【正文】 收集整理技術(shù)資料監(jiān)督檢查基礎(chǔ)、主體竣工驗收前審核日常、階段性檢查開始結(jié)束 整改基礎(chǔ)、主體竣工驗收前預(yù)審核基礎(chǔ)日常審核 否 否 否(2)核驗合格證、質(zhì)量保證書、商檢證、檢測報告等出廠質(zhì)量證明文件。（3）關(guān)鍵過程施工前必須先進行樣板施工，驗收合格后方可進行大面積施工。，必須送至法定計量部門檢定，合格后方可使用。自檢結(jié)果附錄4：混凝土試模自檢記錄項目名稱： 自檢周期為3個月自檢日期感觀檢查（內(nèi)表面應(yīng)機械加工平整光滑，并不應(yīng)有任何砂眼、裂紋、劃痕）試模尺寸（100100100試模 每邊100177。：參與項目部對特殊過程的識別，并組織及作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)、編制本工程特殊過程技術(shù)交底。b地下防水應(yīng)嚴格按照地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范進行質(zhì)量控制。分公司技術(shù)副經(jīng)理：負責(zé)分公司科技創(chuàng)新工作的管理。一級（國家級）：其關(guān)鍵技術(shù)和施工組織管理達到國內(nèi)領(lǐng)先水平或國際先進水平，具有顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。、技術(shù)質(zhì)量部對整個科技創(chuàng)新過程進行監(jiān)督，檢查實施情況。（2）如遇以下情況禁止焊接：焊接作業(yè)區(qū)的相對濕度大于90%；焊件表面潮濕或暴露于雨、冰、雪中。大體積混凝土工程、地下防水工程、鋼結(jié)構(gòu)焊接、預(yù)制混凝土構(gòu)件的預(yù)應(yīng)力張拉。2mm高 度：300177。2）光學(xué)儀器:經(jīng)緯儀、水準儀、鉛垂儀、全站儀等，檢定周期為一年。檢驗和試驗中出現(xiàn)的不合格，按《質(zhì)量問題處理制度》予以處置。e項目部要做好對物資的標識、堆放和記錄管理，做好物資質(zhì)保資料的交接。負責(zé)材料的標識和可追溯性的檢查；負責(zé)成品保護的實施。各項目部負責(zé)匯總各分包單位編制的施工資料。任何人如發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應(yīng)立即勸止，勸止無效時有權(quán)停止其施工，同時上報項目經(jīng)理，對責(zé)任人進行處罰。項目安全員：參加技術(shù)交底并按技術(shù)交底要求進行監(jiān)督落實。：參加項目部冬、雨期施工措施的交底，并對監(jiān)控施工過程進行驗收。《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）編制臨時用電組織設(shè)計，報分公司技術(shù)副經(jīng)理初步審核，由技術(shù)副經(jīng)理或技術(shù)質(zhì)量科長填寫施工組織設(shè)計（施工方案）審核表，并報公司各相關(guān)部門審核合格后會簽，由公司技術(shù)質(zhì)量部（上報時要求攜帶分公司技術(shù)經(jīng)理審核意見，否則不予接收）報公司總工程師審批，填寫施工組織設(shè)計（方案）報審表經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準后實施。附圖包括支撐區(qū)域立桿、縱橫水平桿平面置圖，支撐系統(tǒng)立面圖、剖面圖，水平剪刀撐布置平面圖及豎向剪刀撐布置投影圖，梁板支撐樣圖，支撐體系檢測平面布置圖及連墻件布設(shè)位置及節(jié)點大樣圖等。封皮、目錄按照施工組織設(shè)計的要求執(zhí)行。　?。?）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg以上。　?。?）懸挑式腳手架工程。：負責(zé)專項方案中有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、驗收、試驗、資料等相關(guān)條款的審核，對其所審核部分的正確性、有效性負責(zé)，并檢查項目部的實施情況。（技術(shù)上的應(yīng)急措施如混凝土供應(yīng)不足，突然停電等）。，項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充：a工程設(shè)計有重大修改；b有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止；c主要施工方法有重大調(diào)整；d主要施工資源配置有重大調(diào)整；e施工環(huán)境有重大改變。：負責(zé)施工組織設(shè)計中有的安全目標、環(huán)保文明目標及安全施工措施、環(huán)保、文明施工措施、職業(yè)健康安全管理措施等有關(guān)條款的審核，對其所審核部分的正確性、有效性負責(zé)并監(jiān)督其實施情況。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明）b施工單位為便于施工、施工安全、建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改部分設(shè)計的會商結(jié)果與解決方法。、管線等之間有無矛盾。技術(shù)質(zhì)量管理篇（討論稿）目 錄圖紙及圖紙會審記錄、設(shè)計變更、工程洽商管理制度施工組織設(shè)計管理制度專項方案管理制度臨時用電組織設(shè)計管理制度季節(jié)性施工措施管理制度技術(shù)交底管理制度施工技術(shù)資料管理辦法檢驗和試驗管理辦法監(jiān)視和測量裝置管理制度特殊過程管理制度1科技創(chuàng)新管理制度1工法管理制度1工程創(chuàng)優(yōu)管理制度1質(zhì)量管理QC小組活動管理制度1質(zhì)量通病預(yù)控管理辦法1質(zhì)量問題處理制度圖紙及圖紙會審記錄、設(shè)計變更、工程洽商管理制度為加強和規(guī)范本公司對圖紙及圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商的管理，依據(jù)國家和地方的規(guī)范、規(guī)程、標準以及地方政府部門的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標高是否一致。a建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅膯栴}，由設(shè)計單位予以答復(fù)修改。：負責(zé)施工組織設(shè)計中有關(guān)工期、材料、設(shè)備、人員配備、項目組織機構(gòu)、施工部署、施工準備、施工平面布置圖等相關(guān)條款的審核，對其所審核部分的正確性、有效性負責(zé)，并監(jiān)督其實施情況。，應(yīng)由項目經(jīng)理主持，由項目技術(shù)負責(zé)人向管理人員進行施工組織設(shè)計的交底，并認真填寫交底記錄。（要求包括施工要點及質(zhì)量標準）a材料進場檢驗試驗計劃（至少應(yīng)明確項目、數(shù)量、責(zé)任人）；b工程質(zhì)量檢驗評定計劃（明確分部、分項、檢驗批的責(zé)任人）；c特殊過程控制（確認本工程的特殊過程，并另外根據(jù)相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書編制施工方案）；d關(guān)鍵過程控制（明確本工程施工的關(guān)鍵過程及并編制相應(yīng)的施工方案）（必須確定控制點的施工方法、影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施、質(zhì)量管理和技術(shù)措施）（至少明確施工進度計劃的編制、批準和實施的控制，以及相應(yīng)的材料、勞力、設(shè)備的月計劃）；a對工程主要環(huán)境因素及重大危險源編制目標、指標管理方案進行控制；b應(yīng)急準備和響應(yīng)執(zhí)行《建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》；c編制安全技術(shù)措施d環(huán)境技術(shù)措施的編制（1）易燃易爆危險品安全使用措施；（2）生產(chǎn)污水的處理技術(shù)措施；（3）有毒有害廢棄物的排放技術(shù)措施；（4）火災(zāi)、爆炸的控制措施；（5）石材的放射性控制技術(shù)措施；（6）有害揮發(fā)氣味的散發(fā)控制技術(shù)措施；（7）焊接作業(yè)安全技術(shù)措施。：對公司專項方案進行審批，對超過一定規(guī)模的分部分項工程專項方案組織專家論證?！　。?）附著式整體和分片提升腳手架工程?！　。?）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上。 方案名稱：、。每項計算列出計算簡圖和截面構(gòu)造大樣圖，注明材料尺寸、規(guī)格、縱橫支撐間距。（詳見施工組織設(shè)計管理制度附錄1），在工程開工前一周完成審批。：參加項目部冬、雨期施工措施的交底，并按其實施。項目質(zhì)檢員：參加技術(shù)交底并按技術(shù)交底要求進行檢查。有必要更改時應(yīng)取得交底人同意并簽字認可。 工程管理部：負責(zé)對進場物資檢驗工作的檢查。使用后仍需進行檢驗和試驗，一旦發(fā)現(xiàn)不合格時，及時追回和更換。項目部配合建設(shè)單位完成建設(shè)工程竣工驗收備案工作。b、強制檢定測量器具類型與檢定周期如下:1）長度器具:工程多功能檢測尺、50米鋼卷尺、游標卡尺，檢定周期為一年。2mm頂部直徑：100177。：對特殊過程資料進行收集整理。d結(jié)構(gòu)焊接嚴格按照鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范進行施工并重點控制以下指標：（1）焊條電弧焊和自保護藥芯焊絲電弧焊的焊接作業(yè)區(qū)風(fēng)速不宜超過8m/s，氣體保護電弧焊不宜超過2m/s。、科技創(chuàng)新項目部及分公司，依據(jù)公司技術(shù)質(zhì)量部的規(guī)劃，編制科技創(chuàng)新方案，報分公司技術(shù)經(jīng)理進行初審后，報技術(shù)質(zhì)量部審核，由總工程師批準。二級（省部級）：其關(guān)鍵技術(shù)和施工組織管理達到行業(yè)先進水平，具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益。對科技創(chuàng)新項目落實情況進行監(jiān)督檢查，并定期向公司技術(shù)質(zhì)量部匯報。c預(yù)制混凝土構(gòu)件的預(yù)應(yīng)力張拉應(yīng)按照混凝土結(jié)構(gòu)施工規(guī)范進行施工，并重點控制以下指標：（1）采用應(yīng)力控制方法張拉時，應(yīng)校核張拉力下預(yù)應(yīng)力筋伸長值，實測伸長值與計算伸長值的偏差不應(yīng)超過177。負責(zé)進行勞務(wù)培訓(xùn)，對機械技術(shù)指標進行驗證。 150150150試模每邊150177。，過期未檢的不能使用。h檢驗批和分項工程依據(jù)工程質(zhì)量驗收計劃，每一檢驗批、分項工程施工完成后，在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由質(zhì)檢員、技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員，按施工規(guī)范要求進行評定，填寫相應(yīng)的質(zhì)量驗收記錄表，報監(jiān)理（建設(shè)）單位簽字驗收。質(zhì)量證明文件原件必須加蓋生產(chǎn)單位公章；復(fù)印件（抄件）必須加蓋供方單位印章，注明原件存放單位、提供物資的數(shù)量及復(fù)印人（抄件人）簽名，并可追溯。 否監(jiān)督整改 否公司名稱石家莊一建建設(shè)集團有限公司簽發(fā)人簽發(fā)日期2012年8月30日竣工技術(shù)資料的審核及存檔流程部門名稱 技術(shù)質(zhì)量部 流程名稱竣工工程技術(shù)資料審核、存檔工作流程辦公室 企業(yè)法人 總工程師 技術(shù)質(zhì)量部 分公司 項目部驗 收工程竣工技術(shù)資料及竣工備案資料預(yù)審核審核工程竣工技術(shù)資料及備案資料工程竣工備案資料簽字入庫存檔裝訂、移交竣工技術(shù)資料及備案資料編制、整理工程竣工技術(shù)資料及竣工備案資料 開始結(jié) 束簽 字審核工程竣工備案資料簽字移 交否公司名稱石家莊一建建設(shè)集團有限公司簽發(fā)人簽發(fā)日期2012年8月30日檢驗和試驗管理辦法為規(guī)范本公司施工過程中試驗、檢驗管理工作，提高工程質(zhì)量，特制定本辦法。：負責(zé)項目部技術(shù)資料的收集整理及保存歸檔工作。項目施工技術(shù)交底記錄由項目技術(shù)員保存。2..適用范圍公司所有在建工程的技術(shù)交底工作。：負責(zé)項目部冬雨期施工措施的實施檢查。：參與臨時用電組織設(shè)計的策劃，參加臨時用電組織設(shè)計的交底，并負責(zé)組織交底的實施。d施工工藝技術(shù)：高大模板支撐系統(tǒng)的基礎(chǔ)處理、主要搭設(shè)方法、工藝要求、材料的力學(xué)性能指標、構(gòu)造設(shè)置以及檢查、驗收要求等。　?。?）跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程?！　。?）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。　　d起重吊裝及安裝拆卸工程　?。?）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。（詳見施工組織設(shè)計管理制度附錄1）。（專項施工方案）審核審批頁（方案）報審表附錄1：施工組織設(shè)計（專項方案）編制審核流程圖部門名稱技術(shù)質(zhì)量部流程名稱施工組織設(shè)計、專項方案編制審批工作流程單 位總工程師技術(shù)質(zhì)量部工程管理部、安全監(jiān)督部分公司 項目部 交總監(jiān)審批簽字審核 編制施組方案初審核審核 審批 修 改 開始組織修改改接 收登記、編號下發(fā)結(jié)束完善（需）組織專家論證 否 是 否登記、編號、備案 技術(shù)方案 否 否 公司名稱石家莊一建建設(shè)集團有限公司簽發(fā)人簽發(fā)日期2012年8月30日附錄2：**************************工程施工組織設(shè)計編制： 審核： 審批： 石家莊一建建設(shè)集團有限公司年 月 日附錄3： 施工組織設(shè)計（專項施工方案）審核審批頁工程名稱：工程管理部（工期、材料、設(shè)備、人員配備、項目組織機構(gòu)、施工部署、施工準備、施工平面布置圖等）審核意見：審核人： 日期：審核結(jié)論： 復(fù)審人：