公司表彰大會講話-wenkub.com
2025-04-11 03:25 本頁面
【正文】 各位代表、同志們，胸有凌云志，無高不可攀!公司黨代會規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍圖，今天的工作會又進一步明確了2020年的具體措施，我們要以舍我其誰的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永爭第一”的競進狀態(tài)，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成2020年各項任務(wù)目標而努力奮斗，為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!一要繼續(xù)加強形勢任務(wù)教育活動，統(tǒng)一員工思想認識，進一步增強緊迫感、自豪感和自信心，聚精會神謀發(fā)展。 五是堅持依靠員工，匯聚發(fā)展強大合力。要緊盯著關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員，深化崗位風險排查，確保關(guān)鍵領(lǐng)域不失控、關(guān)鍵人員常提醒?！ ∷氖菆猿终L肅紀，抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。新的一年，戰(zhàn)場已經(jīng)拉開，必須要有充分堅強的組織保障。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。這種人主要是責任心的問題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把精力放到謀發(fā)展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實上，顧大局、聽召喚、跟得上，行動上突出“早”，落實上突出“快”，強調(diào)第一時間、第一方案、第一責任，做到不回避、不拖延。三要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點，深入開展特色活動，引領(lǐng)廣大黨員干部履職盡責，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作。二要貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，推進基層黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)。要把本領(lǐng)體現(xiàn)在干事上，用真心、使真勁，多做一些實實在在的工作。副職要主動當好正職領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，權(quán)限范圍內(nèi)的工作要主動、大膽、創(chuàng)造性地完成?！ ∷摹⒑粚嶞h建基礎(chǔ)，不斷推動各項工作再上新臺階 2020 年是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的關(guān)鍵之年。 五是加大考核力度，注重對人的價值評價。我們將通過考核、評價對才華出眾、脫穎而出的人才及時調(diào)整、充實到公司中層干部或者后備干部隊伍中，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。今年開始在司務(wù)會、領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會上開展青年人才演講活動，讓這些人才表達觀點，展示才華。所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善干部考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。做到儲備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批，為實現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標提供堅強的人才保障?！ ∪?、強化干部人才隊伍建設(shè)，鍛造一支高素質(zhì)的管理團隊 用一賢人，則群賢畢至。我們講領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔當，就是要勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把各項任務(wù)落實到位。久而久之，信任文化在企業(yè)中傳播漫延，職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積，從而扎根，這是企業(yè)的希望所在。一是真正做到以業(yè)績論英雄、以貢獻論薪酬，嚴格執(zhí)行薪酬管理、市場開發(fā)獎勵和新價值分配管理制度，獎罰分明。員工收入按照每年不低于x%的速度增長……現(xiàn)在，公司x年發(fā)展規(guī)劃的序幕已經(jīng)拉開，按照增長比例要求，202x年市場開發(fā)要達到x億元。信任文化是建立在有效的管理溝通、體現(xiàn)人文關(guān)懷、貫徹人本理念基礎(chǔ)上，做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。市場開發(fā)“五不投”。結(jié)算管理“五不結(jié)”?！ ∫灰厮軋?zhí)行文化。企業(yè)文化是所有團隊成員共享的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個團隊的集體人格。三
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