校周期為三個月。5）電工儀器:漏電測試儀、接地電阻測試儀、絕緣電阻測試儀，檢定周期為一年。b、強制檢定測量器具類型與檢定周期如下:1）長度器具:工程多功能檢測尺、50米鋼卷尺、游標卡尺，檢定周期為一年。，過期未檢的不能使用。、檢定、使用、維護等管理工作。包括購置的、自制的和顧客提供的。項目部配合建設單位完成建設工程竣工驗收備案工作。h檢驗批和分項工程依據(jù)工程質(zhì)量驗收計劃，每一檢驗批、分項工程施工完成后，在施工班組自檢合格的基礎上，由質(zhì)檢員、技術(shù)負責人組織相關(guān)人員，按施工規(guī)范要求進行評定，填寫相應的質(zhì)量驗收記錄表，報監(jiān)理（建設）單位簽字驗收。e成品保護為了保證已完工程的質(zhì)量，由項目技術(shù)負責人組織各工序之間的交接驗收，檢查完成部位的質(zhì)量合格后進行成品保護，并做好檢查記錄。b工序交接在施工過程中，有關(guān)人員應根據(jù)項目檢驗計劃，每道工序完成后，嚴格執(zhí)行“三檢制”；項目部質(zhì)檢員對檢驗批及時進行質(zhì)量驗收，確保每道工序符合要求。使用后仍需進行檢驗和試驗，一旦發(fā)現(xiàn)不合格時，及時追回和更換。質(zhì)量證明文件原件必須加蓋生產(chǎn)單位公章；復印件（抄件）必須加蓋供方單位印章，注明原件存放單位、提供物資的數(shù)量及復印人（抄件人）簽名，并可追溯。 需要劃分單位工程的項目，項目部進行單位工程劃分，應主動征求監(jiān)理（建設）單位或工程所在地質(zhì)量監(jiān)督部門的意見，必要時以書面形式取得認可，項目部據(jù)此收集、整理資料和組織驗收。（見附錄1） 檢驗方法 資料檢驗 外觀檢驗 實測檢驗 檢驗依據(jù) 國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)； 國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范； 設計文件； 工程承包合同等。 工程管理部：負責對進場物資檢驗工作的檢查。 否監(jiān)督整改 否公司名稱石家莊一建建設集團有限公司簽發(fā)人簽發(fā)日期2012年8月30日竣工技術(shù)資料的審核及存檔流程部門名稱 技術(shù)質(zhì)量部 流程名稱竣工工程技術(shù)資料審核、存檔工作流程辦公室 企業(yè)法人 總工程師 技術(shù)質(zhì)量部 分公司 項目部驗 收工程竣工技術(shù)資料及竣工備案資料預審核審核工程竣工技術(shù)資料及備案資料工程竣工備案資料簽字入庫存檔裝訂、移交竣工技術(shù)資料及備案資料編制、整理工程竣工技術(shù)資料及竣工備案資料 開始結(jié) 束簽 字審核工程竣工備案資料簽字移 交否公司名稱石家莊一建建設集團有限公司簽發(fā)人簽發(fā)日期2012年8月30日檢驗和試驗管理辦法為規(guī)范本公司施工過程中試驗、檢驗管理工作，提高工程質(zhì)量，特制定本辦法。全部備案手續(xù)完成后，施工項目部應按照合同或協(xié)議約定的時間、資料移交套數(shù)將施工資料及竣工圖移交建設單位，并辦理移交手續(xù)。（地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)、竣工）及日常巡檢時，對審核發(fā)現(xiàn)的問題按《施工過程技術(shù)資料的審核流程》進行整改、驗收。：負責項目部技術(shù)資料的收集整理及保存歸檔工作。：負責分公司所有工程技術(shù)資料的審核及監(jiān)督管理。．技術(shù)交底應根據(jù)施工過程的變化，及時進行修改和完善，并重新進行技術(shù)交底。有必要更改時應取得交底人同意并簽字認可。項目施工技術(shù)交底記錄由項目技術(shù)員保存。：一般作業(yè)活動可提前12天交底，較復雜的施工工藝或新工藝新技術(shù)要提前35天交底，以便作業(yè)人員學習掌握。 ：質(zhì)量要求和目標、施工部位、工藝流程及標準、驗收標準、使用的材料、施工機具、環(huán)境要求及操作要點，成品及半成品保護措施。項目質(zhì)檢員：參加技術(shù)交底并按技術(shù)交底要求進行檢查。2..適用范圍公司所有在建工程的技術(shù)交底工作。、雨期必備物資的準備工作。，11月15日前制定公司冬期施工措施并發(fā)放。：參加項目部冬、雨期施工措施的交底，并按其實施。：負責項目部冬雨期施工措施的實施檢查。、目錄（按照施工組織設計封皮、目錄要求執(zhí)行）、擬用設備、設計配電線路、配電裝置、建設單位提供的電源及容量等、電纜、電器接地裝置防雷裝置等、配電裝置布置圖、配電系統(tǒng)接線圖等（附編制人證書復印件）同施工組織設計管理制度中6.（專項施工方案）審核審批頁（同施工組織設計管理制度中附錄3）（方案）報審表（同施工組織設計管理制度中附錄4）季節(jié)性施工措施管理制度為加強和規(guī)范本公司季節(jié)性施工措施管理工作，依據(jù)國家和地方的規(guī)范、規(guī)程、標準以及地方政府部門的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。，應由項目經(jīng)理主持，由項目電氣專業(yè)技術(shù)負責人向相關(guān)管理人員進行交底，并留存交底記錄。（詳見施工組織設計管理制度附錄1），在工程開工前一周完成審批。：參與臨時用電組織設計的策劃，參加臨時用電組織設計的交底，并負責組織交底的實施。：負責臨時用電組織設計的符合性、有效性的審核，并提出審核意見，對其所審核內(nèi)容的正確性、有效性負責，監(jiān)督臨時用電組織設計實施，并保存檢查意見。：對公司臨時用電組織設計進行審批。每項計算列出計算簡圖和截面構(gòu)造大樣圖，注明材料尺寸、規(guī)格、縱橫支撐間距。d施工工藝技術(shù)：高大模板支撐系統(tǒng)的基礎處理、主要搭設方法、工藝要求、材料的力學性能指標、構(gòu)造設置以及檢查、驗收要求等?！。喊ㄊ┕みM度計劃、材料與設備計劃。 方案名稱：、?！　。?）跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程?！　。?）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。d腳手架工程　?。?）搭設高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程?！　。?）混凝土模板支撐工程：搭設高度8m及以上；搭設跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上?！　。?）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。　?。?）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程?！　。?）新型及異型腳手架工程?！　。?）附著式整體和分片提升腳手架工程?！　起重吊裝及安裝拆卸工程　?。?）采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程?！　土方開挖工程:開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。，由項目技術(shù)負責人向管理人員進行交底，并留存交底記錄。（詳見施工組織設計管理制度附錄1）。：參與專項方案的策劃，參加專項方案的技術(shù)交底，并負責組織交底的實施。：負責專項方案的符合性、有效性的審核，并提出審核意見，對其所審核內(nèi)容的正確性、有效性負責，負責專項方案的監(jiān)督實施，并保存檢查意見。：對公司專項方案進行審批，對超過一定規(guī)模的分部分項工程專項方案組織專家論證。（專項施工方案）審核審批頁（方案）報審表附錄1：施工組織設計（專項方案）編制審核流程圖部門名稱技術(shù)質(zhì)量部流程名稱施工組織設計、專項方案編制審批工作流程單 位總工程師技術(shù)質(zhì)量部工程管理部、安全監(jiān)督部分公司 項目部 交總監(jiān)審批簽字審核 編制施組方案初審核審核 審批 修 改 開始組織修改改接 收登記、編號下發(fā)結(jié)束完善（需）組織專家論證 否 是 否登記、編號、備案 技術(shù)方案 否 否 公司名稱石家莊一建建設集團有限公司簽發(fā)人簽發(fā)日期2012年8月30日附錄2：**************************工程施工組織設計編制： 審核： 審批： 石家莊一建建設集團有限公司年 月 日附錄3： 施工組織設計（專項施工方案）審核審批頁工程名稱：工程管理部（工期、材料、設備、人員配備、項目組織機構(gòu)、施工部署、施工準備、施工平面布置圖等）審核意見：審核人： 日期：審核結(jié)論： 復審人： 日期：安全監(jiān)督部（安全目標、環(huán)保文明目標及安全施工措施、環(huán)保、文明施工措施、職業(yè)健康安全管理措施等）審核意見：審核人： 日期：復審結(jié)論：復審人： 日期：技術(shù)質(zhì)量部（技術(shù)、質(zhì)量、驗收、試驗、資料等）審核意見：審核人： 日期：復審結(jié)論：復審人： 日期：已完全理解審核意見，并保證按照審核意見進行修改?！笆诛L琴風箱式”折疊方法，附圖表應使用計算機繪制。（要求包括施工要點及質(zhì)量標準）a材料進場檢驗試驗計劃（至少應明確項目、數(shù)量、責任人）；b工程質(zhì)量檢驗評定計劃（明確分部、分項、檢驗批的責任人）；c特殊過程控制（確認本工程的特殊過程，并另外根據(jù)相應作業(yè)指導書編制施工方案）；d關(guān)鍵過程控制（明確本工程施工的關(guān)鍵過程及并編制相應的施工方案）（必須確定控制點的施工方法、影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施、質(zhì)量管理和技術(shù)措施）（至少明確施工進度計劃的編制、批準和實施的控制，以及相應的材料、勞力、設備的月計劃）；