藥監(jiān)系統(tǒng)新聞工作與媒體溝通-wenkub.com
2025-04-10 23:15 本頁面
【正文】 風險溝通 風險溝通 —— 何時溝通？ 盡可能早！ 風險溝通 風險溝通 —— 如何溝通？ 計劃 實施 評估 危機溝通 危機溝通的原則 基本策略 ? 第一時間制定出初步的解決辦法，并及時發(fā)布給媒體； ? 及時、定期地向媒體發(fā)布相關信息，把握主動權，讓自身成為媒體的主要信源之一； ? 識別媒體和公眾最關切的問題，并提供相應信息，解答相應問題； ? 在公眾知情權的范圍內，保持公開透明原則； ? 引導媒體，而非與媒體對抗。 ? 描述論點時考慮公眾情緒以及恰當?shù)纳鐣P系。 調 查 性 新 聞 突 發(fā) 新 聞 （ 硬 新 聞 ） 可 預 測 的 合 乎 新 聞 議 程 的 新 的 或 看 似 新 的這種情況在西方媒體中十分常見，許多報紙、雜志、電視臺往往隸屬于同一家集團公司。廣告商有時會干涉媒體傳遞信息的內容和報道傾向。 ?媒體之間存在競爭，競爭的對象就是受眾 。國內這種趨勢還不甚明顯，但也有一些媒體機構，同時擁有自己的報紙、雜志、電視臺以及網絡門戶。 沖 突 的 、 爭 議 的 人 物 的 、 知 名 人 物 的 不 可 預 測 的 新 聞 分 析 特 稿 和 故 事什么是新聞？ 新聞六要素 什么？ 何時？ 何地？ 何人？ 如何？ 為何？ 什么是新聞？ 新聞的“倒金字塔”結構 導語 說明 擴充 結尾 記者是怎樣的？ 記者的多重身份 信息傳遞者 監(jiān)督員 偵探 企業(yè)員工 娛樂提供 者 記者是怎樣的？ 與記者溝通的技巧 要： ? 你代表一個機構，盡量不要發(fā)表個人意見 ? 不要對記者指手畫腳，居高臨下 ? 不要對記者“講課”，長篇大論 ? 不要對記者以做指示的口吻講話 ? 不要指望記者為你保守秘密 ? 不要輕易對記者動怒 不要： ?要先詢問記者的意圖 ?要先了解與記者溝通時可能涉及的問題 ?要讓記者了解你能夠回答的問題 ?要理解記者不是專家、行家，盡量以通俗易懂的語言回答專業(yè)問題 ?必須使用專業(yè)術語時，要對其意義進行解釋 媒體戰(zhàn)略傳播 主要內容 ?媒體戰(zhàn)略傳播原則 ?媒體溝通意識 ?藥監(jiān)機構的形象塑造 媒體戰(zhàn)略傳播原則 什么是媒體戰(zhàn)略傳播？ 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略傳播 對內傳播 對外傳播 媒體戰(zhàn)略傳播 合作伙伴戰(zhàn)略 傳播 相關利益團體戰(zhàn) 略傳播 ... ... 媒體戰(zhàn)略傳播原則 媒體戰(zhàn)略傳播原則 以建立信任關系為目標 以主動設置議程為方法 以傳播價值信息為核心 媒體戰(zhàn)略傳播原則 主動設置議程 想什么：媒體報道重心 怎么想：媒體報道角度 媒體戰(zhàn)略傳播原則 議程設置方法 —— 誰來設置？ 疾控機構 其他政府部門 媒體 媒體戰(zhàn)略傳播原則 議程設置方法 —— 設置什么議程？ 疾控機構的需要 公眾關心的熱點 媒體戰(zhàn)略傳播原則 議程設置方法 —— 如何設置議程？
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