【正文】 第十一章 附則 第九十三條 本辦法由公司設(shè)備物資部、勞人部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 下場(chǎng)材料能帶到下一個(gè)工點(diǎn)使用的，原則上不能變賣(mài)，應(yīng)由公司組織原項(xiàng)目部和新項(xiàng)目部共同估價(jià)，經(jīng)公司財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬至接收項(xiàng)目部，抵作原項(xiàng)目部的上交款。在核定材料消耗量時(shí)，應(yīng)扣減規(guī)定的主材節(jié)約指標(biāo)（％，木材5％，水泥5％，油料5％，其它材料1％）。 第八十七條 庫(kù)存材料采取永續(xù)盤(pán)存制，物資部門(mén)每月至少盤(pán)點(diǎn)一次，每季度至少與財(cái)務(wù)、工班核對(duì)盤(pán)查一次。大宗物資采購(gòu)采取招標(biāo)采購(gòu)的辦法。 項(xiàng)目部自購(gòu)設(shè)備，經(jīng)公司設(shè)備物資部鑒定不能使用或不必調(diào)出的，就地批復(fù)報(bào)廢，損失由項(xiàng)目部承擔(dān)；可以調(diào)至下一個(gè)項(xiàng)目部的，必須恢復(fù)設(shè)備性能，否則發(fā)生的修理費(fèi)用，報(bào)經(jīng)公司設(shè)備物資部同意后，仍轉(zhuǎn)賬至原項(xiàng)目部。 任何單位和個(gè)人不得擅自越權(quán)處置固定資產(chǎn)，處置固定資產(chǎn)必須堅(jiān)持集體決策的原則。 第七十九條 固定資產(chǎn)的變賣(mài)： 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、變賣(mài)，必須執(zhí)行事前報(bào)告制度。 報(bào)廢設(shè)備的處理必須由公司設(shè)備物資部拿出處理意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批方可變賣(mài)，任何單位和個(gè)人不得違反程序擅自處理。當(dāng)年計(jì)提的大修費(fèi)用與支出相抵后的節(jié)超額，年底應(yīng)沖減或補(bǔ)列成本。 5萬(wàn)元以上的非房產(chǎn)類(lèi)固定資產(chǎn)的折舊由公司設(shè)備物資部統(tǒng)一計(jì)提，折舊比例由公司設(shè)備物資部按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，大修費(fèi)按固定資產(chǎn)原值的8％收取。項(xiàng)目部新購(gòu)設(shè)備的審批權(quán)限為5萬(wàn)元以下；5萬(wàn)元以上的設(shè)備購(gòu)置由公司審批，由項(xiàng)目部墊資購(gòu)置的，抵作年度上交款；30萬(wàn)元以上的由公司報(bào)局集團(tuán)審批。大宗固定資產(chǎn)的購(gòu)置應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)。 第七十一條 固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)歸口管理的原則。審計(jì)部門(mén)初步審計(jì)后，將檔案移交至公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。 火車(chē)押運(yùn)人員車(chē)上每人每天生活補(bǔ)助為100元包干使用。 車(chē)船費(fèi)按原工點(diǎn)、學(xué)校駐地或職工家庭住址至新工地之間的區(qū)間距離實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)或包干。 第六十三條 招待費(fèi)開(kāi)支規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn) 招待費(fèi)實(shí)行比例控制，按財(cái)政部標(biāo)準(zhǔn)：年產(chǎn)值1500萬(wàn)元以下的，％；％。符合條件未使用臥鋪，可憑報(bào)銷(xiāo)的硬座火車(chē)票為據(jù)，按硬席坐位票價(jià)的50％標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助。確因特殊工作需要偶爾乘坐出租車(chē)，需公司領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)同意簽字后報(bào)銷(xiāo)，但不再補(bǔ)助市內(nèi)交通費(fèi)，如已經(jīng)報(bào)領(lǐng)交通補(bǔ)助費(fèi)，則由財(cái)務(wù)扣回多報(bào)部分后，僅報(bào)應(yīng)報(bào)余額款。 （4）出差在途期間，夜間乘坐長(zhǎng)途公共汽車(chē)、輪船最低一級(jí)統(tǒng)艙超過(guò)6小時(shí)的，每人每夜補(bǔ)助一天伙食補(bǔ)助費(fèi)20元。 參加會(huì)議學(xué)習(xí)由會(huì)議主辦單位統(tǒng)一安排住宿，參加投標(biāo)或追加索賠工作由業(yè)主單位統(tǒng)一安排住宿的人員的住宿費(fèi)，憑相關(guān)通知據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。 職工出差必須按公司或項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，出差前后手續(xù)齊全且經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意簽批后，按照出差規(guī)定辦理費(fèi)用核銷(xiāo)，否則視為不能出差，其發(fā)生的一切費(fèi)用自理。項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目主管審批，項(xiàng)目主管較長(zhǎng)時(shí)間不在位或其他情況時(shí)，可授權(quán)其他領(lǐng)導(dǎo)審批。 稅金：按規(guī)定交納的車(chē)船使用稅、印花稅等。 工程保修費(fèi)：工程保修期間發(fā)生的零星支出。 差旅交通費(fèi)：包括交通住宿費(fèi)、出差補(bǔ)助、小車(chē)的加油、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、牌照費(fèi)等。 第五十九條 項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)的核算 經(jīng)費(fèi)核算內(nèi)容包括“待分配間接費(fèi)用”和“管理費(fèi)用”兩部分。 凡應(yīng)由項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)列支的各項(xiàng)費(fèi)用，財(cái)務(wù)不得以其他方式處理。 項(xiàng)目投標(biāo)費(fèi)用支出（含標(biāo)書(shū)款、保函費(fèi)、業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)、信息費(fèi)等）應(yīng)單獨(dú)列賬，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，由公司分管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理簽認(rèn)后，由公司負(fù)擔(dān)，不作項(xiàng)目部成本考核，可抵作上交款。包干費(fèi)用為第五十七條所含各項(xiàng)費(fèi)用。 第五十三條 禁止公司機(jī)關(guān)人員在項(xiàng)目部報(bào)銷(xiāo)任何發(fā)票，否則，一經(jīng)公司財(cái)務(wù)、監(jiān)察、紀(jì)委部門(mén)發(fā)現(xiàn)或核實(shí)，按報(bào)銷(xiāo)金額的3倍對(duì)機(jī)關(guān)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管進(jìn)行罰款。 第五十一條 年初應(yīng)制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行；若超支，應(yīng)按同樣程序編制超額預(yù)算并做出解釋。 第四十八條 不允許為外包隊(duì)刻制有“DAOMING”字樣的公章，不允許開(kāi)具空白介紹信，不允許預(yù)付工程款，并對(duì)已完工程項(xiàng)目結(jié)算款預(yù)留：不低于與業(yè)主扣質(zhì)保金同樣比例的質(zhì)量保證金，待質(zhì)保期滿(mǎn)且無(wú)賠付款后退回。內(nèi)部隊(duì)伍任務(wù)不飽滿(mǎn)，不得使用外部勞務(wù)和進(jìn)行工程外包，并嚴(yán)格控制零星勞務(wù)。 第四十四條 職工按公司教育培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)一派遣帶薪外出學(xué)習(xí)的，學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)執(zhí)行《教育經(jīng)費(fèi)管理辦法》。 停工醫(yī)療超過(guò)24個(gè)月，不到30個(gè)月的部分，除發(fā)工齡工資、以生活救濟(jì)費(fèi)為基數(shù)的工資性補(bǔ)貼、物價(jià)補(bǔ)貼、洗理費(fèi)、書(shū)報(bào)費(fèi)之外，停發(fā)病假工資，按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生活救濟(jì)費(fèi)：工齡不滿(mǎn)5年的，為基本工資（崗位、技能工資）的50%；5年以上的，發(fā)基本工資的60%。每季超過(guò)三天，全年累計(jì)超過(guò)10天，按事假天數(shù)除各種獎(jiǎng)金和技能、崗位工資發(fā)放。 職工因工傷、生病住院的，均由個(gè)人交付押金并結(jié)賬（工傷除外），之后由項(xiàng)目部指定人員統(tǒng)一收集病歷、發(fā)票，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后，到公司社保中心按規(guī)定審核報(bào)銷(xiāo)。超過(guò)個(gè)人賬戶(hù)部分由單位統(tǒng)籌列支的醫(yī)療費(fèi)，項(xiàng)目部不準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后，分次集中到公司社保辦按規(guī)定審核報(bào)銷(xiāo)，具體辦法由公司社保辦制定。職工教育經(jīng)費(fèi)可暫由項(xiàng)目部管理，但開(kāi)支須符合本經(jīng)費(fèi)開(kāi)支規(guī)定。另外執(zhí)行住房公積金制度。支付正常上班的職工工資，應(yīng)按施工所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放（如兗州市最低工資標(biāo)準(zhǔn)為340元）。 第三十六條 職工調(diào)動(dòng)時(shí)，調(diào)出單位必須開(kāi)具工資轉(zhuǎn)移單，并注明其各項(xiàng)工資標(biāo)準(zhǔn)、已發(fā)放工資月份、應(yīng)交社保基金、住房公積金等標(biāo)準(zhǔn)和已扣金額、未扣金額等。 1效益工資：按效益情況確定。 1毒素費(fèi)：5元／月，發(fā)放范圍為專(zhuān)職或兼職出納人員。 獨(dú)生子女費(fèi)：以公司計(jì)生辦通知或工資轉(zhuǎn)移單已注明本項(xiàng)金額為發(fā)放依據(jù)，夫妻各發(fā)5元／月，至子女14歲。公司機(jī)關(guān)、物業(yè)中心、太原修造廠(chǎng)等單位的非施工流動(dòng)人員不得發(fā)放施工流動(dòng)津貼。 崗位補(bǔ)貼：。 第四章 工資及其各種附加、基金標(biāo)準(zhǔn) 第三十一條 工資管理堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，實(shí)行工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，個(gè)人收入與勞動(dòng)成果掛鉤 ；在工資總增長(zhǎng)的幅度低于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的幅度，職工平均工資的增長(zhǎng)幅度低于自行完成勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)幅度的前提下，公司可以自主確定內(nèi)部工資分配辦法。工程完工后，所有的工程款和質(zhì)保金催收、余款結(jié)清工作由原項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并與項(xiàng)目薪金兌現(xiàn)掛鉤，執(zhí)行《工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》。違者，以挪用公款論處。 備用金的管理實(shí)行定額備用金和一次性預(yù)付備用金兩種制度，前賬不清，不得續(xù)借，一般不超過(guò)1個(gè)月。結(jié)算憑證應(yīng)指定專(zhuān)人分別保管和簽發(fā)。項(xiàng)目部（含一個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)下屬多個(gè)項(xiàng)目部）之間調(diào)動(dòng)資金，必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)，通過(guò)公司財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬結(jié)算，各項(xiàng)目之間不允許設(shè)往來(lái)賬。公司機(jī)關(guān)的資金劃撥和調(diào)出，必須由經(jīng)辦人提出申請(qǐng)，部室主管同意，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)；機(jī)關(guān)費(fèi)用開(kāi)支，必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。企業(yè)辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)時(shí)，必須遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，不準(zhǔn)出租、出借銀行賬戶(hù)，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭和遠(yuǎn)期支票，不準(zhǔn)套取銀行信用。貨幣資金內(nèi)部管理執(zhí)行公司《貨幣資金內(nèi)部牽制制度》，貫徹錢(qián)賬分管的原則，完善內(nèi)部牽制制度。以下項(xiàng)目免稅：個(gè)人繳納的住房公積金、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，獨(dú)生子女費(fèi)、交通補(bǔ)助（10元／月）、托兒補(bǔ)助、誤餐補(bǔ)助、住房補(bǔ)貼、洗理費(fèi)等。 決算前，需報(bào)當(dāng)?shù)囟悇?wù)局批準(zhǔn)的成本開(kāi)支項(xiàng)目主要有：(1)各種修理費(fèi)用；(2)支付的融資租賃費(fèi) (3)列入遞延資產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用；(4)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)；(5)固定資產(chǎn)的報(bào)廢及盤(pán)虧凈損失；(6)材料盤(pán)虧損失；(7)各種壞帳損失；(8)非常損失；(9)其他有關(guān)項(xiàng)目。 ：按銷(xiāo)項(xiàng)稅額扣除進(jìn)項(xiàng)稅額后的差額據(jù)實(shí)交納。 ：按甲方驗(yàn)工數(shù)計(jì)算交納。公司擬定以盈余公積、資本公積轉(zhuǎn)增實(shí)收資本的，由董事會(huì)決定，并經(jīng)股東會(huì)審議通過(guò)。 作為持股會(huì)股東的內(nèi)部職工，按《公司法》規(guī)定，按同股同權(quán)，同股同利的原則，享有公司的所有權(quán)和利潤(rùn)的分紅。 公司機(jī)關(guān)代表公司制定財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部利潤(rùn)分配等管理制度，明確所屬各單位應(yīng)上繳的各項(xiàng)費(fèi)用比例，確定應(yīng)上交的利潤(rùn)等等； 所屬各單位是公司的內(nèi)部核算單位，各單位的財(cái)務(wù)決算報(bào)表，按財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系應(yīng)納入公司機(jī)關(guān)匯總。 第九條 企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)系： (一)企業(yè)與投資者的財(cái)務(wù)關(guān)系： 企業(yè)產(chǎn)權(quán)歸全體股東所有，全部稅后利潤(rùn)歸股東。 安全質(zhì)量檢查部門(mén)：負(fù)責(zé)組織制定有關(guān)工程質(zhì)量、安全制度和措施，改善勞動(dòng)條件，做到安全生產(chǎn)，防止事故和返工損失；按期提供完成安全、質(zhì)量指標(biāo)和影響成本的分析資料。 勞動(dòng)工資部門(mén)：貫徹執(zhí)行國(guó)家用工制度和勞動(dòng)工資政策，負(fù)責(zé)制訂和監(jiān)督執(zhí)行勞動(dòng)定額，改進(jìn)勞動(dòng)組織，控制非生產(chǎn)用工，提高勞動(dòng)效率；加強(qiáng)對(duì)工資、津貼、獎(jiǎng)金的管理；管好用好民工隊(duì)伍及包工隊(duì)，指導(dǎo)班組考勤人員搞好工時(shí)利用的記錄；建立、健全單位工程人工費(fèi)臺(tái)賬，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，改善內(nèi)部分配機(jī)制；提供編制成本計(jì)劃和責(zé)任預(yù)算的工費(fèi)資料及其成本分析資料，負(fù)責(zé)匯總?cè)幑べY總額等勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)資料，歸口負(fù)責(zé)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)及工費(fèi)成本降低指標(biāo)。 匯總編制企業(yè)的成本和費(fèi)用預(yù)算，牽頭并配合有關(guān)職能部門(mén)落實(shí)成本費(fèi)用管理辦法，負(fù)責(zé)組織成本費(fèi)用核算工作，如實(shí)反映本單位的經(jīng)營(yíng)成果； 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制、監(jiān)督和分析，做好成本費(fèi)用管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)檢查和考核成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況； 依法計(jì)算交納國(guó)家稅金，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支并向有關(guān)方面報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告； 第八條 企業(yè)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職能部門(mén)與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的職責(zé)是： 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門(mén)：負(fù)責(zé)編制投標(biāo)、議標(biāo)報(bào)價(jià)；進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)與工程成本費(fèi)用的對(duì)比分析，配合財(cái)務(wù)部門(mén)落實(shí)財(cái)務(wù)收入計(jì)劃。工程隊(duì)屬企業(yè)內(nèi)部非獨(dú)立核算施工單位，為基層勞務(wù)作業(yè)層次，它主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目可控成本及費(fèi)用的核算，一般實(shí)行責(zé)任成本承包；組織開(kāi)展