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成本費(fèi)用管理制度匯編-wenkub.com

2025-04-12 12:30 本頁面
   

【正文】 不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。第15條 本制度自頒布之日起施行。各種產(chǎn)品實(shí)際(或定額)生產(chǎn)工人工資總和(2)某產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品實(shí)際(或定額)生產(chǎn)工人工資費(fèi)用分配率第11條 財(cái)務(wù)部月末根據(jù)各分廠傳遞過來的“產(chǎn)品成本計(jì)算單”將“制造費(fèi)用”分配到各種完工產(chǎn)品。各種產(chǎn)品實(shí)際(或定額)生產(chǎn)工人工時(shí)總和(2)某產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品實(shí)際(定額)生產(chǎn)工人工時(shí)費(fèi)用分配率2.生產(chǎn)工人工資比例法。1.生產(chǎn)工人工時(shí)比例法。第8條 各分廠發(fā)生的機(jī)物料消耗、勞動保護(hù)費(fèi)等費(fèi)用,月末以材料核算組編制的“材料消耗匯總表”和分廠會計(jì)開具的“內(nèi)部資金結(jié)算單”為依據(jù),由分廠會計(jì)和財(cái)務(wù)部分別歸集計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶。制造費(fèi)用項(xiàng)目表序號項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容1人員費(fèi)用工資車間管理人員、技術(shù)人員、輔助生產(chǎn)人員及勤雜服務(wù)人員的工資福利費(fèi)車間管理人員、技術(shù)人員、輔助生產(chǎn)人員及勤雜服務(wù)人員工資總額 %提取的職工福利費(fèi)2折舊費(fèi)車間使用的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)按照規(guī)定計(jì)提的折舊費(fèi)3修理費(fèi)車間所使用的固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行日常修理所耗用的各種費(fèi)用,以及按規(guī)定提取或攤銷的大修理費(fèi)用4租賃費(fèi)車間租入固定資產(chǎn)所支付的租金費(fèi)5機(jī)物料消耗非直接用于產(chǎn)品、勞務(wù)的一般消耗材料,包括工藝過程中不能制定消耗定額的零星輔助材料和設(shè)備維護(hù)材料6低值易耗品攤銷車間使用的低值易耗品的攤銷費(fèi),主要包括工裝、模具、儀器、辦公家具等的耗損及攤銷費(fèi)7水電費(fèi)車間日常管理中發(fā)生的水、電費(fèi)用8辦公費(fèi)車間耗用的文具、印刷、郵電、辦公用品等費(fèi)用9差旅費(fèi)車間人員因公外出而發(fā)生的差旅費(fèi)10運(yùn)輸費(fèi)車間為組織生產(chǎn),裝運(yùn)部件、產(chǎn)品而發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)用,包括分廠、車間自備運(yùn)輸車輛所發(fā)生的費(fèi)用11保險(xiǎn)費(fèi)車間的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所支付的保險(xiǎn)費(fèi)用12技術(shù)資料費(fèi)車間為改進(jìn)工藝、提高質(zhì)量與勞動生產(chǎn)率、節(jié)約原材料而進(jìn)行的小型技術(shù)改造措施所發(fā)生的設(shè)計(jì)費(fèi)和制圖等費(fèi)用,包括分廠生產(chǎn)設(shè)計(jì)部門的日常經(jīng)費(fèi)13試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)車間對材料、產(chǎn)品進(jìn)行分析、化驗(yàn)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測等發(fā)生的費(fèi)用14勞動保護(hù)費(fèi)車間發(fā)生的諸如工作服、工作鞋、清涼飲料以及不構(gòu)成固定資產(chǎn)的安全裝置、衛(wèi)生設(shè)備、通風(fēng)裝備等方面的費(fèi)用和各項(xiàng)勞動保護(hù)裝置的維護(hù)費(fèi)15在產(chǎn)品盤虧和毀損車間發(fā)生的材料、半成品等在產(chǎn)品的盤虧、毀損,在產(chǎn)品盤盈也在本科目核算16停工損失車間因季節(jié)性生產(chǎn)和大修理期間停工所發(fā)生的損失17其他費(fèi)用車間發(fā)生的不屬于以上項(xiàng)目的其他間接費(fèi)用第3章 制造費(fèi)用的歸集第4條 制造費(fèi)用實(shí)行公司和各分廠的二級核算管理。2.降低制造費(fèi)用支出,加強(qiáng)生產(chǎn)成本費(fèi)用管理。第22條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。根據(jù)計(jì)算期內(nèi)完成的實(shí)際工作量、實(shí)際消耗、實(shí)際價(jià)格進(jìn)行核算。4.動態(tài)分析主要用于分析任務(wù)等因素變化對成本的影響及變動趨勢。第16條 成本費(fèi)用分析的實(shí)施成本費(fèi)用分析采取日常的、定期的、專項(xiàng)的、動態(tài)的等多種形式。1.通過分析收入利潤率、成本費(fèi)用利潤率等指標(biāo),評估成本費(fèi)用的現(xiàn)實(shí)情況。第4章 成本費(fèi)用核算分析第14條 成本費(fèi)用核算分析的內(nèi)容。2.核算辦法:輔助生產(chǎn)車間(部門)生產(chǎn)的水、電、氣及提供的勞務(wù)等發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用(包括材料、燃料及動力、直接職工薪酬、制造費(fèi)用),通過相對應(yīng)的成本要素或成
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