總工室20xx年年終工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-22 19:06 本頁面
【正文】 以科學(xué)務(wù)實的態(tài)度 積極完成中心等上級領(lǐng)導(dǎo)部門交辦的其它工作任務(wù)。 做好成本控制工作 同樣一個施工項目，采用不 同的方案會有不同的項目成本，也會產(chǎn)生不同的效果，在保證工程質(zhì)量目標(biāo)的前提下，通過正常的技術(shù)手段，編制多種不同的施工方案進行比較，選擇合理的施工技術(shù)方案，在施工過程不斷優(yōu)化，以達到成本管理的目的。 繼續(xù)加強內(nèi)業(yè)資料管理 變更資料的完善 前期的內(nèi)部變更手續(xù)能及時上報審批，與現(xiàn)場同步；外部變更方面，41 分部總工室 2020 年工作總結(jié) 5 對前期的變更項目建立變更臺賬，逐條逐個清理， 對照下發(fā)的正式圖紙 、變更管理辦法及新的變更表格， 及時完善 報 審手續(xù) 。 制定切實可行的施工進度計劃 根據(jù)項目 公司和中心下達的 的 年度生產(chǎn)計劃 目標(biāo)編制 年度可行性施工進度計劃，同時將年度計劃從時間上細(xì)化到每季度每月每旬，從位置上細(xì)化到具體樁號、具體部位，從管理對象上細(xì)化到每個施工點每個施工段落都有責(zé)任人，合理做好資源配置計劃，在工程實施過程中，跟41 分部總工室 2020 年工作總結(jié) 4 蹤檢查計劃落實情況，及時總結(jié)分析計劃未完成原因，根據(jù)實際施工情況合理調(diào)整計劃，確保節(jié)點工程特別是橋梁工程的關(guān)鍵部位按照計劃完成，以確?？傮w施工計劃目標(biāo)。我部 室 一直把這項工作41 分部總工室 2020 年工作總結(jié) 3 作為施工過程中的工作重點之一，工程開工前，仔細(xì)勘查現(xiàn)場，熟悉設(shè)計圖紙，掌握設(shè)計意圖，編制多種施工方案 進行 經(jīng)濟比較 、 對設(shè)計進行變更或優(yōu)化、組織邀請 設(shè)計及中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 現(xiàn)場踏勘定方案等多種手段控制工程成本，在這方面
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