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電子企業(yè)精益化管理工具箱-wenkub.com

2025-04-11 22:53 本頁(yè)面
   

【正文】 第二十條以上文件制作完畢后,按照《文件與數(shù)據(jù)管理程序》相關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)后頒發(fā)執(zhí)行。第九章工藝文件的制作與發(fā)布第十九條工藝設(shè)計(jì)確認(rèn)符合要求后,可產(chǎn)生下列文件。2產(chǎn)品批量生產(chǎn)過(guò)程中,需變更工藝設(shè)計(jì)時(shí)。第六章樣品確認(rèn)第十三條樣品制作完成后,開(kāi)發(fā)小組應(yīng)確認(rèn)樣品,并將確認(rèn)結(jié)果記錄于《樣品確認(rèn)報(bào)告書(shū)》。第十條由工藝開(kāi)發(fā)小組制作工藝圖。第六條工藝部在工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)前,要充分考慮相關(guān)的法律法規(guī)的要求、公司要求以及相關(guān)的歷史經(jīng)驗(yàn)。2工藝部負(fù)責(zé)分析、研究新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的可行性。第二條范圍。編制審核批準(zhǔn)生效日期八、電子企業(yè)批量試生產(chǎn)精益控制工具箱試生產(chǎn)申請(qǐng)研發(fā)項(xiàng)目從 年 月開(kāi)始進(jìn)行研發(fā),目前已完成初樣制作。2生產(chǎn)工藝經(jīng)過(guò)考驗(yàn)。第十一條工藝變化小的新品,經(jīng)工藝部同意,可不進(jìn)行批量試生產(chǎn)。負(fù)責(zé)人:技術(shù)人員任務(wù):人員調(diào)試設(shè)備,工藝工程師跟進(jìn)試生產(chǎn)過(guò)程。負(fù)責(zé)人:工藝工程師任務(wù):審核生產(chǎn)程序及《SMT零件放置排列表》。負(fù)責(zé)人:程序員任務(wù):核查開(kāi)發(fā)部提供的《材料清單》、《工程更改通知單》、零件位置圖、電路板圖紙及樣板等資料。第二條范圍。由建議者的部門(mén)主管審核此《設(shè)計(jì)更改表》,并交研發(fā)部。第三十三條新產(chǎn)品小批量投放市場(chǎng)后,銷(xiāo)售部對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試,有關(guān)測(cè)試結(jié)果和建議記錄在《小批量市場(chǎng)報(bào)告》中,并由經(jīng)營(yíng)副廠(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)行審批。第二十九條生產(chǎn)準(zhǔn)備工作經(jīng)檢查完成后,生產(chǎn)部依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織小批量生產(chǎn)。第二十五條當(dāng)工藝過(guò)程和工藝參數(shù)得到驗(yàn)證后,由研發(fā)部和品質(zhì)部評(píng)估。第二十一條當(dāng)小樣試驗(yàn)完成后,由研發(fā)部包裝設(shè)計(jì)員評(píng)估。第十七條當(dāng)所有產(chǎn)品設(shè)計(jì)活動(dòng)完成后,須進(jìn)行設(shè)計(jì)的確認(rèn)工作。第十三條如產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)中需要新的特殊輔料,由研發(fā)主管與采購(gòu)部經(jīng)理進(jìn)行聯(lián)系,共同尋找新的特殊輔料。第十條《產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃》正本由研發(fā)部保存,并由研發(fā)部發(fā)放到相關(guān)部門(mén)。第七條品牌辦組織研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部對(duì)《概念報(bào)告》進(jìn)行戰(zhàn)略、技術(shù)、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)的論證并提出相應(yīng)指標(biāo),報(bào)專(zhuān)家組審批。書(shū)面材料內(nèi)容包括電子產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)水平、消費(fèi)者心理、市場(chǎng)地域情況分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、電子產(chǎn)品政策和地方政策情況、消費(fèi)者對(duì)老產(chǎn)品提出的改進(jìn)意見(jiàn)以及其他品牌對(duì)老產(chǎn)品形成的競(jìng)爭(zhēng)壓力情況。6研發(fā)部設(shè)計(jì)員負(fù)責(zé)驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)小樣試驗(yàn)結(jié)果。2技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批小批量試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的建議和執(zhí)行及有關(guān)更改。第二條適用范圍。中試評(píng)審 163。中試 163。第二十五條變更執(zhí)行。第二十三條變更核準(zhǔn)。第二十二條變更評(píng)審會(huì)簽。第五章研發(fā)程序或內(nèi)容變更第二十條變更提出。若樣品檢驗(yàn)通過(guò),則直接進(jìn)行生產(chǎn)批準(zhǔn)程序?qū)徍肆鞒?;若樣品檢驗(yàn)未通過(guò),則須重新進(jìn)行試產(chǎn)作業(yè)。2若樣品檢驗(yàn)通過(guò),產(chǎn)品研發(fā)部即將零件圖面確認(rèn)發(fā)行,并由工程部對(duì)樣品進(jìn)行確認(rèn)發(fā)行;若樣品檢驗(yàn)未通過(guò),則交由產(chǎn)品研發(fā)人員判定;若產(chǎn)品研發(fā)判定不合格,則直接退回工程部進(jìn)行修改,并重新送樣進(jìn)行樣品檢驗(yàn)。8完成零件加工后,將零件交由工程部進(jìn)行驗(yàn)收。5樣品設(shè)計(jì)完成后由工程部門(mén)主管進(jìn)行審核。2工程部門(mén)對(duì)樣品進(jìn)行評(píng)估及估價(jià)后,將樣品評(píng)估報(bào)告交于產(chǎn)品研發(fā)部進(jìn)行成本及投資效益分析。第十一條若客戶(hù)提供圖面,則可直接進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。12回饋改善。8新產(chǎn)品首件檢驗(yàn)。4審查設(shè)計(jì)的內(nèi)容是否合乎客戶(hù)質(zhì)量需求與檢驗(yàn)冶具圖面的制造可行性,檢測(cè)成品及完成檢測(cè)段制造的FMEA文件制作協(xié)助,確認(rèn)各項(xiàng)管制方式是否恰當(dāng)。第七條品質(zhì)部及支持部門(mén)職責(zé)。2進(jìn)行設(shè)計(jì)審查。4量產(chǎn)執(zhí)行及制程不良率的檢討改善與技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的移轉(zhuǎn)等。第五條工程部職責(zé)。3產(chǎn)品設(shè)計(jì)、審查、確認(rèn)及模冶具開(kāi)發(fā)需求申請(qǐng)。3樣品及送樣文件等申請(qǐng)、客戶(hù)承認(rèn)書(shū)的取得、售后服務(wù)等。第二章范圍第二條適用于產(chǎn)品研發(fā)各項(xiàng)工作。第三十三條凡涉及公司技術(shù)秘密的資料,應(yīng)妥善保管,維修人員不得泄密。第六章資料管理第三十條建立完整、實(shí)用的維修資料體系。第二十七條售后服務(wù)所需的檢測(cè)、維修設(shè)備工具,凡價(jià)值較大的,須列入公司固定資產(chǎn)科目。第五章備品件和檢修工具第二十四條設(shè)立專(zhuān)門(mén)的售后服務(wù)所需的備品備件倉(cāng)庫(kù)。第二十二條凡產(chǎn)品在客戶(hù)場(chǎng)所不能修復(fù)須帶回修理的,應(yīng)開(kāi)立收據(jù)交與客戶(hù),并在公司進(jìn)出商品簿上登記。第十八條維修人員經(jīng)培訓(xùn)合格或取得崗位資質(zhì)證書(shū)后,方可上崗。2有償服務(wù)。因促銷(xiāo)等原因?qū)е卤P奁谧兓模瑧?yīng)及時(shí)通知售后服務(wù)部門(mén)。第十四條查清退貨和換貨的原因,追究造成該原因的部門(mén)和個(gè)人的責(zé)任。第十條客戶(hù)的意見(jiàn)和投訴情況,作為考察相關(guān)部門(mén)和人員業(yè)績(jī)的依據(jù)之一。第六條受理的意見(jiàn)和投訴中涉及產(chǎn)品質(zhì)量、使用功能問(wèn)題的,由研發(fā)、設(shè)計(jì)或生產(chǎn)等部門(mén)處理。第四條業(yè)務(wù)員將每一次來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng),均詳細(xì)記錄在案,填寫(xiě)有關(guān)登記表,按規(guī)程和分工轉(zhuǎn)送有關(guān)部門(mén)和人員處理。2由公司售后服務(wù)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品信息收集、客戶(hù)意見(jiàn)收集、投訴受理、退貨換貨及零部件維修管理等工作。編制審核批準(zhǔn)生效日期名稱(chēng)電子企業(yè)售后服務(wù)精益控制管理制度版本頁(yè)次第一章總則第一條目的。第二十一條客戶(hù)投訴處理期限。第十七條各部門(mén)對(duì)客戶(hù)投訴處理決議有異議時(shí),以簽呈專(zhuān)案呈報(bào)處理。第十三條業(yè)務(wù)人員收到總經(jīng)理室送回的《客戶(hù)抱怨處理表》時(shí),應(yīng)立即與客戶(hù)交涉,并將處理結(jié)果填入表中,呈主管核閱后送回總經(jīng)理室。若客戶(hù)要求退(換)貨時(shí),因產(chǎn)品尚在加工中而無(wú)法確定數(shù)量,應(yīng)于客戶(hù)要求欄內(nèi)注明情況。第八條生產(chǎn)部。4協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行客戶(hù)投訴案件的調(diào)查及妥善處理。第七條總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組。第六條品質(zhì)部。1詳查客戶(hù)投訴產(chǎn)品的訂單編號(hào)、料號(hào)、數(shù)量及交運(yùn)日期。第二章客戶(hù)投訴處理流程第三條客戶(hù)投訴處理流程圖()第三章客戶(hù)投訴分類(lèi)第四條客戶(hù)投訴處理作業(yè),依客戶(hù)投訴原因的不同分為兩類(lèi)。簽名: 日期:八、電子企業(yè)客戶(hù)服務(wù)精益控制管理制度名稱(chēng)電子企業(yè)客戶(hù)投訴處理精益控制管理制度版本頁(yè)次第一章總則第一條目的。必要時(shí)召開(kāi)訂單變更審查會(huì)議,取得各部門(mén)共識(shí),若仍有爭(zhēng)議時(shí),要呈報(bào)總經(jīng)理裁決。1客戶(hù)方要求變更,需出具訂單變更通知書(shū)通知生產(chǎn)部。1由于制程、備料等原因而不能依合約指定日期與(或)數(shù)量交貨時(shí),生產(chǎn)部應(yīng)即刻以聯(lián)絡(luò)單或Email的方式通知業(yè)務(wù)部與客戶(hù)溝通,取得諒解后,通知工廠(chǎng)出貨。詳細(xì)的出貨作業(yè)流程參照出貨管理程序的規(guī)定。第三章合同的實(shí)施第五條合同評(píng)審批準(zhǔn)后,由業(yè)務(wù)員填寫(xiě)《備貨/生產(chǎn)通知單》、《備樣通知單》,經(jīng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給生產(chǎn)部和品質(zhì)部。第二章訂單評(píng)審第四條訂單接收與初審。1業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)與客戶(hù)協(xié)調(diào)溝通,確保達(dá)到訂單的所有要求。為確??蛻?hù)訂單的所有要求均能達(dá)到,并在公司的利益和風(fēng)險(xiǎn)考慮下接受訂單,特制定此制度。,但費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)。:乙方承諾在 日內(nèi)付款(該期限為從訂貨日期到貨款到達(dá)甲方賬戶(hù)日期)。第十八條訂單的正本統(tǒng)一保存在資料室,訂單變更的資料視為訂單保管。合同號(hào)標(biāo)示格式為:時(shí)間(年度、月份)產(chǎn)品名稱(chēng)流水號(hào)。第五章簽約第十三條簽訂書(shū)面合同,由總經(jīng)理審批,然后方可執(zhí)行。及時(shí)與客戶(hù)溝通,提出訂單修訂意見(jiàn),取得客戶(hù)同意后,進(jìn)行更改并確認(rèn)。第四章訂單確認(rèn)第十二條業(yè)務(wù)員組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行訂單評(píng)審后,作出明確判定。第三章報(bào)價(jià)第八條報(bào)價(jià)前,須了解清楚客戶(hù)的特性,判斷其所屬類(lèi)型,屬于重點(diǎn)客戶(hù)、一般用戶(hù)、需重點(diǎn)發(fā)展的客戶(hù)、有特殊服務(wù)需求的客戶(hù)等類(lèi)型中的哪一類(lèi)。2質(zhì)量保證協(xié)議。2自主研發(fā)的項(xiàng)目,由研發(fā)部依據(jù)目標(biāo)客戶(hù)預(yù)期要求,進(jìn)行設(shè)計(jì)研發(fā),繪制圖紙,制作樣品,交客戶(hù)確認(rèn)。第五條接到客戶(hù)的訂單要求。4訂單資料整理、歸檔、移交。第三條權(quán)責(zé)部門(mén):業(yè)務(wù)部/銷(xiāo)售部。生產(chǎn)地址法人代表企業(yè)人數(shù)廠(chǎng)房面積生產(chǎn)能力生產(chǎn)方式□自行加工 □OEM □SKD □CKD □其他申請(qǐng)類(lèi)型□首次申請(qǐng) □再次申請(qǐng)產(chǎn)品名稱(chēng)及型號(hào)/規(guī)格商標(biāo)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)來(lái)源□自行開(kāi)發(fā) □聯(lián)合開(kāi)發(fā) □技術(shù)轉(zhuǎn)讓 □關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn) □其他產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)領(lǐng)取方式: □自取 □郵寄申請(qǐng)單位向認(rèn)證中心提交申請(qǐng)表時(shí),應(yīng)附送下列文件:(如果有圖形商標(biāo),還應(yīng)提供商標(biāo)的電子文件)、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程圖、生產(chǎn)設(shè)備清單及檢測(cè)設(shè)備清單、程序文件(如果ISO9000認(rèn)證是由TLC進(jìn)行的,可不用提供)(已通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證時(shí))(如果直接執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),可不提供)、抽查情況申請(qǐng)人承諾:,包括審查文件、進(jìn)入所有的區(qū)域、查閱所有的記錄(包括內(nèi)部審核報(bào)告),評(píng)價(jià)所需人員(例如,檢驗(yàn)、檢查、評(píng)定、監(jiān)督、復(fù)評(píng))和解決投訴的有關(guān)規(guī)定,作出有關(guān)認(rèn)證聲明,不得損害電子企業(yè)認(rèn)證中心的聲譽(yù)、不得做可能誤導(dǎo)或未經(jīng)授權(quán)的聲明,應(yīng)立即停止涉及認(rèn)證內(nèi)容的廣告,并按本認(rèn)證中心要求交回所有認(rèn)證文件,應(yīng)符合本認(rèn)證中心的要求法定代表人(簽字): 年 月 日(公章)申請(qǐng)方名稱(chēng)通訊地址、郵編聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)標(biāo)志規(guī)格單價(jià)(元)/枚數(shù)量總計(jì)(元)寬110mm寬72mm高38mm以上款項(xiàng)已于 年 月 日通過(guò) □郵局 □銀行匯往NSCC標(biāo)志領(lǐng)取方式□派人取 □郵寄派人領(lǐng)取日期要求寄送到達(dá)日期注:請(qǐng)?jiān)谝蠹乃偷竭_(dá)日期前15日,將申請(qǐng)表及匯款單傳真到NSCC申請(qǐng)方簽字/蓋章:年 月 日備注:(抽)樣產(chǎn)品明細(xì)表產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量形式(軟件/硬件/整機(jī))簡(jiǎn)要描述送(抽)樣人時(shí)間填表人: 填表日期: 四、電子企業(yè)業(yè)務(wù)接洽精益控制管理制度名稱(chēng)電子企業(yè)業(yè)務(wù)接洽精益控制管理制度版本頁(yè)次第一章總則第一條目的。第二十七條建立產(chǎn)品關(guān)鍵元器件和材料、結(jié)構(gòu)等影響產(chǎn)品符合規(guī)定要求因素的變更控制程序。第十章內(nèi)部質(zhì)量審核第二十三條建立文件化的內(nèi)部質(zhì)量審核程序,確保質(zhì)量體系的有效性和認(rèn)證產(chǎn)品的一致性,并記錄內(nèi)部審核結(jié)果。2當(dāng)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行檢查結(jié)果不能滿(mǎn)足規(guī)定要求時(shí),應(yīng)能追溯至已檢測(cè)過(guò)的產(chǎn)品。3對(duì)自行校準(zhǔn)的,則應(yīng)規(guī)定校準(zhǔn)方法、驗(yàn)收準(zhǔn)則和校準(zhǔn)周期等。第十八條確認(rèn)檢驗(yàn)是為驗(yàn)證產(chǎn)品持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行的抽樣檢驗(yàn)。第十五條在生產(chǎn)的適當(dāng)階段對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),以確保產(chǎn)品及零部件與認(rèn)證樣品一致。 第六章生產(chǎn)過(guò)程控制和過(guò)程檢驗(yàn)第十一條識(shí)別關(guān)鍵生產(chǎn)工序,制定相應(yīng)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū),控制生產(chǎn)過(guò)程。1建立并保持對(duì)供應(yīng)商提供的關(guān)鍵元器件和材料的檢驗(yàn)或驗(yàn)證的程序,并定期確認(rèn)。第八條建立并保持質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、保管和處理的文件化程序,質(zhì)量記錄應(yīng)清晰、完整,以作為產(chǎn)品符合規(guī)定要求的證據(jù)。第七條建立并保持文件化的程序和有效的控制文件要求,確保實(shí)現(xiàn)以下內(nèi)容。第四條配備相應(yīng)的人力資源,確保相關(guān)人員具備必要的能力。2確保加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求。第二十九條本章規(guī)定的行政處罰,由各地質(zhì)檢行政部門(mén)依據(jù)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局行政案件辦理程序的有關(guān)規(guī)定實(shí)施。第五章罰則第二十五條《目錄》中的產(chǎn)品,未按本規(guī)定實(shí)施認(rèn)證的,可以處三萬(wàn)元以下罰款,責(zé)令限期實(shí)施認(rèn)證。4按照規(guī)定對(duì)獲得認(rèn)證的產(chǎn)品加施認(rèn)證標(biāo)志。第二十四條獲得《目錄》中產(chǎn)品認(rèn)證的生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者、進(jìn)口商應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定。8不得擅自與其他機(jī)構(gòu)或者組織簽署雙邊或者多邊互認(rèn)《目錄》中產(chǎn)品的認(rèn)證、檢測(cè)和檢查結(jié)果的協(xié)議。4定期向國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)報(bào)送《目錄》中的產(chǎn)品認(rèn)證信息。第四章強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的監(jiān)督管理第二十三條指定認(rèn)證機(jī)構(gòu)和為其提供服務(wù)的指定檢測(cè)機(jī)構(gòu)、檢查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定。1在認(rèn)證證書(shū)暫停使用的期限內(nèi),認(rèn)證證書(shū)的持有人未采取糾正措施的。1認(rèn)證證書(shū)的持有人未按規(guī)定使用認(rèn)證證書(shū)和認(rèn)證標(biāo)志的。2認(rèn)證證書(shū)超過(guò)有效期,認(rèn)證證書(shū)的持有人未申請(qǐng)延期使用的。認(rèn)證證書(shū)的持有人應(yīng)當(dāng)按照認(rèn)證標(biāo)志管理規(guī)定的要求使用認(rèn)證標(biāo)志。5認(rèn)證依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)則。1申請(qǐng)人。第十五條指定認(rèn)證機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)受理申請(qǐng)人的認(rèn)證申請(qǐng),根據(jù)認(rèn)證實(shí)施規(guī)則的規(guī)定,安排型式試驗(yàn)、工廠(chǎng)審查、抽樣檢測(cè)等活動(dòng),做出認(rèn)證決定,向獲得認(rèn)證的產(chǎn)品頒發(fā)認(rèn)證證書(shū)。1按照《目錄》中產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施規(guī)則的規(guī)定,向指定認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請(qǐng)書(shū)、必要的技術(shù)文件和樣品。5認(rèn)證結(jié)果評(píng)價(jià)和批準(zhǔn)。1認(rèn)證申請(qǐng)和受理。9跟蹤檢查的特定要求。5抽樣和送樣要求。1適用的產(chǎn)品范圍。6獲得認(rèn)證的后續(xù)跟蹤檢查。2型式試驗(yàn)。4受理有關(guān)的認(rèn)證投訴、申訴工作。第九條指定認(rèn)證機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)履行以下職責(zé)。13指導(dǎo)處理有關(guān)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工作中的重大事宜。9公布獲得認(rèn)證的產(chǎn)品及其企業(yè)名錄。5制定和發(fā)布認(rèn)證標(biāo)志。1對(duì)全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可工作實(shí)施監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)有關(guān)認(rèn)證認(rèn)可工作的重大問(wèn)題。第四條國(guó)家對(duì)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證公布統(tǒng)一的《中華人民共和國(guó)實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品目錄》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《目錄》),確定統(tǒng)一適用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)則和實(shí)施程序,制定和發(fā)布統(tǒng)一的標(biāo)志,規(guī)定統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)精益化管理叢書(shū)電子企業(yè)精益化管理工具箱齊忠玉 編著人民郵電出版社北 京第一章 電子企業(yè)產(chǎn)品與市場(chǎng)管理精益控制執(zhí)行全案一、電子企業(yè)產(chǎn)品認(rèn)證精益控
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