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正文內(nèi)容

服飾有限公司組織管理制度[001]-wenkub.com

2025-04-09 03:39 本頁面
   

【正文】 :● 具有大專以上文化程度和勞動人事、行政后勤管理知識,熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)和政府辦事程序;● 極強(qiáng)的組織、指揮、溝通、協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的文字語言表達(dá)能力;● 思想品質(zhì)要求公正、正派、認(rèn)真、負(fù)責(zé);● 28歲以上,三年以上同職系管理經(jīng)驗(yàn);● 熟悉服裝行業(yè)者優(yōu)先,人力資源管理專業(yè)者優(yōu)先。 :財務(wù)部經(jīng)理:總經(jīng)理:會計師、出納員:在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使對公司財務(wù)事項(xiàng)的處理權(quán):全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的工作:● 貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)政策和本公司主要負(fù)責(zé)人對財務(wù)工作的要求和制定本公司的財務(wù)規(guī)章制度;● 對各項(xiàng)資金的收付進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān);● 負(fù)責(zé)安排本部門人員的工作,并進(jìn)行檢查、總結(jié)、督促和配合財務(wù)人員及時處理帳務(wù),按期編報會計報表和有關(guān)會計資料;● 負(fù)責(zé)對本公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務(wù)收支情況的計劃提供參考資料,協(xié)助有關(guān)部門編制計劃,參與審核并監(jiān)督執(zhí)行;● 負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和交流,注重和同事的團(tuán)結(jié),共同完成各項(xiàng)工作任務(wù);● 負(fù)責(zé)配合采購部門理順原、輔材料的進(jìn)出倉管理操作,在此基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)搞好成本核算工作;● 盡可能收集、整理會計資料并進(jìn)行定期或不定期的分析和比較,針對影響預(yù)期計劃指標(biāo)的重大問題,會同有關(guān)人員深入調(diào)查,提出改進(jìn)經(jīng)營管理的措施和建議;● 按年、季編寫財務(wù)情況說明書,重大問題及時向總經(jīng)理匯報;● 負(fù)責(zé)建立各部門物資財產(chǎn)登記薄,并監(jiān)督實(shí)行,每半年進(jìn)行清點(diǎn)一次;● 每月抽查成品倉5個產(chǎn)品、原料倉2個產(chǎn)品、附料倉3個產(chǎn)品的帳物是否相符,并作出記載;● 每月對財務(wù)報表進(jìn)行盈虧情況分析,銷售業(yè)績分析,產(chǎn)品進(jìn)出倉數(shù)量分析;● 根據(jù)公司現(xiàn)狀及費(fèi)用,劃出盈虧平衡點(diǎn)警戒線;● 對帳務(wù)全面把關(guān),不允許因疏忽而造成公司財務(wù)上的損失。 :品管部經(jīng)理:總經(jīng)理:QA主任、QC主任:受總經(jīng)理委托,對全公司品質(zhì)工作行使策劃、指揮、指導(dǎo)、審核、控制、監(jiān)督的權(quán)力;:對公司質(zhì)量管理體系符合ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求和出庫產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任;:● 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí),公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績效改善,努力改善全公司的品質(zhì)管理工作,對公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任;● 負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施,品質(zhì)活動的執(zhí)行與推動;● 組織品控、品檢人員對專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),關(guān)心他們的思想工作和生活,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的品控、品檢隊(duì)伍;● 負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的制訂與執(zhí)行,監(jiān)督指導(dǎo)IQC、PQC、OQC的工作;● 負(fù)責(zé)公司品質(zhì)異常的仲裁及處理,協(xié)助營銷部門對客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬定;● 不合格預(yù)防和糾正措施的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行;● 檢驗(yàn)器具的校正與控制;● 產(chǎn)品設(shè)計與打板的質(zhì)量控制和客供品的管制;● 品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)、回復(fù),品質(zhì)成本的分析、控制;● 負(fù)責(zé)全員品管的推行,對各部門工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量稽核;● 對原材料供應(yīng)商的評估。(任職資格)● 大專以上學(xué)歷,紡織、營銷或經(jīng)濟(jì)專業(yè)畢業(yè),年齡在28~35歲左右;● 至少有3年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少有1年以上從事駐外銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),并有廣泛的服裝品牌客戶基礎(chǔ);● 有一定的組織管理經(jīng)驗(yàn),責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),能吃苦;● 具備良好的文字表達(dá)能力和溝通能力;● 能長期在外出差并能承受較大的工作壓力;● 有大型服裝品牌類似從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。:全面負(fù)責(zé)商品部工作,對商品部工作職責(zé)履行和工作任務(wù)完成情況負(fù)主要責(zé)任● 負(fù)責(zé)整個產(chǎn)品開發(fā)的管理和監(jiān)控,并與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財務(wù)和銷售部門溝通,共同編制公司年度營銷計劃及產(chǎn)品開發(fā)計劃預(yù)算,并進(jìn)行銷售預(yù)測;● 協(xié)助銷售部經(jīng)理進(jìn)行年度、月度、季度及地區(qū)性銷售(含庫存、回款、費(fèi)用)計劃的制定;● 嚴(yán)格控制庫存的合理比例,對庫存超標(biāo)負(fù)直接責(zé)任,對成品倉管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對產(chǎn)品貯運(yùn)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;● 制定年度、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品供應(yīng)、調(diào)度計劃;● 負(fù)責(zé)產(chǎn)品企劃,包括價格、渠道企劃;● 配合市場部的信息管理人員建立庫存信息系統(tǒng),完成庫存統(tǒng)計工作,與銷售、生產(chǎn)部門協(xié)商,制定合理的年度、季度、月度生產(chǎn)與庫存計劃,確保對銷售部門的產(chǎn)品供應(yīng);● 協(xié)助營銷總監(jiān),做好貼牌產(chǎn)品的采購和跟單工作;● 核查并有效控制倉儲和運(yùn)輸成本的支出;● 有關(guān)產(chǎn)品信息的收集、整理和分析,按月報送綜合分析報告;● 組織產(chǎn)品改進(jìn),以適應(yīng)不斷變化的市場需求;● 及時向營銷總監(jiān)或總經(jīng)理匯報產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)展及進(jìn)銷存情況,以利于公司整合資源去幫助解決問題和困難;● 協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)、銷售、生產(chǎn)及服裝設(shè)計人員之間的關(guān)系。 3. 銷售部經(jīng)理職務(wù)說明書:銷售部經(jīng)理:營銷總監(jiān):零售主任、客戶經(jīng)理、拓展經(jīng)理、銷售助理、副經(jīng)理:受營銷總監(jiān)委托,行使對銷售部業(yè)務(wù)的計劃、指揮、協(xié)調(diào)報告權(quán)力和對銷售部員工的行政管理權(quán)力;全面負(fù)責(zé)銷售部各項(xiàng)工作,對銷售計劃的完成負(fù)首要責(zé)任:● 規(guī)劃并執(zhí)行組織公司總體銷售戰(zhàn)略,制定并實(shí)施公司年度銷售計劃、銷售費(fèi)用預(yù)算計劃及費(fèi)用使用管理;● 依據(jù)營銷中心管理制度,制訂銷售部管理細(xì)則,全面計劃和安排本部門工作;● 開發(fā)、建立并維持與經(jīng)銷商、加盟商和其他有關(guān)方面的關(guān)系,主持制定銷售策略及政策,領(lǐng)導(dǎo)銷售人員順利開拓市場,并進(jìn)行客戶管理;● 管轄本部門內(nèi)與其它部門之間的合作關(guān)系;● 選擇、培訓(xùn)、開發(fā)、考核和激勵銷售人員,爭取實(shí)現(xiàn)預(yù)訂的銷售目標(biāo),并為公司發(fā)展儲備人才;● 評定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績表現(xiàn),并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配;● 參與規(guī)劃并協(xié)調(diào)產(chǎn)品定義和開發(fā)策略,以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo);● 協(xié)助拓展經(jīng)理(主任)開拓市場,選擇好客戶或加盟商,并指導(dǎo)零售經(jīng)理(主任)對符合建點(diǎn)條件的單位按程序及時設(shè)置專柜或?qū)Yu店;● 往來帳務(wù)管理,并制定實(shí)施防止呆帳對策,確保帳款的回收;● 促銷計劃執(zhí)行與管理;● 定期向營銷總監(jiān)或總經(jīng)理提交進(jìn)銷存分析報告及項(xiàng)目進(jìn)展報告,組織銷售項(xiàng)目討
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