質(zhì)量技術(shù)管理制度-wenkub.com
2025-04-09 08:40 本頁面
【正文】 1每月都要進行施工質(zhì)量評比，最后一名要進行象征性罰款，用以表彰第一名，以示獎勵。施工現(xiàn)場試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行，嚴禁弄虛作假。各分項工程施工前，項目技術(shù)負責人負責對現(xiàn)場的管理人員、各班組長、作業(yè)人員以及有關(guān)人員進行技術(shù)交底。實行懲罰制度，誰出問題誰負責。對班組下發(fā)整改通知單。 質(zhì)量問題處理制度本制度適用于廣安建筑公司承建的所有工程項目。 (2)質(zhì)量獎懲的實施 ，否則從其工程款結(jié)算單上扣除雙倍。 d. 總包單位接受手續(xù)不齊的設(shè)計修改文件或擅自修改工程設(shè)計（不按圖施工），視情節(jié)輕重每處罰總包單位30005000 元。(4)工程技術(shù)、施工管理、質(zhì)量檢查人員在強化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量工作中有顯著成績者，獎勵300500元。二、獎罰制度 為了保證工程按照計劃保質(zhì)保量的完成，特制定此現(xiàn)場管理獎罰條例，未盡事宜，獎罰標準按照工程質(zhì)量管理標準實施。 月評比及獎罰制度 為了確保工程質(zhì)量，提高企業(yè)信譽，促使管理水平再上新臺階、質(zhì)量達到國家標準，特對工程質(zhì)量和技術(shù)管理進行每月的質(zhì)量評比及建立質(zhì)量獎罰制度。四、 管理要求報驗資料必須填寫實際取得的數(shù)據(jù)，反映實際施工狀態(tài)，不得編造內(nèi)容。（1）單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。（2）單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整。（2）質(zhì)量控制資料完整。（1）分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定。 檢驗批合格標準（1）主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格。驗收完畢后，參驗各方簽署驗收意見。專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目部、施工作業(yè)隊的專職質(zhì)量檢查員、分項工程技術(shù)負責人、分項工程負責人對檢驗批、分項工程質(zhì)量進行驗收，簽署驗收意見。 施工前，應(yīng)由施工單位制定分項工程和檢驗批的劃分方案，并由建筑公司審核。，要對其進行識標，留有記錄、周轉(zhuǎn)工具要與勞務(wù)班組的料具員共同驗收，做好簽字手續(xù)。3. 場抽出10袋進行稱重（），并向供貨商索取產(chǎn)品合格證。材料驗收管理制度1. 水泥進場后，應(yīng)對其品種、標號、出廠日期進行檢查，每一批進進場材料應(yīng)按總包單位技術(shù)員所提出的材料實需計劃驗收。工程技術(shù)復(fù)檢制度一、 目的為強化工程質(zhì)量，更好的規(guī)范施工過程中技術(shù)質(zhì)量管理，防止和減少質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和事故的發(fā)生，確保施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)制定本制度。天然氣（煤氣）報警、匪警到對講機（可視）的預(yù)留預(yù)埋及布線。弱電井到戶內(nèi)弱電箱的預(yù)留預(yù)埋及布線；戶內(nèi)弱電箱到有線電視、電話、寬帶插座的預(yù)留預(yù)埋及布線。、飄窗欄桿的材質(zhì)、做法。、頂棚、地面、踢腳線的做法及質(zhì)量標準。、作法、位置。：交房樣板間應(yīng)在砌體驗收完成后2周內(nèi)完成并通過內(nèi)部驗收。參加驗收各單位、部門在《施工樣板確認表》上簽署意見。、施工樣板完成并經(jīng)自檢合格后，承包單位向總包單位申請驗收。施工總承包單位或分包單位應(yīng)采取有效的措施保護工序樣板，在該項工序施工完畢且驗收前，保持完整不受污染及損壞?！稑影逵媱潊R總表》、 《樣板引路工程施工方案》通過甲方及監(jiān)理工程師審核通過后，施工單位按照方案進行樣板工程的施工； 《施工樣板確認表》下發(fā)后，樣板確認后，總包單位技術(shù)負責人對施工班組進行交底，監(jiān)理單位監(jiān)督檢查，并作好書面記錄。本制度主要適用于廣安建筑公司施工過程中的工序樣板制作、交房樣板的制作等。、月度計劃時，要根據(jù)總控計劃進行科學合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當?shù)姆雷o措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。、設(shè)計圖紙編制成品保護方案，以合同、協(xié)議等形式明確各分包成品的交接和保護責任，確定主要分包單位為主要的成品保護責任單位，總包單位在各分包單位保護成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。：由項目經(jīng)理組織劃分成品保護責任區(qū)，并落實到崗，落實到人。、漠視或故意破壞工地成品的單位和個人，視不同情況和損失，予以不同程度的處罰。，由項目經(jīng)理領(lǐng)導，配合土建、裝飾、安裝等專業(yè)施工員對施工進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工序，加強各工種之間的配合，正確劃分施工段，避免因工序不當或工種配合不當造成成品損壞。設(shè)備專業(yè)工程實行單體—分段系統(tǒng)三個階段施工和調(diào)試，每個階段都必須有詳細記錄。對關(guān)鍵的工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理，項目部編寫特殊過程作業(yè)指導書，施工中加強監(jiān)督檢查，嚴格控制。班組完成施工工序后，班組質(zhì)檢員認真進行自檢，然后由質(zhì)量員進行專檢，最后由前后工序的班組質(zhì)檢員作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進行下道工序施工。2） 會議召開時，專人進行記錄，并及時整理、歸檔。3) 分析本階段質(zhì)量控制的要點和難點，提出相應(yīng)的解決控制辦法， 確定主要責任人，提出解決或整改期限。 例會時間：質(zhì)量例會每周應(yīng)各項目召開一次。7) 主體檢測前，項目部應(yīng)會同商混廠共同對實體質(zhì)量進行檢測，掌握真實的質(zhì)量狀態(tài)。檢驗試驗要依據(jù)最新吉林省取樣員培訓教材和現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)行。取回的試驗單應(yīng)登記臺賬。負責對試模的檢測和保養(yǎng)。見證取樣標準、范圍按有關(guān)標準、規(guī)范執(zhí)行。見證取樣制度施工單位在工程開工前應(yīng)確定取樣員，取樣員
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