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正文內(nèi)容

16-精益項目管理辦法-wenkub.com

2025-04-11 10:44 本頁面
   

【正文】 精益項目管理委員會根據(jù)評審意見,確定項目是否驗收及獎勵。24 / 32格式7:精益項目課題驗收表項目名稱 立項單位課題組長 成員立項時間 完成時間 項目編號項目完成情況及實際效果成果形式立項單位意見 主管領(lǐng)導(dǎo)(簽字、蓋章):精益項目管理辦公室意見 主管領(lǐng)導(dǎo):精益項目管理委員會意見 批 準:年 月 日25 / 32附錄9:《精益項目評價準則》精益項目課題等級評價準則一、 精益項目評審評分標準評價項目 評價內(nèi)容說明 權(quán)重目標達成度 根據(jù)目標完成情況打分,評價標準見下表 50充實度1.是否正確的選定了課題,指向的問題解決了嗎(5分)?2.解決對策是否真實,已經(jīng)實施完了嗎(9分)?3.針對問題的原因,是否實施了合適的科學(xué)性、統(tǒng)計的分析(6分)?20標準化 1.和解決對策關(guān)聯(lián)的標準是否完善(10分)?2.防止問題再發(fā)生的程序是否設(shè)計(10分)?20課題創(chuàng)造性 問題解決的創(chuàng)造性和創(chuàng)意性如何? 10課題可擴展性 課題是否可供借鑒,是否可擴展應(yīng)用于其它流程?評分范圍0~5分附加財務(wù)收益 根據(jù)財務(wù)收益附加分數(shù),標準見下表 附加目標達成度評價標準目標達成度 評價分數(shù) 備注100%? 5090%? 4580%? 4070%? 3560%? 3050%? 201.目標達成度= %10??基 線目 標 基 線實 績2.目標達成度低于50%,課題失敗 財務(wù)收益附加分數(shù)打分標準財務(wù)收益(萬元) 200↑ 150↑ 100↑ 50↑ 10↑附加分數(shù) 5 4 3 2 1二、 精益項目等級評價標準課題等級 課題綜合評價得分1 等 95~2 等 90 ~ 94A 級3 等 85 ~ 894 等 80 ~ 845 等 75 ~ 79B 級6 等 70 ~ 77C 級 69以下26 / 32附錄10:《精益項目等級獎勵標準》精益項目等級獎勵標準序號 等級 獎勵(萬元) 備注1 一 等 10202 二 等 5103 三 等 25具有財務(wù)收益的項目(以精益項目課題經(jīng)濟效益分析表為依據(jù)),才具備13等獎的評審條件4 四 等 125 五 等 6 六 等 27 / 32附錄11:精益項目驗收評審意見表格式及填寫要求 精益項目驗收評審意見表填寫要求一、幅面及格式評審意見表采用A4幅面、豎置。正文 為宋體、四號字,表格、公式、圖形中的字號可根據(jù)具體情況具體設(shè)置,但全文必須統(tǒng)一。采用A4幅面、豎置。報告中使用的術(shù)語、符號、代號等全文必須統(tǒng)一,并符合規(guī)范化要求。二、填寫要求指標證明應(yīng)包括改進前、后指標情況對比,例如:產(chǎn)品合格率提高、設(shè)備 停機時間降低、存貨資金占用降低、制造費用減低、全員勞動生產(chǎn)率提升等。實現(xiàn)效益為項目已實施并經(jīng)3個月驗證后,一年內(nèi)所產(chǎn)生經(jīng)濟效益。填寫時應(yīng)做到語言簡煉、內(nèi)容準確。論證報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)項目的現(xiàn)狀,敘述存在問題及改進前的情況;(2)擬采取的措施及實施方案;(3)預(yù)期效果,包括項目后達到的指標;經(jīng)濟效益分析;社會效益分析。11 / 32格式1:精益項目課題立項申請表立項單位: 編號:(辦公室統(tǒng)一編號) 立項日期: 項目課題名稱 課題類別 課題組長 成員項目課題 內(nèi)容現(xiàn)狀分析方案擬定定量指標項目目標定性目標有形價值預(yù)期效果無形價值具體措施 實施日期 完成日期 責任單位 責任人12 / 32立項單位意見精益項目管理辦公室意見精益項目管理委員會意見注:詳細內(nèi)容可附報告及表格填報人:            單位負責人簽字:(行政正 職) 13 / 32附錄3:精益項目課題論證報告格式及編寫規(guī)則精益項目課題論證報告格式及編寫規(guī)則一、幅面及格式 論證報告采用A4幅面、豎置。方案擬定要說明主要解決措施。表格形式見格式1。精益項目管理檢查與考核結(jié)果納入各單位經(jīng)營業(yè)績評價及精益管理工作評價考核體系內(nèi)。 精益項目的獎勵標準依據(jù)《精益項目等級獎勵標準》(附錄10)進行獎勵。 項目推廣為鞏固精益項目成果能長期穩(wěn)定地發(fā)揮作用,使成果真正為集團公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。 項目完成單位按進度要求將驗收資料報辦公室,項目驗收資料包括:“精益
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