【正文】 14 對(duì)外借款及投資公司對(duì)外借款（預(yù)付工程款及促進(jìn)銷(xiāo)售借款除外）或?qū)ν馔顿Y須經(jīng)總經(jīng)理同意后，按照總經(jīng)理決定和《付款審批申請(qǐng)表》由財(cái)務(wù)管理中心辦理付款手續(xù)。 其他部門(mén)因工作需要，需自行采購(gòu)辦公用品時(shí)，需到總經(jīng)理辦公室辦理登記手續(xù)后，按照上款的規(guī)定辦理付款。 營(yíng)銷(xiāo)策劃代理費(fèi)、銷(xiāo)售代理費(fèi)由營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)協(xié)助辦理付款手續(xù)。差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)應(yīng)在出差回公司一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)。辦理時(shí)，按照公司臨時(shí)水電費(fèi)結(jié)算辦法和《付款審批申請(qǐng)表》，進(jìn)行水電費(fèi)代付及扣除。辦理時(shí)需持《付款審批申請(qǐng)表》（必要時(shí)提供符合合同約定付款條件的進(jìn)度確認(rèn)文件，如《入庫(kù)單》、《設(shè)備安裝驗(yàn)收單》）及付款票據(jù)（材料、設(shè)備在到貨時(shí)索取發(fā)票），合同審算中心審核，分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)管理中心辦理付款。預(yù)付款及定金按照合同約定應(yīng)在以后付款中及時(shí)扣除。 質(zhì)保金支付，由相關(guān)部門(mén)分別辦理付款手續(xù)。 工程進(jìn)度款支付由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)辦理付款手續(xù)。 土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)由企業(yè)發(fā)展中心（或項(xiàng)目公司）負(fù)責(zé)辦理付款手續(xù)。無(wú)合同審算中心審核簽字手續(xù)的工程類(lèi)付款，財(cái)務(wù)不予辦理付款。3 財(cái)務(wù)付款簽報(bào)審核程序 合同主控部門(mén)簽訂合同后，應(yīng)將合同原件、簽定合同單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及《合同評(píng)審審批記錄》一同轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)管理中心會(huì)計(jì)。 合同審算中心負(fù)責(zé)所有建安工程、配套工程、材料、設(shè)備、零星工程等經(jīng)營(yíng)性預(yù)付款、撥付款、尾款的審核。 財(cái)務(wù)付款控制規(guī)程1 因公借款 員工差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)及周轉(zhuǎn)金借款時(shí)，由借款人填寫(xiě)《借款單》，詳細(xì)填明借款用途、金額、期限等事項(xiàng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后，交財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)核準(zhǔn)，方可借支。11 其他支出凡不屬于上列各項(xiàng)的支出都屬于“其他支出”，其單項(xiàng)數(shù)額在10萬(wàn)元以上，均應(yīng)加以說(shuō)明。7 管理費(fèi)用由財(cái)務(wù)管理中心、總經(jīng)理辦公室依據(jù)前期實(shí)際數(shù)及管理費(fèi)用計(jì)劃編制。 項(xiàng)目前期費(fèi)等：由企業(yè)發(fā)展中心按照手續(xù)辦理進(jìn)度提供的支付預(yù)算金額編列。 工程進(jìn)度款：由項(xiàng)目部按照工程進(jìn)度及工程合同約定，預(yù)計(jì)所需支付資金編列。 財(cái)務(wù)管理中心在次月10日前，將上月資金預(yù)算執(zhí)行情況作分析說(shuō)明，呈分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審閱。第三十八條 本辦法自批準(zhǔn)頒布之日起執(zhí)行。第三十五條 凡因機(jī)構(gòu)調(diào)整或公司決定業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)的，業(yè)務(wù)劃出部門(mén)必須把相應(yīng)的預(yù)算指標(biāo)一起劃出，并相應(yīng)增加劃入預(yù)算指標(biāo)。在預(yù)算管理推行階段暫不作為考核依據(jù)。第六章 預(yù)算的分析和考核第二十九條 各部門(mén)、分子公司應(yīng)建立健全預(yù)算分析制度，定期召開(kāi)預(yù)算分析會(huì)議，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行全面分析。第二十五條 各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行單位要定期向預(yù)算管理部門(mén)反饋信息，提供報(bào)表，提交分析報(bào)告，以便及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)及結(jié)果。第二十二條 各部門(mén)、各分、子公司的預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)貫徹科學(xué)性、統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性和全面性原則，在客觀(guān)分析業(yè)務(wù)開(kāi)展情況的基礎(chǔ)上，按照本年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行編制。4．預(yù)算管理部門(mén)將各部門(mén)、各下屬公司預(yù)算草案進(jìn)行初審、匯總和測(cè)算平衡，并就平衡過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，提出初步調(diào)整建議，在此基礎(chǔ)上提出公司下一年度預(yù)算草案。第二十一條 預(yù)算編制方法和實(shí)施步驟由預(yù)算管理部門(mén)規(guī)定，具體編制方案將根據(jù)公司的管理架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r不斷完善和深化，預(yù)算編制部門(mén)必須按預(yù)算管理部門(mén)規(guī)定的辦法執(zhí)行。第十七條 經(jīng)營(yíng)預(yù)算應(yīng)當(dāng)以上一年度的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，綜合考慮預(yù)算期內(nèi)國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力等因素對(duì)銷(xiāo)售、開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)可能造成的影響，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。第三章 預(yù)算內(nèi)容第十五條 預(yù)算按形式分為綜合預(yù)算（即總預(yù)算）和分項(xiàng)預(yù)算。（6）協(xié)調(diào)、解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問(wèn)題。（2）具體組織各預(yù)算執(zhí)行單位按照預(yù)算目標(biāo)結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行預(yù)算編制。 預(yù)算管理小組組 長(zhǎng)：李曉明預(yù)算管理小組副組長(zhǎng)：胡凱豐 組 員：楊明才 王榮超 陳建國(guó) 蔡光全 沈紅秀第十一條 公司各職能管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)本部門(mén)分項(xiàng)預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制、分析等工作，并配合預(yù)算管理部門(mén)做好公司總預(yù)算的綜合平衡、控制、分析、考核等工作。第八條 預(yù)算期為公歷年1月1日起，到12月31日止。綜合預(yù)算由預(yù)算管理部門(mén)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)過(guò)測(cè)算平衡后統(tǒng)一編制。第四條 預(yù)算管理的原則：（一） 量入為出，綜合平衡；（二） 目標(biāo)控制，分級(jí)實(shí)施；（三） 權(quán)責(zé)明確，嚴(yán)格管理；（四） 注重效益，防范風(fēng)險(xiǎn)。第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行，解釋權(quán)屬公司財(cái)務(wù)管理中心。第十八條 固定資產(chǎn)清查中出現(xiàn)的盤(pán)虧、盤(pán)盈、毀損、報(bào)廢，由使用部門(mén)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)虧、盤(pán)盈、毀損、報(bào)廢審批表”，按審批程序報(bào)批后，公司總經(jīng)理辦公室和財(cái)務(wù)管理中心各存一份，財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理。第十四條 固定資產(chǎn)按月計(jì)提折舊，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，從下月起計(jì)提折舊；當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月計(jì)提折舊，從下月起不提折舊。根據(jù)實(shí)際價(jià)值調(diào)整原來(lái)的暫估價(jià)值。第十一條 固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)以貨幣為計(jì)量單位，計(jì)價(jià)原則按現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般情況下，固定資產(chǎn)價(jià)值一旦確定，不再變動(dòng)，但若有下列情形之一者，可以調(diào)整固定資產(chǎn)價(jià)值。第三章 固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、分類(lèi)、計(jì)價(jià)和折舊第八條 固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)使用期限一年以上的房屋、建筑物、經(jīng)營(yíng)用主要設(shè)備；使用期限超過(guò)兩年，單位價(jià)值在500元以上的物品。第四條 固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：貫徹執(zhí)行固定資產(chǎn)的政策規(guī)定，建立健全固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度；合理配置固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮其使用價(jià)值，正確計(jì)提折舊，準(zhǔn)確反映其價(jià)值轉(zhuǎn)移狀況；定期進(jìn)行清理、盤(pán)點(diǎn)，防止固定資產(chǎn)損失、流失，保證資產(chǎn)安全完整；進(jìn)行固定資產(chǎn)投資可行性研究分析，保證投資效益。5 本辦法自發(fā)布之日起施行，凡與本辦法相抵觸的以本辦法為準(zhǔn)。 項(xiàng)目公司、合作項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)每收到湖北人信撥付的資金，并開(kāi)具資金往來(lái)收據(jù)傳真至湖北人信財(cái)務(wù)，并及時(shí)登錄資金臺(tái)帳，并隨時(shí)核算資金占用利息，每年末及時(shí)與湖北人信財(cái)務(wù)核對(duì)計(jì)算的資金利息。3 方式 項(xiàng)目公司用于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的資金，由湖北人信負(fù)責(zé)融資解決，項(xiàng)目公司借款按銀行同檔貸款利率計(jì)算，資金利息視為上繳利潤(rùn)。4 財(cái)務(wù)控制制度 資金管理辦法1 目的為了合理調(diào)度公司資金，強(qiáng)化財(cái)務(wù)的管理職能，降低風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格規(guī)范公司的資金往來(lái)程序，提高整個(gè)公司的資金使用效益。 營(yíng)業(yè)費(fèi)用核算辦法1 為了規(guī)范營(yíng)業(yè)費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、可比性，特制定本辦法。自公司批準(zhǔn)發(fā)布之日起施行 管理費(fèi)用核算辦法1 為規(guī)范管理費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、可比性，特制定本辦法。季末十日前上報(bào)公司財(cái)務(wù)管理中心，年報(bào)另規(guī)定時(shí)間?！獙?duì)比分析法：以實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)分析對(duì)比，找出實(shí)際與計(jì)劃的差異，可以說(shuō)明計(jì)劃完成的情況，為進(jìn)一步分析提供方向；同規(guī)模公司相比，可以找出各單位的差距原因。編制成本計(jì)劃，加強(qiáng)成本控制，進(jìn)行成本核算和成本考核，并采取各項(xiàng)措施，保證完成和超額降低成本的計(jì)劃要求，在這個(gè)過(guò)程中，為了挖掘降低成本的潛力，尋找降低成本的途徑和方法，應(yīng)經(jīng)常地進(jìn)行成本分析。（1） 編制計(jì)劃成本的依據(jù)——經(jīng)批準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總體規(guī)劃；——工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算；——經(jīng)審核的工程預(yù)算，平方米造價(jià)指標(biāo)、中標(biāo)價(jià)等；——市政府發(fā)布的征用土地和動(dòng)遷的法規(guī)以及依法規(guī)而進(jìn)行征地動(dòng)遷的測(cè)算資料；——中國(guó)人民銀行發(fā)布的有關(guān)貸款利率現(xiàn)行文件；——管理費(fèi)用計(jì)算方法；——市政府及其他有關(guān)部門(mén)制定的有關(guān)稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 成本核算應(yīng)根據(jù)計(jì)算期內(nèi)已完工程實(shí)際消耗和實(shí)際價(jià)格，按照“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的原則，分別進(jìn)行成本核算，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)。成本核算對(duì)象應(yīng)結(jié)合工程地點(diǎn)、用途、結(jié)構(gòu)、裝修、層高及施工隊(duì)伍等因素，分別做以下處理：（1） 一般的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目以每一獨(dú)立編制設(shè)計(jì)概（預(yù)）算或每一獨(dú)立的施工圖預(yù)算所列的單項(xiàng)開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目為成本核算對(duì)象。（4） 項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）——編制年度開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃，執(zhí)行工期定額，嚴(yán)格控制建設(shè)周期；——按開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃征購(gòu)建設(shè)用地，及時(shí)組織拆遷安置和地上、地下物處理，及“七通一平”，減少前期工程費(fèi)用；——按基本建設(shè)程序和規(guī)劃設(shè)計(jì)要求組織工程實(shí)施；——負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查，組織工程質(zhì)量的評(píng)定和竣工工程的質(zhì)量驗(yàn)收。 公司各職能部門(mén)，應(yīng)結(jié)合本部門(mén)的職責(zé)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以合同審算中心預(yù)算造價(jià)人員為核心參與公司成本管理，向財(cái)務(wù)管理中心提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料，對(duì)本部門(mén)的成本管理負(fù)責(zé)。 財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)全面的經(jīng)濟(jì)核算，負(fù)責(zé)編制計(jì)劃成本和降低成本措施，核算開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)際成本，負(fù)責(zé)編制和匯總年、季度成本報(bào)表。5 其他規(guī)定由于公司會(huì)計(jì)人員的變動(dòng)或會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的改變等，會(huì)計(jì)檔案需要轉(zhuǎn)交時(shí)，須辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)，并由監(jiān)交人、移交人、接受人簽字。4 會(huì)計(jì)檔案的借用 財(cái)務(wù)人員因工作需要查閱會(huì)計(jì)檔案時(shí)，必須按規(guī)定借閱，及時(shí)歸還原處，若要查閱入庫(kù)檔案必須履行查閱會(huì)計(jì)檔案登記手續(xù)。3 會(huì)計(jì)檔案的保存財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管會(huì)計(jì)檔案，定期將財(cái)務(wù)管理中心歸檔的會(huì)計(jì)資料按類(lèi)別、按順序立卷登記有效。2 會(huì)計(jì)檔案類(lèi)別 會(huì)計(jì)憑證類(lèi)：原始憑證，記賬憑證，匯總憑證，其他會(huì)計(jì)憑證。 會(huì)計(jì)檔案管理制度會(huì)計(jì)檔案是公司經(jīng)營(yíng)管理的重要資料，為了保守公司的機(jī)密，維護(hù)會(huì)計(jì)檔案的安全與完整，特制訂本制度。10 工資表由人力資源中心編制，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批后，出納辦理發(fā)放，工資表交由會(huì)計(jì)填制記帳憑證。7 公司員工因工作需要借用現(xiàn)金，按照《財(cái)務(wù)付款控制規(guī)程》辦理。4 日常零星開(kāi)支的現(xiàn)金庫(kù)存限額為20，000元。7 本制度由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋和修改。6 有關(guān)責(zé)任 財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)應(yīng)不定期對(duì)支票管理及使用情況進(jìn)行檢查。5 收取支票 公司因銷(xiāo)售房屋或其他原因收取支票，支票收取人應(yīng)嚴(yán)格檢查支票金額、日期、收款單位及印章是否清楚、準(zhǔn)確。4 報(bào)賬 因業(yè)務(wù)需要領(lǐng)用支票外出付款，尚未取得付款票據(jù)的，需由經(jīng)辦部門(mén)持領(lǐng)導(dǎo)簽批的借支單領(lǐng)取支票。 簽發(fā)小額費(fèi)用開(kāi)支支票時(shí)，如無(wú)法確定收款人和金額，應(yīng)在支票上規(guī)定限額并填寫(xiě)用途和簽發(fā)時(shí)間，嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票。 現(xiàn)金支票的領(lǐng)用 現(xiàn)金支票原則上只用于出納提現(xiàn)。 因業(yè)務(wù)需要調(diào)整各銀行的存款時(shí)，經(jīng)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理審核后，方可調(diào)整。 出納因故離崗超過(guò)一天，應(yīng)在離崗前報(bào)告財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理有關(guān)票據(jù)與印章移交手續(xù)。 支票管理制度為加強(qiáng)公司資金管理，依據(jù)《票據(jù)法》的有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)本公司的有關(guān)規(guī)定特制定本制度。（3） 各分、子公司在填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿時(shí)，應(yīng)填制會(huì)計(jì)科目的名稱(chēng)，或者同時(shí)填列會(huì)計(jì)科目的名稱(chēng)和編號(hào)，不能只填編號(hào)，不填科目名稱(chēng)。 本制度運(yùn)用會(huì)計(jì)科目的規(guī)定：（1） 本制度統(tǒng)一規(guī)定會(huì)計(jì)科目的編號(hào)，以便于編制會(huì)計(jì)憑證，登記賬簿，查閱賬目，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。提供勞務(wù)（不包括長(zhǎng)期合同），按照完工百分比法確認(rèn)相關(guān)的勞務(wù)收入。 長(zhǎng)期借款利息的會(huì)計(jì)處理方法長(zhǎng)期借款發(fā)生的利息，屬于籌建期間的，計(jì)入開(kāi)辦費(fèi)；屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間的，若是流動(dòng)資金貸款產(chǎn)生的利息計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用，若是開(kāi)發(fā)貸款產(chǎn)生的利息則計(jì)入開(kāi)發(fā)成本。無(wú)形資產(chǎn)自取得當(dāng)月起在預(yù)計(jì)使用年限內(nèi)分期平均攤銷(xiāo)，計(jì)入損益，如預(yù)計(jì)使用年限超過(guò)了相關(guān)合同規(guī)定的受益年限或法律規(guī)定的有效年限，按合同規(guī)定的受益年限和法律規(guī)定的有效年限兩者之中較短者。 固定資產(chǎn)核算方法按照《固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、分類(lèi)、計(jì)價(jià)和折舊》的規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)核算。（2） 股權(quán)投資。符合下列條件且經(jīng)總公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的即確認(rèn)為壞賬：（1） 因債務(wù)人破產(chǎn)或死亡，以其破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后仍然無(wú)法收回的；（2） 因債務(wù)人逾期三年未能履行償債義務(wù)，且具有證據(jù)表明無(wú)法收回的。 會(huì)計(jì)制度執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定。第二十九條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。第二十六條 年終總結(jié)和評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。第二十四條 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注、財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)。第二十一條 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為營(yíng)業(yè)收入減去營(yíng)業(yè)成本、銷(xiāo)售稅金及附加、管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用后的余額。第八章 收入、利潤(rùn)和利潤(rùn)分配第十九條 收入實(shí)現(xiàn)的確認(rèn)。第十六條 銷(xiāo)售費(fèi)用是指公司在銷(xiāo)售房產(chǎn)等過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，以及專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)費(fèi)用，包括應(yīng)由公司負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)、展覽費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、代銷(xiāo)手續(xù)費(fèi)、銷(xiāo)售服務(wù)費(fèi)，以及專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的人員工資、獎(jiǎng)金、提成、福利費(fèi)、折舊費(fèi)、物料消耗及其他經(jīng)費(fèi)等。前期工程費(fèi)包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性研究、水文、地質(zhì)、勘察、測(cè)繪、“三通一平”等支出。沒(méi)有明確使用期限的，按十年攤銷(xiāo)。第五章 對(duì)外投資第十二條 公司依照國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定，可以采用貨幣、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等方式對(duì)外投資。各使用部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)所使用的固定資產(chǎn)的基本維護(hù)、保養(yǎng)。第九條 建立完善的存貨物資管理制度，并設(shè)置相應(yīng)的管理帳簿或卡片。從嚴(yán)控制費(fèi)用，發(fā)揮資金效益。應(yīng)付款項(xiàng)經(jīng)審核后合理支付。長(zhǎng)期負(fù)債的應(yīng)計(jì)利息支出，籌建期間的，計(jì)入開(kāi)辦費(fèi)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間的，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用；清算期間的，計(jì)入清算損益。第二章 資金籌集與管理第三條 公司變更資本金結(jié)構(gòu)，或注入新的資金，須經(jīng)公司股東會(huì)批準(zhǔn)。 本手冊(cè)的解釋權(quán)在財(cái)務(wù)管理中心。 本手冊(cè)除持有人外，相關(guān)文件應(yīng)發(fā)放至有關(guān)執(zhí)行人員，人力資源中心做好復(fù)印和發(fā)放登記。3 手冊(cè)管理 本手冊(cè)為公司受控文件，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。GMS管理體系文件 湖北人信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司——財(cái)務(wù)管理手冊(cè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全面管理體系（GMS）文件湖北人信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái) 務(wù) 管 理 手 冊(cè)受控文件版 本：A審 核：批 準(zhǔn)： 持有人：編 號(hào)：HBRXGMS03