【正文】 1）嚴(yán)禁在紙袋庫內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)在紙袋庫內(nèi)吸煙或在其室內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭一次扣5分；造成火災(zāi)事故的嚴(yán)格按公司相關(guān)制度處理；2）保持滅火設(shè)施的完好并按時更換，過期不更換者發(fā)現(xiàn)一次扣3分；3）做好紙袋入庫驗(yàn)收工作，將不符合質(zhì)量要求的包裝袋接收入庫一次扣10分；4）保持紙袋庫室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不干凈一次扣3分；5）做好防火巡檢記錄和及時回收破損袋，做好相關(guān)回收記錄；不按時記錄一次扣5分；6）水泥包裝過程中將袋子編號、品種發(fā)錯，造成質(zhì)量事故一次扣1050分；造成質(zhì)量事故的將嚴(yán)格按相關(guān)制度處理；7）嚴(yán)禁超編號、噸位發(fā)放包裝袋，超編號發(fā)放一次扣5分；8）做好紙袋發(fā)放管理工作，按時盤點(diǎn)；做到日清月結(jié)，包裝袋出現(xiàn)差錯一次扣10分；9）包裝完畢及時回收現(xiàn)場包裝袋，發(fā)現(xiàn)不及時回收每一個袋子扣5分；10）及時聯(lián)系供貨，由于袋子供貨不及時影響水泥包裝生產(chǎn)一次扣5~10分；10．9．2包裝現(xiàn)場管理員百分考核標(biāo)準(zhǔn)1）合理安排進(jìn)場車輛并維持好裝車秩序，發(fā)現(xiàn)裝車秩序混亂一次扣5分；2）不及時對裝車機(jī)進(jìn)行維護(hù)加油潤滑的，由此而影響裝車的一次扣5分；裝車機(jī)潤滑部分缺油一次扣5分；3）及時監(jiān)督裝卸工打掃裝車現(xiàn)場的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)裝車現(xiàn)場衛(wèi)生不干凈一次扣3分；4）裝車過程中將品種發(fā)錯，一次扣30~50分；造成質(zhì)量事故的將嚴(yán)格按相關(guān)制度處理；5）及時監(jiān)督裝車質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)裝車過程中碼放質(zhì)量差、裝車混亂的一次扣5分；6）及時安排裝卸工將裝車過程中落下的水泥袋裝車，不及時將掉落的包裝袋裝車的一袋扣2分；8）不及時統(tǒng)計造成水泥超編號發(fā)放的，一次扣5分；9）認(rèn)真審核銷售部門開具的水泥發(fā)貨票據(jù)，包括噸位、品種及票據(jù)的真實(shí)性等；10）做好當(dāng)日、當(dāng)月、年度各品種水泥發(fā)售相關(guān)記錄；記錄不認(rèn)真數(shù)據(jù)錯誤一次扣3分；第十一條 本管理考核辦法適用于分廠在崗在職員工。值班人員必須節(jié)約利用能源，應(yīng)根據(jù)季節(jié)的變化情況按時關(guān)閉室內(nèi)外照明燈。對那些打掃不干凈、不徹底或不打掃的，如發(fā)現(xiàn)一次扣5分。5）上班期間必須確保良好的工作態(tài)度，未及時掌握設(shè)備的運(yùn)行情況及存在的問題，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。4) 未及時對堆取料機(jī)等設(shè)備進(jìn)行潤滑保養(yǎng)、料耙螺絲松動未及時緊固的一次扣5分，造成設(shè)備損壞扣1030分；5) 未定期清掃崗位及設(shè)備衛(wèi)生，區(qū)域衛(wèi)生不干凈一次扣3分；設(shè)備存在跑冒滴漏一次扣3分；6) 未及時填寫當(dāng)班生產(chǎn)運(yùn)行記錄，一次扣3分；記錄丟失損壞一次扣5分；7) 未及時更換地溝皮帶托輥一次扣5分，造成皮帶損壞一次扣10分；8) 未及時將收塵設(shè)備開啟，不及時檢查收塵，收塵超標(biāo)排放一次扣5分；9) 因崗位責(zé)任心不強(qiáng)，檢查不及時造成電機(jī)燒毀按原價處罰；10) 設(shè)備沒有安全罩或安全罩不用，一次扣5分；1) 發(fā)生設(shè)備故障未及時與中控聯(lián)系，采取措施不及時一次扣5分；2) 未定期清掃崗位及設(shè)備衛(wèi)生，區(qū)域衛(wèi)生不干凈一次扣3分；設(shè)備存在跑冒滴漏一次扣5分；3) 未及時對設(shè)備進(jìn)行潤滑保養(yǎng)，一次扣5分，造成設(shè)備損壞扣1030分；4) 未及時填寫當(dāng)班破碎機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行記錄，一次扣3分；記錄丟失損壞一次扣5分；5) 未及時更換皮帶機(jī)托輥一次扣5分，造成皮帶損壞一次扣1030分；6) 未及時將收塵設(shè)備開啟，不及時檢查收塵設(shè)備，收塵超標(biāo)排放一次扣5分；7) 因崗位責(zé)任心不強(qiáng)，檢查不及時造成電機(jī)燒毀按原價處罰；8) 設(shè)備沒有安全罩或安全罩不用，一次扣5分；（鍋爐、汽機(jī)、化水）綜合百分考核標(biāo)準(zhǔn)1）上班期間必須穿戴勞動保護(hù)用品，電氣操作及設(shè)備修理時必須穿絕緣鞋，否則，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。8） 當(dāng)月的發(fā)電量未完成公司下達(dá)的計劃目標(biāo)，少10000kwh,。4) 未按時報當(dāng)月的生產(chǎn)所需材料的計劃，一次扣5分。1未完成公司和分廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，一次扣510分。未監(jiān)督按規(guī)定辦理停送電工作票，懸掛警示牌一次扣5分。發(fā)生一起重傷事故扣20—50分。10) 綜合管理體系文件、記錄不全，一次扣510分。15）未完成公司和分廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，一次扣510分。10) 設(shè)備巡檢記錄，崗位設(shè)備巡檢記錄填寫監(jiān)督不到位，一次扣3分。12）未按時報當(dāng)月的生產(chǎn)所需材料計劃，一次扣5分13）未按培訓(xùn)計劃要求未對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，一次扣5分。13) 未按時報當(dāng)月的生產(chǎn)所需材料計劃，一次扣5分.14）未按培訓(xùn)計劃要求未對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，一次扣5分。7) 當(dāng)班冒料后不安排班組員工及時處理就下班，一次扣5—10分；8) 不按時參加公司、分廠的各種會議，一次扣5分；9) 未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，當(dāng)月班組發(fā)生人身、設(shè)備安全事故，一次扣10分；10) 班組會議未及時召開，會議記錄不按時填寫，一次扣5分；11) 班組內(nèi)發(fā)生打架罵架現(xiàn)象，一次扣10—15分；12）未完成公司和分廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，一次扣510分。1) 當(dāng)班應(yīng)完成當(dāng)月公司、分廠下達(dá)的生料、熟料、水泥月計劃產(chǎn)量，綜合產(chǎn)量比計劃每少1千噸扣1分； 2) 生料立磨、回轉(zhuǎn)窯、水泥磨臺時產(chǎn)量低于公司要求。，、依次累計。水泥磨臺時產(chǎn)量比計劃指標(biāo)低1%，依次累計。窯產(chǎn)量低于公司下達(dá)的計劃指標(biāo)時不得運(yùn)轉(zhuǎn)率獎，水泥磨綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率低于80%不得運(yùn)轉(zhuǎn)率獎。2）、生料磨（目標(biāo)值：%） 運(yùn)轉(zhuǎn)率每超一個百分點(diǎn)，工藝設(shè)備、電氣技術(shù)員各獎80元，維修、電工班長各獎100元，崗位工人均獎勵60元，設(shè)備保全工人均獎勵80元，電氣保全工人均獎勵50元。90細(xì)度≤K95 生料質(zhì)量獎分配：本班質(zhì)量獎=（本班當(dāng)月CaO合格率80）80元+（本班當(dāng)月Fe2O3合格率90）50（本班當(dāng)月細(xì)度合格率95）50其中 生料磨操作員占60% 工藝技術(shù)員10% 班長占10% 其他人員占20%（3）、水泥段考核指標(biāo)及占權(quán)重項(xiàng) 目指標(biāo)合格率水泥磨細(xì)度≤K90比表面積≥K85SO3K177。7) 會議記錄：每月分廠組織人員對各班組的會議記錄進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)當(dāng)月班組會議記錄不全的，一次扣班長當(dāng)月百分考核3分。3) 班組每班應(yīng)開班前會、班后會傳達(dá)分廠、公司的各種會議內(nèi)容。9) 檢修完畢后檢修人員必須將現(xiàn)場清理干凈，未清理者一次扣5分。5) 在使用檢修工具前必須認(rèn)真檢查工具是否安全可靠，高空作業(yè)時必須系好安全繩和安全帶違反者一次扣20分。．檢修安全考核1) 檢修期間分廠安全員要深入檢修現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全工作，要認(rèn)真做好安全檢查記錄，違反者一次扣3分。5．不接班、故意為難交班者，經(jīng)雙方班長認(rèn)可，每次扣5分。，參加班前會議，聽班長布置生產(chǎn)工作和貫徹分廠意見。2) 交班人應(yīng)如實(shí)把本班操作情況，存在問題交清下班，注意事項(xiàng)及分廠傳達(dá)的有關(guān)情況介紹清楚，并按規(guī)定填寫記錄，記錄漏填，不填，代填、補(bǔ)填一次扣5分。3) 送煤、送料、生料磨、窯尾高溫風(fēng)機(jī)、預(yù)熱器、篦冷機(jī)等與窯頭操作相關(guān)崗位要服從中控窯操作員的指令，與水泥磨相關(guān)崗位必須聽從中控磨操作員的指令，不聽從者一次扣5—10分。13) 對崗位人員報告的設(shè)備、工藝等問題、設(shè)備故障不組織人員處理或處理不及時的一次扣5分。9) 本崗位出現(xiàn)問題不處理或處理不了的，又不通知班長或維修工，影響生產(chǎn)的一次扣10分。5) 崗位操作工做好設(shè)備的密封、堵漏工作，發(fā)現(xiàn)一處跑冒滴漏現(xiàn)象不堵、不處理扣2分。1) 操作崗位人員應(yīng)熟悉本崗位設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理和所加潤滑油（脂）、各閥門、儀表的指示范圍與作用，現(xiàn)場考核時一次答不上者扣2分，連續(xù)兩次扣5分，連續(xù)三次扣10分。7) 分廠對班組下達(dá)的安全隱患整改單不按期整改的一次扣5分。3) 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位必須有安全罩，發(fā)現(xiàn)一處安全罩安放不到位者按責(zé)任扣310分，并且寫出糾正措施。9) 上班期間要愛護(hù)公物，發(fā)現(xiàn)坐在桌子上、蹲在凳子上每次扣3分，損壞財產(chǎn)者，照價賠償。5) 因觸犯法律造成損失的，由當(dāng)事人全部承擔(dān)，影響分廠百分考核者，從當(dāng)事人工資中扣除，并報告公司解除勞動合同。對于先動手打人者，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行停工處理，同時交司法機(jī)關(guān)處理。21） 原料配料庫、水泥調(diào)配庫發(fā)生混庫者，扣當(dāng)班崗位人員10—15分。17） 班內(nèi)每月有遲到、早退現(xiàn)象的一次扣班長5分。13） 所使用的電焊、臨時燈、手槍鉆、拋光機(jī)、砂輪機(jī)等電器設(shè)備有漏電現(xiàn)象，還進(jìn)行作業(yè)的一次扣責(zé)任人5分。10） 維修公用工具應(yīng)落實(shí)到維修人員個人，承包負(fù)責(zé)，保持氧氣、燃?xì)獬渥?，推車完好。干私活者一?jīng)發(fā)現(xiàn)，按5倍的材料費(fèi)賠償，折扣為百分當(dāng)月予以考核，同時扣除班長5分。4） 分廠員工上班前四小時不得喝酒，酒后上班，班長檢查發(fā)現(xiàn)有權(quán)不安排其工作，并按曠工處理，強(qiáng)行上班者或?qū)τ跓o理取鬧者將視同破壞正常生產(chǎn)秩序處理，當(dāng)月百分考核否決，若班長允許上班，發(fā)現(xiàn)一次否決班長的百分。在考勤中不反映扣考勤員5分,有弄虛作假行為否決班長百分考核。程序：公開競聘由分廠制定競聘標(biāo)準(zhǔn)，個人報名，分廠集中組織考試，分廠會議決定，廠長批準(zhǔn)。 會議期間手機(jī)調(diào)到振鈴上或暫時關(guān)閉，有事接電話到會議室外。其它按《寧夏青銅峽水泥股份有限公司勞動人事管理制度》執(zhí)行。按照實(shí)際天數(shù)，并扣除誤餐補(bǔ)貼。、年休假、產(chǎn)假、婚假須提前和分廠協(xié)商，經(jīng)分廠、綜合管理部同意方可休假，否則一律按曠工處理。d) 對弄虛作假者休病假者，將扣除當(dāng)月全部百分和工資，并給予警告處分。a) 病假必須有醫(yī)務(wù)所或醫(yī)院出據(jù)的病假證明、同時出據(jù)病歷、及發(fā)票復(fù)印件，并由醫(yī)院院長簽字，其它的病假條一律無效。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位或超過批準(zhǔn)假期未上班的按曠工處理。員工的年度的評級考核依據(jù)：以上一年度全年綜合百分考核得分平均分、崗位技能培訓(xùn)考核得分、崗位實(shí)際操作得分、出勤等為主要考核依據(jù)。三、 綜合考核主要事項(xiàng)當(dāng)月綜合考核百分得分原則上不封頂，下不保底，執(zhí)行分廠員工各項(xiàng)考核規(guī)定。4）、節(jié)日工資，誤餐費(fèi)按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)，執(zhí)行公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。熟料機(jī)、物、料；水泥機(jī)、物； 二、 工資分配基本方案分廠工資分配執(zhí)行公司統(tǒng)一的崗能效工資收入分配制度，具體分配方案如下：班組工資分配：1）、正常生產(chǎn)期間的員工月工資分配：應(yīng)領(lǐng)工資額=實(shí)際崗能效工資+廠齡工資+節(jié)日工資+誤餐補(bǔ)貼+女工費(fèi)+中班、夜班補(bǔ)貼費(fèi)+年休工資+加班工資+津貼+其他實(shí)際崗能效工資=｛工資總額（廠齡工資+節(jié)日工資+誤餐補(bǔ)貼+女工費(fèi)+中班