【正文】 工程質量管理除按本制度執(zhí)行外，還應遵守合同的有關規(guī)定，遵守當?shù)卣块T頒布的工種質量管理的有關規(guī)定，接受當?shù)卣|量監(jiān)督部門和主管部門的監(jiān)督和檢查。第五條工程影像資料的使用工程影像資料由檔案室統(tǒng)一管理，主要用于公司工程建設需要，不得用于超越本公司之外的任何經(jīng)濟活動。數(shù)字格式的工程照片要做好備份，防止數(shù)據(jù)丟失。各項目部所承建重點項目，代表性工程、形象工程首次涉及的工程領域等，必須拍攝比較詳細的影像資料，特別是重點工程的施工過程、工藝、工序施工過程，關鍵施工環(huán)節(jié)，要認真做好記錄。各種有關獲獎證書。細部構造和處理過程。為企業(yè)的經(jīng)營活動，工程招（投）標和企業(yè)形象展示提供影像技術支持。為此，特制定本制度。工程回訪保修，公司必須按中華人民共和國國務院第279號令《建設工程質量管理條例》執(zhí)行。 建筑工程在竣工驗收交付使用后，在一年內由技術負責人組織有關部門主動到建設單位或用戶進行回訪，聽取用戶意見，對工程發(fā)生的確實是施工責任造成的建筑物使用功能不良或無法使用問題，公司負責修理。 （3）沒有防范措施不放過。 重大的特大質量事故，由公司技術負責人組織調查分析提出技術處理方案，征得監(jiān)理單位和建設單位同意，公司經(jīng)理簽字后方準處理，處理方案必須報公司質量檢查科備案。 質量事故的統(tǒng)計，均以事故發(fā)生的當月由項目部統(tǒng)計上報質量部門當月考核。 1施工方法工程質量事故報告與統(tǒng)計制度 凡工程在施工過程或竣工后，由于設計或施工原因，如勘測設計失誤，施工失誤，使用不合格材料、構件和設備或操作不當?shù)仍斐晒こ藤|量不符合設計要求，技術規(guī)范和質量標準均稱質量事故。 常見的質量通病。 關鍵的操作。通過PDCA不斷的循環(huán)，使質量遠遠處于控制，穩(wěn)定上升的管理狀態(tài)，從而達到降低成本，提高工程質量的目的。 計劃實施。及時檢驗工序活動效果的質量工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度，經(jīng)過實踐證明，PDCA循環(huán)法是一種行之有效的科學管理方法，這一循環(huán)是通過P(計劃)D(實踐)C(檢查)A(提高處理)四個階段來進行，具體分八個步驟：分析現(xiàn)狀，找出存在的問題：對工序活動效果按照有關標準、規(guī)范進行質量檢查，實事求是地找出存在的問題，收集質量數(shù)據(jù)。 施工機械設備： 施工機械設備對工程項目的施工進度，質量均有直接影響，機械設備的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件，建筑結構型式，機械設備的性能，施工方法和工藝要求，施工組織與管理建筑技術經(jīng)濟等各種因素進行多方案比較，使之合理裝備，配套使用，力求獲得較好的綜合效益。c)心理平衡愛護集體的人。工序質量控制進行工序質量控制時，應著重于以下四方面的工作： （一）嚴格遵守工藝規(guī)程，施工工藝和操作規(guī)程，是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是保證工藝質量的前提，任何人都必須嚴格執(zhí)行，不能違規(guī)。 工程竣工交驗時，同時向建設單位和用戶送發(fā)建筑物成品使用和保護說明，避免不必要的質量爭端和返修。 科學合理安排施工作業(yè)程序，做好有利成品保護工作的交叉作業(yè)安排。 庫存物資應每月進行一次全面大檢查、清點、清查應有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到賬、卡、物、資金四對，收發(fā)動態(tài)日清月結，不準存賬外物資，庫存物資不錯、不霉爛、不損壞、不變質，自然損耗率低于規(guī)定定額。 物質倉庫，必須設置足夠和必要的符合技術保管要求的儲存設施以及標準的計量檢驗器具。(2)用磅秤量物體的質量，判斷是否短斤缺兩。進場檢驗由施工單位材料科負責人和專業(yè)監(jiān)理工程師平行共同進行，檢驗共分四個方面進行。失效報廢物料，嚴禁出庫。做到賬、卡、物上的名稱、規(guī)格型號、材質相符，賬與物的數(shù)量相符，賬和卡的內容相符。根據(jù)堆放物料的不同特點、不同規(guī)格，按不同的方式進行堆放整齊、限寬限高。場容場貌的文明程度，充分體現(xiàn)施工現(xiàn)場項目部的管理水平。(二)物料出庫憑有合法手續(xù)的出庫單，按質按量發(fā)放，對不符合手續(xù)的出庫單，拒絕發(fā)放。工程技術資料是公司評定、質監(jiān)站核定工程質量等級必須具備的資料，同時也是使用、維修、改建、擴建工程原始檔案。 工程技術資料的整編內容、深度、要求、資料原件復印件份數(shù)、移交時間等在與建設單位簽訂的合同中明確規(guī)定，總、分包合同也應明確上述事項。 施工技術資料隨施工進度，同步收集積累、整理整編資料，應做到齊全、準確、真實、可信、不得弄虛作假、甚至偽造。施工技術資料。 工程項目的分包單位按規(guī)定整編評定工程技術資料，然后交總包單位匯總。 鋼結構焊接包括：母材及焊條品種、規(guī)格、焊條烘培記錄，焊接工藝要求和必要的試驗，焊縫質量檢查等級要求，焊縫不合格率統(tǒng)計，分析及保證質量措施、返修措施、返修復查記錄等。 工程施工日志填寫要符合要求。 有關保證工程質量的措施要制定和落實。 工程質量檢查內容及要求：（一）開工前檢查及要求： 堅持基本建設程序； 設計文件、施工圖紙應能滿足開工需要； 施工前的工地調查及復測已進行； 各級技術交底工作已按規(guī)定執(zhí)行； 采用的新技術新工藝已能掌握運用。 對工程質量檢查工作分四項主要內容：開工前檢查，施工中檢查，隱蔽工程檢查，定期工程檢查。管道工程： 各種給排水管道的位置、標高、坡度、試壓、灌水試驗、焊接、防腐、防銹保溫及預埋件等情況。地下防水工程： 卷材防水層、瀝青膠結材料及其他材料防水層的基層，防水材料的合格證及試驗情況及施工方法是否符合設計及規(guī)范要求，防水層被土、水、砌體等掩蓋部位，管道穿過防水層的封閉處理情況，廁所及其他防水地坪防水處理措施情況。地下防水和防潮處理等?！半[蔽工程驗收記錄”必須歸入工程技術檔案資料。其中到達時間由購貨單位在現(xiàn)場如實填寫。(三)施工單位和混凝土生產(chǎn)單位應約定，在供應預拌混凝土之前，預拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)問建設單位或施工單位提供預拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)資質證書、攪拌站生產(chǎn)準用證及本市預拌商品混凝土質量監(jiān)督證書復印件。實驗室資質證書。(五)每年度公司公布對所屬項目部施工工程隨機檢測檢查結果，根據(jù)檢查結果情況，按公司《質量獎罰制度》進行表彰和處罰。隨機檢查、檢測施工的檢驗批、分項工程的質量狀況和驗收程序。(一)公司技術負責人組織技術部門、質量部門的有關人員成立隨機檢查檢測組。建筑裝飾分部工程檢驗項目（1）有防水要求的地面蓄水試驗記錄。給排水分部工程檢驗項目(1)給水管道通水試驗記錄。屋面分部工程的檢驗項目屋面淋水試驗記錄。基礎分部工程地下室防水效果檢查記錄。(2)現(xiàn)澆板樓板的厚度。(2)地下室頂面樓板的厚度。(一)涉及結構安全的抽測項目樁基質量檢驗(1)樁體質量檢驗可采用小應變抽測，數(shù)量按設計要求和《樁基測技術規(guī)范》確定。室外工程統(tǒng)一劃分為一個檢驗批。屋面分部工程中的分項工程不同樓層屋面可劃分為不同的檢驗批。檢驗批的劃分本工程檢驗批的劃分經(jīng)本公司項目部與監(jiān)理單位商定按下列基本規(guī)定劃分。⑧通風與空調分部工程。④建筑屋面分部工程。(3)室外建筑劃分為一個室外總體單位工程，可設子單位工程，其包括:附屬建筑(車棚、圍墻大門等)室外環(huán)境(建筑小品、道路、連廊、花壇、場地綠化)(4)室外安裝劃分為一個單位工程，其包括:室外給水與采暖(室外給水系統(tǒng)、室外排水系統(tǒng)、室外供熱系統(tǒng))，室外安全 (室外供電系統(tǒng)、室外照明系統(tǒng))。(6)參加驗收的各級人員資格應符合建設工程質量人員從業(yè)資格審查表。(3)單位工程質量驗收的程序和組織單位工程完工后，本公司應組織人員進行檢驗評定并提交工程竣工報告。工程質量的驗收程序和組織(1)檢驗批和分項工程的質量驗收程序和組織檢驗批及分項工程應由監(jiān)理工程師或建設單位 (項目)技術負責人組織施工單位工程項目專業(yè)質量負責人等進行驗收。單位工程完工后施工單位應組織人員進行檢查評定并向建設單位提交工程驗收報告。經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。不合格的分項工程流入下道工序要追究施工員的責任。在自檢合格的基礎上，有工長組織項目專業(yè)技術負責人，質量檢查員和下道工序施工班長相互檢查。裝飾工程:外墻粉刷、外墻細部 (滴水線、分格縫、窗臺、門窗套)、外墻涂刷、內墻粉刷、地面工程、石材地面墻面、墻地磚、頂棚抹灰、涂料、門窗框安裝、裝飾細部、細木、木地板。樣板示范引路制度施工操作工序的優(yōu)化，工藝的改進，新工藝、新技術的推廣應用，通過不斷地探索、積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高每一道工序的操作工藝和操作水平，從而提高工序的施工質量，對每一個分項工程或工種、工序，特別是量大面廣的分項工程都要在大面積施工前做出示范樣板，把標準實物化，統(tǒng)一操作要求，明確質量日標。5)計量管理。項目部對項目管理人員的考核，考核實施細則由項目經(jīng)理部制訂：1)各專業(yè)管理人員及資質。三級考核評比獎罰制度公司對施工現(xiàn)場施工質量、安全生產(chǎn)、文明施工實行三級考核評比獎罰制度。檢查工程量核定及工程款支付情況。提出解決方法。質量例會由施工單位項目經(jīng)理會同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持，參加人員包括施工單位:項目經(jīng)理、項目工程師、施工員、技術人員。適時安全教育：工程突擊趕任務，工種接近收尾時；施工條件好時；季節(jié)氣候變化，外界不安全因素影響；節(jié)假日前后；要抓緊教育，使之警鐘長鳴。五、管理人員年度考核施工管理人員每年要進行安全培訓，專職安全員每天參加集中培訓，經(jīng)考核合格才能上崗。三級教育內容：公司教育：安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標準、規(guī)章制度、安全紀律、事故案例，發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場和及時報告。法制教育：定期和不定期對職工進行遵紀守法的教育，以杜絕違章指揮，違章作業(yè)的發(fā)生。一、明確安全教育內容：安全生產(chǎn)思想教育：為安全生產(chǎn)奠定基礎，通常從加強安全生產(chǎn)政策法規(guī)標準和勞動紀律教育兩個方面進行。作好加工材料設備的進場計劃安裝和實施，督促各分包單位作好相應的分項工程成品保護，并配合棟號和分包單位負責分項工程的成品保護工作，直至交房后為止。7)協(xié)助、配合分包單位作好各分項工程的技術交底，尤其是質量交底工作。4)定期向公司及甲方匯報分包管理工作的進展情況和發(fā)生的問題，接受公司及甲方的檢查與監(jiān)督。按分包合同總包單位對分包單位施工的質量、進度，安全文明施工等方案進行跟蹤、協(xié)調督促管理、確保工程質量?？偘鼘Ψ职墓芾碇贫瓤偘芾聿繎芮信浜细鞣职鼏挝皇┕?，施工負責人按照甲方、合同、設計要求和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范要求進行施工質量管理，負責分包單位的資質檢驗和簽訂分包合同并對分包的樁基、大型機械裝拆使用、外腳手架搭拆等分包工作量的質量安全生產(chǎn)管理和分包的裝飾工程的質量、進度、安全文明施工萬面進行跟蹤、督促、協(xié)調、驗收等總包管理工作，確保工程的順利驗收與交房。帶班生產(chǎn)期間，要全面掌握工程項目質量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患，要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度項目負責人是工程項目質量、安全管理的第一責任人，應對帶班生產(chǎn)制度負責。當工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，由項目負責人上報企業(yè)總工及工程管理部，企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。 企業(yè)負責人應按照《企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班排班表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點檢查：工程