【正文】 對(duì)考核結(jié)果有關(guān)主管應(yīng)嚴(yán)格保密，不得泄露；216。 員工申訴的有效期為初評(píng)后第一個(gè)工作日，過(guò)此日期則不予受理；216。 獲得獎(jiǎng)勵(lì)一次加5分，處罰一次扣5分；績(jī)效反饋216。 員工曠工一次扣30分并扣除當(dāng)月績(jī)效工資；216。一般情況下，各部門(mén)考評(píng)比例如下：A等：10%；優(yōu)秀 獲得100%績(jī)效工資B等：15%；合格 獲得90%績(jī)效工資C等：60%；基本合格 獲得80%績(jī)效工資D等：10%；急需提高 獲得60%績(jī)效工資E等：1%—5%；不合格 當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資216。年度考績(jī)作為年薪、年終獎(jiǎng)金、年度調(diào)薪與職務(wù)異動(dòng)、晉升和培訓(xùn)的主要參考依據(jù)。216。216。特別事件可進(jìn)行不定期專(zhuān)項(xiàng)考核?？己私Y(jié)果應(yīng)用216。 負(fù)責(zé)績(jī)效考核爭(zhēng)議的處理；216。 負(fù)責(zé)績(jī)效考核的記錄工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)216。 負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)估人員進(jìn)行績(jī)效培訓(xùn)；216。正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作績(jī)效。年度調(diào)薪根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)物價(jià)指數(shù)、員工業(yè)務(wù)能力及工作績(jī)效等，原則上每年進(jìn)行一次年度調(diào)薪，具體辦法由人力資源部組織提出專(zhuān)案簽呈，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)呈報(bào)董事會(huì)核準(zhǔn)后實(shí)施。薪資計(jì)算日：當(dāng)月的工作日按21天計(jì)算、。 內(nèi)部品牌衣物折扣購(gòu)買(mǎi) 公司員工可享受內(nèi)部品牌衣物的折扣購(gòu)買(mǎi)，本企業(yè)工齡1年以下可享受6折優(yōu)惠、1年以上工齡可享受5折優(yōu)惠、2年—5年工齡可享受4折優(yōu)惠。 年假可以以病假或事假?zèng)_抵。對(duì)應(yīng)休而未休的年假天數(shù)，公司按國(guó)家相關(guān)規(guī)定支付報(bào)酬。216。 提出辭職申請(qǐng)的員工，不再享受年假；216。216。 公司福利：l 年假：216。通訊補(bǔ)助憑相關(guān)的票據(jù)報(bào)銷(xiāo)，最高限額不能超過(guò)上述標(biāo)準(zhǔn)，低于標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)（手機(jī)應(yīng)購(gòu)買(mǎi)當(dāng)?shù)仉娫?huà)卡）。 具體補(bǔ)助類(lèi)別及標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表： 補(bǔ)助類(lèi)別職 務(wù)副總以上副總、總監(jiān)部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理以下外埠交 通可乘飛機(jī)、目的地城市報(bào)銷(xiāo)出租費(fèi)火車(chē)、目的地城市報(bào)銷(xiāo)出租費(fèi)火車(chē)、目的地城市報(bào)銷(xiāo)公交車(chē)費(fèi)火車(chē)、目的地城市報(bào)銷(xiāo)公交車(chē)費(fèi)住住宿一類(lèi)城市300元/人/日280元/人/日240元/人/日200元/人/日二類(lèi)城市280元/人/日240元/人/日200元/人/日180元/人/日三類(lèi)城市240元/人/日220元/人/日180元/人/日150元/人/日出差補(bǔ)助60元/人/日50元/人/日40元/人/日30元/人/日：長(zhǎng)期駐外指連續(xù)出差15天以上，如長(zhǎng)駐外地分公司、辦事處、生產(chǎn)廠(chǎng)家等。 因陪同公司客戶(hù)外出或其他特殊情況下差旅費(fèi)用超支或超規(guī)格乘坐交通工具，須事先征得總經(jīng)理同意。 一類(lèi)區(qū)域：全國(guó)省會(huì)城市和廣州、深圳等其他東南沿海城市；216。 保險(xiǎn)補(bǔ)助：根據(jù)每年對(duì)四險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例的調(diào)整，確定每年保險(xiǎn)津貼基數(shù)，此項(xiàng)津貼試用期內(nèi)管理層和技術(shù)層員工和轉(zhuǎn)正后自動(dòng)放棄保險(xiǎn)人員享受。 工資構(gòu)成圖：針對(duì)公司目前組織架構(gòu)，把員工分為技能類(lèi)和管理類(lèi)兩種：技能類(lèi)的的職工大概包括工程師、技術(shù)員；而管理類(lèi)的職工可分為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、主管、專(zhuān)員、前臺(tái)秘書(shū)、內(nèi)勤、后勤按職務(wù)劃分為8個(gè)類(lèi)別（店面銷(xiāo)售人員除外），每個(gè)類(lèi)別又有相應(yīng)的三個(gè)檔次，每個(gè)檔次有三個(gè)進(jìn)階。倒休可以沖抵病、事假。 加班工資：216。其中包含保險(xiǎn)補(bǔ)助。216。216。對(duì)每個(gè)付酬因素賦予不同的點(diǎn)值（分?jǐn)?shù)），對(duì)每一因素進(jìn)行分級(jí)（比如分成5檔），給出每檔所對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)。第九章 員工薪酬制度 一、總體思路和原則 為了使公司業(yè)務(wù)得以順利開(kāi)展，并符合公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，體現(xiàn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司薪酬分配更加合理，此次薪資調(diào)整為三個(gè)重點(diǎn)：其一，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu)；其二，調(diào)整員工薪資構(gòu)成比例，體現(xiàn)以崗位為基礎(chǔ)，按照貢獻(xiàn)和績(jī)效支付勞動(dòng)報(bào)酬的原則；其三，簡(jiǎn)化企業(yè)和員工薪資等級(jí)和結(jié)構(gòu)，增加薪資機(jī)制和作用彈性。由于個(gè)人原因推遲辦理離職交接手續(xù)的，所延續(xù)的時(shí)間不計(jì)發(fā)工資。人力資源部接到《員工辭退建議及評(píng)審報(bào)告單》后，調(diào)查了解相關(guān)情況，進(jìn)行條件審查，并與擬辭退員工談話(huà)，了解擬辭退員工的思想反應(yīng)和意見(jiàn)，再根據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)是否需要辭退。由于個(gè)人原因推遲辦理離職交接手續(xù)的，所延續(xù)的時(shí)間不計(jì)發(fā)工資。第八章 員工離職管理制度一、為規(guī)范員工離職管理程序，有效避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，維護(hù)員工和公司的合法權(quán)益，特制定本制度。各部門(mén)主管以下人員由各部門(mén)經(jīng)理提議，呈副總經(jīng)理、總經(jīng)理以上人員核定，報(bào)董事長(zhǎng)復(fù)核。人力資源部根據(jù)公司政策在每年規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)理提出的晉升建議名單，呈請(qǐng)核定。定期：根據(jù)組織運(yùn)營(yíng)狀況，每年3月根據(jù)上年度考核評(píng)分，統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃。第七章 員工晉升管理制度一、公司為了吸引所需的優(yōu)秀人才，并且激發(fā)員工的進(jìn)取心，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，特制定本制度。十七、凡接受培訓(xùn)的員工在接獲受訓(xùn)通知后，除因重大疾病或重大事故經(jīng)該部門(mén)經(jīng)理出具證明申請(qǐng)免以受訓(xùn)外，必須在指定的時(shí)間內(nèi)報(bào)到接受培訓(xùn)，否則按曠工處理。十四、各部門(mén)經(jīng)理根據(jù)部門(mén)情況擬定培訓(xùn)需求，上報(bào)人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一安排日程并根據(jù)需要在公司內(nèi)部尋找合適授課人，或到社會(huì)中聘請(qǐng)專(zhuān)家協(xié)助培訓(xùn)，以達(dá)到預(yù)期效果。十、在職員工培訓(xùn)分為定期和不定期兩種。五、新進(jìn)員工經(jīng)培訓(xùn)后才可調(diào)配到各相關(guān)部門(mén)，但依實(shí)際需要先行調(diào)配到各部門(mén)的員工以后應(yīng)補(bǔ)訓(xùn)。第六章 員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)制度一、為了加強(qiáng)人力資源管理，重視教育培訓(xùn)而提高員工素質(zhì)，以培養(yǎng)豐富的知識(shí)與技能，同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、人力資源部依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、各部門(mén)所屬員工的個(gè)性、學(xué)識(shí)和能力，用人部門(mén)主管或經(jīng)理的建議，根據(jù)各部門(mén)人員需求情況，各部門(mén)之間員工可做平級(jí)調(diào)動(dòng)，由人力資源部填具《人事調(diào)動(dòng)單》（附件三十）。十三、需要續(xù)簽合同的員工，須在接到《勞動(dòng)合同續(xù)訂意向書(shū)》（附件二十九）5個(gè)工作日內(nèi)，將填好后的意向書(shū)和本人持的另一份勞動(dòng)合同，交到人力資源部，員工拒不配合的，視為員工與公司在合同期滿(mǎn)后自動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系。工作表現(xiàn)特別出色的試用員工，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理建議，人力資源部考核，總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前結(jié)束試用期，聘為正式員工；但試用期最少不得低于一個(gè)月。六、面試官依據(jù)事實(shí)填寫(xiě)《面試評(píng)價(jià)表》（附件二十五）。二、各部門(mén)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人員流動(dòng)情況，提出新增人員申請(qǐng)，填寫(xiě)《人才需求表》（附件二十三），提前15日遞交到人力資源部。 公司員工出差要自覺(jué)遵守本規(guī)定，對(duì)故意拖欠差旅費(fèi)借款，逾期不到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)的，除從本人工資中扣除外，取消其借支差旅費(fèi)的資格。 如因工作需要超出標(biāo)準(zhǔn)，需在《出差審批單》上列明原因；216。216。216。六、出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、借款、報(bào)銷(xiāo)流程：根據(jù)不同地域的經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)情況分為一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)區(qū)域：216。二、員工出差時(shí)限由派遣領(lǐng)導(dǎo)予以核定。 儲(chǔ)運(yùn)部、零售部導(dǎo)購(gòu)人員、各外埠辦事處加班工資以月結(jié)算方式，由人力資源部核實(shí)后隨工資一起發(fā)放。 加班工資支付按照平時(shí)、周六、周日（休息日）、節(jié)假日類(lèi)別平時(shí) （元/日）休息日（元/日）節(jié)假日（元/日）金 額304060216。店面人員可不執(zhí)行以上加班申請(qǐng)。工作日加班者：?jiǎn)T工需在實(shí)際加班的前一天下午下班前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的 《加班申請(qǐng)單》（附件二十一）交到人力資源部，加班方可有效。請(qǐng)假超過(guò)1周的，應(yīng)提前10天提出申請(qǐng)。公司員工因?yàn)樘厥庠驘o(wú)法正常出勤，必須提前向公司提出休假申請(qǐng)；如果無(wú)法提前申請(qǐng)，必須及時(shí)以電話(huà)等通訊方式向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假；待休假結(jié)束，于上班第一天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。公司各級(jí)管理人員（公司所屬各部門(mén)主管、經(jīng)理、）申請(qǐng)休假，無(wú)論休假時(shí)間長(zhǎng)短，均由總經(jīng)理直接批準(zhǔn)，并將《請(qǐng)假單》送交人力資源部審核備案，請(qǐng)假行為方為有效；當(dāng)總經(jīng)理不在的時(shí)候，各級(jí)管理者（各級(jí)主管、經(jīng)理、）應(yīng)該通過(guò)電話(huà)、Email等方式向總經(jīng)理提出休假申請(qǐng)，在得到總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行休假；休假結(jié)束后，應(yīng)在返回公司上班第一天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 年假可以以病假或事假?zèng)_抵。對(duì)應(yīng)休而未休的年假天數(shù)，公司按國(guó)家相關(guān)規(guī)定支付報(bào)酬。216。 有下列情形之一的，不享受當(dāng)年年假： l 上年度請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；l 上年度請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)25天的； l 提出辭職申請(qǐng)的員工，不再享受年假；216。 職工在公司累計(jì)工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，年假期5天；已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，年假期10天；已滿(mǎn)20年的，年假期15天。 工傷假應(yīng)有醫(yī)院證明或勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)出具的工傷鑒定，期限以診斷書(shū)寫(xiě)明之日起為準(zhǔn)，一般不得超過(guò)三十天。 繳納生育保險(xiǎn)的員工，產(chǎn)假期間的工資由社會(huì)勞動(dòng)保障局支付，公司不再另行支付產(chǎn)假工資，沒(méi)有繳納生育保險(xiǎn)的員工，產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資、崗位工資之和，如果基本工資和崗位工資之和小于員工所在當(dāng)?shù)禺?dāng)年度最低生活標(biāo)準(zhǔn)的，以當(dāng)?shù)禺?dāng)年度最低生活費(fèi)作為標(biāo)準(zhǔn)；其他特殊情況根據(jù)《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定另行處理。216。產(chǎn)假：216。 喪假以工作日為計(jì)算單位，員工的直系親屬或員工配偶所供養(yǎng)直系親屬死亡的，公司給予喪假三個(gè)工作日，員工的兄弟姐妹、祖父母、外祖父母死亡，可給喪假兩個(gè)工作日。 婚假應(yīng)在結(jié)婚登記日起一年內(nèi)有效，否則按自動(dòng)放棄論。 公司員工達(dá)到法定晚婚年齡申請(qǐng)結(jié)婚的，公司在正?；榧俚幕A(chǔ)上酌情給予晚婚假獎(jiǎng)勵(lì)七個(gè)工作日，時(shí)間長(zhǎng)短視具體情況而定，外地員工酌情給予往返路程時(shí)間（婚假最高時(shí)間限制為十二個(gè)工作日）。 員工在試用期滿(mǎn)后，應(yīng)提前二十個(gè)工作日向公司提出婚假申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方可離崗。 因特殊情況，員工無(wú)法提前請(qǐng)假的，應(yīng)及時(shí)采用打電話(huà)的方式向部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源部請(qǐng)假，并于上班后第一天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 事假以小時(shí)為計(jì)算單位，不足1小時(shí)，按1小時(shí)計(jì)算；1小時(shí)以上2小時(shí)以下按2小時(shí)計(jì)，以此類(lèi)推……3小時(shí)以?xún)?nèi)的，按小時(shí)累計(jì)記錄考勤，累計(jì)超過(guò)3小時(shí)，按事假半日記錄考勤；超過(guò)6小時(shí)，按事假一天記錄考勤。 公司員工因個(gè)人原因無(wú)法正常上班，工作時(shí)間內(nèi)因私外出，或是未到下班時(shí)間提前早退，均視為事假；員工應(yīng)提前向公司提出事假申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方可離崗。 病假以工作日為計(jì)算單位，病假期間工資按實(shí)際病假時(shí)間計(jì)算；l 當(dāng)月病假累計(jì)不超過(guò)7天（含7天），發(fā)放基本工資、崗位工資、績(jī)效工資之和的30%；超過(guò)7天不超過(guò)15天（含15天）發(fā)放基本工資、崗位工資的30%，并扣除病假期間的績(jī)效工資；超過(guò)15天的，按國(guó)家最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%或按國(guó)家相關(guān)病假工資發(fā)放規(guī)定發(fā)放；并簽訂《醫(yī)療期協(xié)議》（附件十九），員工醫(yī)療期時(shí)間嚴(yán)格按北京市關(guān)于醫(yī)療期限規(guī)定執(zhí)行；l 病假期間按實(shí)際病假天數(shù)扣除各項(xiàng)福利補(bǔ)助。 員工因病或因非因公受傷不能上班時(shí)，應(yīng)事先向公司做出病假申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方可離崗。 在試用期內(nèi)曠工一日，公司有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同。 未經(jīng)請(qǐng)假或假滿(mǎn)未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗以曠工論。 出于對(duì)交通現(xiàn)狀的考慮，公司特別允許員工每月因特殊原因遲到一次，每次遲到時(shí)間應(yīng)在上班時(shí)間開(kāi)始后三十分鐘內(nèi)，在規(guī)定時(shí)間和允許次數(shù)內(nèi)的遲到，按正常出勤記錄考勤。 員工在上班時(shí)間開(kāi)始后三十分鐘以?xún)?nèi)到崗者為遲到；工作時(shí)間結(jié)束前三十分鐘內(nèi)下班者為早退。如員工因意外或緊急事件而不能按時(shí)上班，必須及時(shí)通知上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，并盡可能告知其詳細(xì)情況。公司實(shí)行打卡制度，員工每天必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打卡，否則按缺勤處理。公司員工違反規(guī)定，導(dǎo)致公司秘密泄漏，造成極為嚴(yán)重后果和經(jīng)濟(jì)損失的，要根據(jù)泄密事件給公司造成的損失程度由違紀(jì)員工進(jìn)行相應(yīng)賠償，同時(shí)，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系。一、保密范圍公司重大決策信息；公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、規(guī)劃方案、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)決策；公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見(jiàn)書(shū)、可行性報(bào)告、會(huì)議記錄信息；公司財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用信息、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；公司各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、技術(shù)數(shù)據(jù)、物流信息、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及各類(lèi)相關(guān)資料；公司人事檔案、薪酬信息、勞資信息；其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。 人力資源部做好鑰匙領(lǐng)用的登記，發(fā)出鑰匙后，必須要求領(lǐng)用人在《鑰匙領(lǐng)用登記表》（附件十五）中簽名確認(rèn)；216。鑰匙管理規(guī)定216。 下班后仍在使用會(huì)議室的員工，也應(yīng)將會(huì)議室的電燈、空調(diào)等設(shè)備關(guān)閉后才離去。 人力資源部負(fù)責(zé)在下班離開(kāi)公司前，負(fù)責(zé)關(guān)閉全公司的門(mén)、窗及設(shè)備電源。四、一旦出現(xiàn)意外事件，須采取如下措施：如遇意外傷害事件，應(yīng)照顧傷者或協(xié)助轉(zhuǎn)送醫(yī)院，可撥打120電話(huà)；及時(shí)通報(bào)公司主管或保安部門(mén)；對(duì)危險(xiǎn)區(qū)加設(shè)標(biāo)志，警告別人勿靠近或指派專(zhuān)人看護(hù)。二、日常安全措施員工不得將貴重、大件私人用品存放于公司辦公場(chǎng)所；員工下班前應(yīng)認(rèn)真檢查本崗位、辦公場(chǎng)所，消除水、電、氣等設(shè)備存在的隱患。二、會(huì)議室使用管理規(guī)定進(jìn)入會(huì)議室后，應(yīng)將會(huì)議室門(mén)關(guān)上，以免會(huì)議被無(wú)故打擾；會(huì)議使用者應(yīng)自覺(jué)保持會(huì)議室的清潔衛(wèi)生，會(huì)議或接待結(jié)束后，應(yīng)將電燈、空調(diào)等設(shè)備電源關(guān)閉，同時(shí)清理雜物、椅子歸位；會(huì)議室使用前由專(zhuān)人負(fù)責(zé)室內(nèi)清潔、飲用水準(zhǔn)備及負(fù)責(zé)提前準(zhǔn)備會(huì)議設(shè)備及會(huì)議結(jié)束后驗(yàn)收設(shè)備，會(huì)后或客人離開(kāi)后必須檢查會(huì)議室以恢復(fù)整潔原狀。第八章 會(huì)議管理規(guī)定為更好地完成公司各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)方針，特制定本管理規(guī)定。檔案資料遺失者，遺失一般資料罰款50元/次，遺失重要資料，追究當(dāng)事人行政或法律責(zé)任；216。 外單位人員來(lái)查閱資料，應(yīng)出具其單位書(shū)面證明并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可查閱；216。 經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)批復(fù)的批文和圖樣，經(jīng)辦人員領(lǐng)回后應(yīng)當(dāng)天交相關(guān)保管部門(mén)歸檔；（3）經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，認(rèn)為需歸檔的其他文件隨時(shí)歸檔。保管部門(mén)將資料目錄編入電腦作存檔登記；216。人事類(lèi)（1）員工人事檔案；（2）社保資料。一、文件資料的分類(lèi)公文類(lèi)（1）國(guó)家有關(guān)規(guī)定法規(guī)、上級(jí)或有關(guān)主管部門(mén)、單位的來(lái)文；（2）公司各項(xiàng)規(guī)章制度、各