【正文】 （詳見科技創(chuàng)新管理流程）工法分為國家級、?。ú浚┘墶⑵髽I(yè)級三級。 、分公司技術副經理督導項目部對科技創(chuàng)新方案的實施，參與協(xié)助公司各部門的檢查指導，對提出的問題監(jiān)督改進。分公司經理：負責所屬科技創(chuàng)新項目的實施檢查工作。（3）焊接環(huán)境溫度高于10℃低于0℃時，應采取加熱或防護措施；低于10℃時必須重新進行工藝評定。（4） 混凝土澆筑體表面與大氣溫差不宜大于20℃。： 組織項目部對特殊過程的識別并對作業(yè)指導書進行學習、主持技術交底并按交底組織實施，組織勞力、機械、物資進場。2mm底面與頂面應互相平行搗棒直徑(∮16177。（詳見附錄2） （詳見附錄3） （詳見附錄4）（詳見附錄5）附錄1：計量器具、檢測設備管理工作的流程部門名稱技術質量部流程名稱計量器具、檢測設備管理工作流程單位技術質量部分公司項目部匯總、建立總臺帳保存證書接 收監(jiān)督檢查檢定自檢及使用狀態(tài) 接 收匯總報技術質量部接收、匯總報技術部不符合要求監(jiān)督檢查檢定自檢及使用狀態(tài)開始建立臺賬檢定、自檢建立臺帳、保存證書臺帳及證書復印件上報分公司日常使用、維護、保養(yǎng)項目使用完畢退出 結 束公司名稱石家莊一建建設集團有限公司簽發(fā)人簽發(fā)日期2012年8月30日附錄2：監(jiān) 視 測 量 器 具 臺 帳 單位： 保管人：序號儀 器 名 稱儀 器 編 號規(guī) 格數(shù) 量進 場 日 期退 場 日 期檢 定 日 期檢 定 號1經緯儀2水準儀3臺秤4電子計量儀5坍落度桶6砂漿試模7混凝土試模8盒尺9鋼卷尺10氧氣表11乙炔表12壓力表131415附錄3：砂漿試模自檢記錄項目名稱： 自檢周期為3個月自檢日期感觀檢查（內表面應機械加工平整光滑，并不應有任何砂眼、裂紋、劃痕）試模尺寸177。3）衡器:配料秤、臺秤，檢定周期為半年。，由使用部門報申請計劃，技術質量部根據需要制定購買計劃，經總工程師審批后購置。（詳見附錄2）（詳見附錄3）工程檢驗和試驗管理流程圖部門名稱技術質量部流程名稱工程檢驗和試驗管理流程技術質量部工程部分公司項目部單位工程檢驗和試驗質量驗收資料、整理、移交質量問題處理重新檢驗驗收巡檢質量問題處理巡檢、階段性驗收編制檢驗、試驗計劃項目經理審批（監(jiān)理）檢驗批、分項、分部工程檢驗和試驗工序檢驗和試驗質量驗收記錄整理簽證 結束開始日常檢查階段性驗收關鍵、特殊過程檢驗 不合格 不合格合格公司名稱石家莊一建建設集團有限公司簽發(fā)人簽發(fā)日期2012年8月30日緊急放行報告 編號：使用單位（蓋章）工程名稱使用部位物資名稱規(guī)格型號數(shù) 量放行原因： 報告人： 年 月 日審批意見： 審 批： 年 月 日檢驗結果： 經辦人： 年 月 日處置情況：經辦人： 年 月 日監(jiān)視和測量裝置管理制度通過對監(jiān)視和測量裝置的有效控制，保證儀器、設備的測量精度和準確度，以滿足使用要求。（2）關鍵過程的技術交底由項目技術負責人向施工隊下達并監(jiān)督實施，項目技術負責人保留交底記錄。 施工過程檢驗和試驗a測量復核嚴格控制工程規(guī)劃驗線及交接樁工作，工程開工時，由項目技術負責人組織，項目經理部相關人員參加，與建設單位、設計單位、規(guī)劃單位、監(jiān)理單位、勘察單位、樁基施工單位及時進行工程定位點交接驗收；交接時，按交接書面資料所列樁橛現(xiàn)場逐點交接并查看實際狀態(tài)，并在現(xiàn)場作出明顯標識，以利查找；交接簽認時，交樁書面資料必須真實、齊全；交接樁記錄應寫清存在問題和處理意見。 檢驗和試驗的實施 物資進場檢驗和試驗a根據物資進場安排，由項目部材料員負責物資進場驗收，填寫物資進場檢查表，驗收的內容主要有（但不限于）： (1)核對產品名稱、規(guī)格型號，核驗數(shù)量及外觀質量。：負責對檢驗、試驗所有工作的監(jiān)督檢查。、法規(guī)、地方標準等要求編制竣工資料，并在工程竣工驗收、備案手續(xù)完成后三個月內完成竣工資料向建設單位、公司移交工作。分包單位應負責其分包范圍內施工技術資料的收集、整理，并符合相關技術資料管理規(guī)程的要求。：負責對檢驗批的驗收及檢查數(shù)據的記錄。，事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責；屬于違反交底要求者由施工負責人和施工人員負責；屬于違反施工人員“應知應會”要求者由施工人員本人負責；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應負責任外，班組長和施工員也應負責 。：項目質量管理策劃結果、施工圖紙、規(guī)范、施工工藝及質量標準、公司的有關管理規(guī)定等。、雨期施工期間至少進行兩次檢查，并留存檢查記錄。：參加項目部冬、雨期施工措施的交底，并對相關項目進行實施及驗收。：負責編制公司冬雨期施工措施，要求各項目部根據實際情況編制項目部冬雨期施工措施。負責組織臨時用電組織設計的交底，并配備相應的物資以確保臨電施工組織設計的實施。同施工組織設計管理制度中6.（專項施工方案）審核審批頁（同施工組織設計管理制度中附錄3）（方案）報審表（同施工組織設計管理制度中附錄4）臨時用電組織設計管理制度為加強和規(guī)范本公司臨時用電組織設計管理工作，依據國家和地方的規(guī)范、規(guī)程、標準以及地方政府部門的有關規(guī)定，特制定本制度。b工程概況：高大模板工程特點、施工平面及立面布置、施工要求和技術保證條件，具體明確支模區(qū)域、支模標高、高度、支模范圍內的梁截面尺寸、跨度、板厚、支撐的地基情況等。：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。　?。?）文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工程。　　c起重吊裝及安裝拆卸工程　?。?）采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程?！　。?）地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程?！　。?）吊籃腳手架工程?！　。?）混凝土模板支撐工程：搭設高度5m及以上；搭設跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構件的混凝土模板支撐工程。，經過論證的專項方案除報電子版以外還需將專項方案、論證審查意見、專家資料等紙質文件留技術質量部一份備案。：參與專項方案的策劃，參加專項方案的技術交底，并負責對有關安全、環(huán)保、文明施工條款的實施過程的監(jiān)督及結果的驗收。：負責專項方案中有關工期、材料、設備、人員配備、項目組織機構、施工部署、施工準備、施工平面布置圖等相關條款的審核，對其所審核部分的正確性、有效性負責，并檢查項目部的實施情況。（修改過程中可以與部室主審人員進行溝通詢問），否則罰款100元。（如發(fā)生違規(guī)事件，由誰負責、向誰報告、處理措施）。a項目部機構設置（組織機構圖）；b項目部崗位職責（引用手冊或做適當調整）；c目標確認及分解（質量、安全、環(huán)境及成本）；d施工進度計劃（附網絡圖或橫道圖）；e確定施工程序和順序、施工起點流向、施工段劃分、檢驗批劃分等。；，項目部應對施工組織設計的執(zhí)行情況進行檢查、分析并適時調整，分公司應每月對執(zhí)行情況進行檢查。（詳見附錄1），在工程開工前一周審批完成。：負責大型工程的施工組織設計前期策劃，及編制過程的全程監(jiān)控；負責施工組織設計的符合性、有效性的審核，并提出審核意見，對其所審核內容的正確性、有效性負責，監(jiān)督施工組織設計實施，并保存檢查意見。（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明）c圖紙會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題，說明以什么方式解決。、編號、建筑面積、結構類型、專業(yè)。，結構圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋混凝土關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。收圖記錄包括收圖時間、圖紙名稱、圖紙?zhí)讛?shù)、起止圖號、圖紙?zhí)峁﹩挝?、提供人等；，項目部技術負責人應留足竣工圖，不滿足施工實際需要時自行翻曬，不得將竣工圖用于施工；，應及時發(fā)給技術、生產、質量等其他專業(yè)及分承包方等有關部門和人員，并建立發(fā)圖記錄；，項目技術負責人應及時組織技術、生產、質量、安全及分包單位等相關人員踏勘現(xiàn)場后進行圖紙審查，對于單體面積超過2萬平米的大型工程和結構復雜的工程，分公司相關部室參加圖紙審查。適用于本公司范圍內的所有項目圖紙、設計變更、工程洽商及圖紙會審的管理工作。：組織圖紙審查，參加設計交底、圖紙會審，組織辦理工程洽商記錄，進行有關圖紙及圖紙會審、設計變更、工程洽商的技術交底，檢查交底實施情況。，核對建筑、結構、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關系尺寸、標高是否一致。，項目部在做好預審工作后，督促建設單位盡快組織會審，并由建設單位分別通知設計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出對設計文件部分內容進行修改辦理的洽商記錄。：負責施工組織設計中有關技術、質量、驗收、試驗、資料等相關條款的審核，對其所審核部分的正確性、有效性負責，監(jiān)督項目部的實施情況。：參與施工組織設計的策劃，參加施工組織設計的交底，并負責對施工質量進行驗收。，不得進行項目施工。a施工合同及編號；b施工圖及編號；c地質勘察報告；d現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及相應的標準（要具體到標準及文號）；e適用的法律、法規(guī)及國家現(xiàn)行有關標準和技術經濟指標；f本公司管理制度中的相關制度及項目有效文件目錄清單。、施工現(xiàn)場安全標志平面圖、施工現(xiàn)場排水和消防平面圖（要求必須含有圖例、水電線路圖按比例繪制，必要時分階段）。：A4復印紙打印，豎版左側裝訂，標注頁碼，正文宋體小四號字。適用于本公司范圍內的所有專項方案的管理工作。：參與專項方案的策劃；編制專項方案，并在項目經理主持下對相關管理人員進行技術交底。項目部應根據專家論證報告進行修改完善，并經施工單位總工程師、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字后實施。（需單獨編制方案）a基坑支護、降水工程:開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質條件和周邊環(huán)境復雜的基坑（槽）支護、降水工程。　　e腳手架工程　?。?）搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。　　g其它　?。?）建筑幕墻安裝工程?！　模板工程及支撐體系　　（1）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程?！　拆除、爆破工程　?。?）采用爆破拆除的工程?！　。?）采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程?！　。簩Ｂ毎踩a管理人員、特種作業(yè)人員等。g計算書及相關圖紙：驗算項目及計算內容包括模板、模板支撐系統(tǒng)的主要結構強度和截面特征及各項荷載設計值及荷載組合，梁、板模板支撐系統(tǒng)的強度和剛度計算，梁板下立桿穩(wěn)定性計算，立桿基礎承載力驗算，支撐系統(tǒng)支撐層承載力驗算，轉換層下支撐層承載力驗算等。：負責臨時用電組織設計中有關安全、環(huán)保文明及安全施工措施、環(huán)保、文明施工措施、職業(yè)健康安全管理措施等有關條款的審核，對其所審核部分的正確性、有效性負責，并監(jiān)督其實施情況。：負責臨時用電組織設計的歸檔。，應制定安全用電和電氣防火措施。：編制冬、雨期施工措施，并在項目經理主持下對相關管理人員進行技術交底。、雨期施工措施，應由項目經理主持，由技術負責人向相關管理人員進行交底，并留存交底記錄。項目施工員：參加技術交底并按技術交底要求進行落實。對于小型、常規(guī)的施工作業(yè)，交底的形式和內容可適當簡化。