5s管理考核辦法-wenkub.com
2025-04-11 10:30 本頁(yè)面
【正文】 第十九條 本暫行辦法未盡事宜，另行公告實(shí)施。第十五條 隨5S管理活動(dòng)推進(jìn)，各模塊單元得合理調(diào)整考核項(xiàng)目，但須事先呈報(bào)5S管理推進(jìn)小組，核準(zhǔn)后實(shí)施。第十三條 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)a) 單項(xiàng)得分：每檢查項(xiàng)目采100分制：等級(jí)持續(xù)穩(wěn)定優(yōu)秀合格一般差分?jǐn)?shù)10080604020b) 連續(xù)二次單項(xiàng)檢查項(xiàng)目評(píng)為優(yōu)秀時(shí)，可評(píng)為持續(xù)穩(wěn)定。 b)依照各模塊提出的考核內(nèi)容(一般為五項(xiàng))為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。當(dāng)事人不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，拍照存證，或由現(xiàn)場(chǎng)其他人員簽名。 各考核單元?jiǎng)澐旨皡^(qū)域負(fù)責(zé)人見附件一。下一階段的考核任務(wù)及實(shí)施細(xì)則另行擬訂公告實(shí)施。 5S管理考核辦法第一章 總則第一條 為有效推行5S管理活動(dòng)，以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的方式表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，調(diào)動(dòng)員工的積極性，特制定本實(shí)施細(xì)則。 第三章 考核區(qū)域劃分第四條 根據(jù)各部門的工作特性及考核重點(diǎn)，將公司各部門分為生產(chǎn)模塊、工勤模塊、職能模塊。 第四章 分類及處理細(xì)則第八條 5S考核分日?？己?、定期/不定期考核二種檢查方式。c) 有不合格項(xiàng)或違規(guī)項(xiàng)時(shí)，視為嚴(yán)重違紀(jì)，檢查人可逐級(jí)上報(bào)，至最終裁決層。 c)為公平起見，檢查路徑、順序由抽簽方式即時(shí)決定。c) 綜合得分：計(jì)算公式：（單項(xiàng)得分累加/項(xiàng)目個(gè)數(shù)）日?？己丝鄯? d) 綜合得分的最高單元為“優(yōu)秀”、得分最低為“一般”、余下為“合格”。第五章 獎(jiǎng)勵(lì)原則
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