【正文】 第三條本管理細(xì)則的解釋權(quán)和修訂權(quán)屬于公司。第十條由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進(jìn)行鑒定，提交檔案報告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。第六條各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。第二條各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。印信管理人員在蓋章前，必須認(rèn)真審核用信用章手續(xù)是否完備，若手續(xù)不全，用印、用信領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不符或與政策相違背，印信管理人員有權(quán)拒絕辦理。第二條印信管理人員應(yīng)對印、信使用的正確性負(fù)責(zé)。第十二條業(yè)務(wù)部主任職責(zé)：1．主持業(yè)務(wù)部全面工作；2．處理公司日常業(yè)務(wù)事務(wù)，接待、處理來信來訪；3．配合公司的對外宣傳、廣告等大型活動；4．領(lǐng)導(dǎo)起草公司業(yè)務(wù)文件、報告和編制資料；5．做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；6．總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。第十一條會計職責(zé)：（一）流動資金核算：1．?dāng)M訂流動資金管理和核算實施辦法，參與核定流動資金定額，實行管用結(jié)合與資金歸口分級管理；2．編制流動資金計劃和銀行借、還款計劃負(fù)責(zé)流動資金調(diào)度，組織流動資金供應(yīng)；3．定期考核流動資金使用效果，不斷加速流動資金調(diào)動。決定員工的獎懲、定級、升級、加薪、招工、雇用或解雇辭退；8．提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見，報董事會批準(zhǔn)；9．簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財務(wù)等文件；10．由董事會或董事長授權(quán)處理的有關(guān)事宜。第三條總經(jīng)理職責(zé)：1．執(zhí)行公司章程，對董事會負(fù)責(zé)并報告工作；2．全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理。2工程造價的確定：是指在工程建設(shè)的各個階段，合理確定投資估算、概算、預(yù)算、合同價、竣工結(jié)算價、竣工決算價。2審核人員：經(jīng)咨詢單位技術(shù)管理部門授權(quán)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識，全面參與咨詢業(yè)務(wù)，對咨詢成果文件進(jìn)行全面復(fù)核的造價工程師，其專業(yè)層次不得低于編制人員。1項目負(fù)責(zé)人：由咨詢單位法定代表人書面授權(quán)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識及經(jīng)驗，負(fù)責(zé)咨詢合同的履行，主持咨詢業(yè)務(wù)工作，具有最終咨詢成果文件和相關(guān)咨詢成果文件簽發(fā)權(quán)的造價工程師。1工程造價鑒證：針對鑒證對象，由造價工程師依據(jù)鑒證目的和提供的資料，根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定、合同約定，遵循工程造價咨詢規(guī)則和程序，運(yùn)用工程造價咨詢方法和手段，對工程造價作出的客觀、公正的判斷。1招標(biāo)文件：是工程建設(shè)的發(fā)包方以法定方式吸引承包商參加競爭，擇優(yōu)選取施工單位的書面文件。施工圖預(yù)算：是指在施工圖設(shè)計階段，根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行的工程造價計算。投資估算：是指在整個投資決策過程中，依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法，對建設(shè)項目的投資額進(jìn)行估計?？尚行匝芯浚菏峭ㄟ^對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)、社么環(huán)境效益進(jìn)行預(yù)側(cè)為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法?？偨Y(jié)應(yīng)全面歸納分析咨詢服務(wù)的優(yōu)缺點(diǎn)和經(jīng)驗教訓(xùn)，將存在的問題納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)的解決措施與方法，并形成總結(jié)報告交技術(shù)總負(fù)責(zé)人審閱。大型或技術(shù)復(fù)雜及某些特殊工程，公司的技術(shù)管理部門應(yīng)制訂相關(guān)的咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)制度。在咨詢服務(wù)的終結(jié)階段，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)確定所交付的咨詢成果文件已滿足咨詢合同的要求與范圍，且所有咨詢成果文件的格式、內(nèi)容、深度等均符合國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。其目的是依據(jù)造價工程師的專業(yè)知識向委托人提供專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù)，達(dá)到相應(yīng)的咨詢成效。咨詢成果文件的校審（1）編制咨詢成果文件所需依據(jù)的完備性，成果結(jié)論的真實性和科學(xué)性；（2）項目竣工結(jié)（決）算應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)施工合同的規(guī)定執(zhí)往對工程量計算與計價、相關(guān)費(fèi)用的核定、設(shè)計變更、工程簽證的手續(xù)齊全性及實際竣工項目狀況的一致性進(jìn)行審核，確保計算無誤、計價正確、深度符合規(guī)定要求、計算和結(jié)論清楚、附表齊全；（3）項目工程財務(wù)決算及后評估報告應(yīng)按竣工項目實際情況實事求是地進(jìn)行匯總、分析，確保咨詢成果的嚴(yán)肅性、真實性和可靠性。所有涉及工程量計算及計價的計算書不對外印發(fā)，經(jīng)過校審簽署后整理齊全保存?zhèn)洳?。收集和熟悉相關(guān)咨詢依據(jù)（1）施工合同，特別是工程造價的計價模式、工程進(jìn)度款的結(jié)算與支付方式等內(nèi)容；（2）編制施工階段咨詢文件所需的基礎(chǔ)資料，包括設(shè)計圖紙與技術(shù)資料。所有涉及工程量清單或標(biāo)底的計算書不對外印發(fā)，經(jīng)過校審簽署后整理齊全保存?zhèn)洳?。咨詢成果文件的校審?）確保整個招標(biāo)階段的咨詢服務(wù)工作應(yīng)在獨(dú)立、公平、公正、科學(xué)、誠信的狀態(tài)下開展；（2）建設(shè)項目招標(biāo)方式、招標(biāo)文件及施工合同應(yīng)符合國家相關(guān)法規(guī)要求并滿足項目本身的特殊條件，確保擬采用的招標(biāo)方式切實可行并能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；（3）工程招標(biāo)文件和施工合同文件的格式和種類應(yīng)符合項目要求內(nèi)容構(gòu)成齊全所涉及的計價依據(jù)完備工程價款的計量計價及支付方式等清晰合理；（4）招標(biāo)文件含工程量清單的，應(yīng)有對應(yīng)的工程量計算規(guī)則，清單分類合理，報價基礎(chǔ)上內(nèi)容描述清晰明了、計量正確，清單表式齊備，深度符合有關(guān)規(guī)定；（5）建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底應(yīng)在概算或施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上編制，內(nèi)容應(yīng)與招標(biāo)范圍相一致，計價應(yīng)考慮到項目的特殊條件及市場競爭狀態(tài)。咨詢成果文件的各項計算書不對外印發(fā)，經(jīng)校審簽署后整理齊全保存?zhèn)洳?。目的是通過工程設(shè)計與工程造價關(guān)系的研究分析和比選，確保設(shè)計產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理。工程效益（經(jīng)濟(jì)效益、社會效應(yīng)、環(huán)境效益）分析方法正確，符合實際，結(jié)論可靠。目的是對擬建項目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選及作出判斷和決定。咨詢業(yè)務(wù)操作人員在項目負(fù)責(zé)人的安排下，收集、整理開展咨詢工作所必需的其它資料。該咨詢實施方案經(jīng)技術(shù)總負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)后實施。審核人員（1）審核人員參與咨詢業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段的工作，協(xié)調(diào)制訂咨詢實施方案，審核咨詢條件和成果文件，對所審核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；（2）審核咨詢原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確，檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果；（3）重點(diǎn)審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項，采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，計算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系；（4）審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題交咨詢成果原編制人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方可簽署每份咨詢成果文件的編制、校核、審核人員須由不同人員擔(dān)任。概預(yù)算人員（1）依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；（2）根據(jù)咨詢實施方案要求，展開本職咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序，做到內(nèi)容完整、計算準(zhǔn)確、結(jié)果真實可靠；（3）對實施的各項工作進(jìn)行認(rèn)真自校，做好咨詢質(zhì)量的自主控制。第三條操作人員配置公司設(shè)立獨(dú)立的技術(shù)管理部門和技術(shù)總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)質(zhì)量的控制程序、方法、手段等進(jìn)行管理。 咨詢業(yè)務(wù)是指咨詢單位向委托人提供的專業(yè)咨詢服務(wù)，主要包括建設(shè)項目投資策劃、編制項目建議書與可行性研究報告、建設(shè)項目投資估算及建設(shè)項目財務(wù)評價；編制或?qū)徍斯こ谈潘?、預(yù)算、竣工結(jié)（決）算、項目后評估；項工程中招投標(biāo)策劃，編制或?qū)徍斯こ陶袠?biāo)文件、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價、施工合同；建設(shè)項目各階段工程造價的確定、控制及合同管理（含工程索賠的管理）、工程造價的鑒證、工程造價的信息咨詢及其它相關(guān)的咨詢服務(wù)。 。同專業(yè)要互檢，遵循業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則，標(biāo)底結(jié)果經(jīng)校審后，負(fù)責(zé)按校審意見修改，對所承擔(dān)的標(biāo)底價格和進(jìn)度負(fù)責(zé)。 、技術(shù)負(fù)責(zé)人，要動態(tài)掌握標(biāo)底成果文件完成的實施狀況，審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)處理各子項、各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系和技術(shù)意見，保證標(biāo)底計價內(nèi)容和圖紙與招標(biāo)文件完全一致。 、工程量計算規(guī)則，分項工程項目劃分的規(guī)定和內(nèi)容。第二條建設(shè)工程標(biāo)底編制的質(zhì)量控制，按主管經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、造價員的崗位責(zé)任，對標(biāo)底編制過程及最終結(jié)果進(jìn)行程序控制。第十一條總工和項目小組若有意見分歧，報總經(jīng)理決策。二、經(jīng)辦人員：按項目經(jīng)理的安排，如期、保質(zhì)的完成自己負(fù)責(zé)的部分業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)承辦的業(yè)務(wù)的檔案整備，并完整的交付給項目經(jīng)理；按項目經(jīng)理的安排，對其它經(jīng)辦人員完成的業(yè)務(wù)成果進(jìn)行復(fù)核，并保證復(fù)核后的業(yè)務(wù)成果的準(zhǔn)確度和正確性。第二節(jié)項目經(jīng)理制度第四條公司業(yè)務(wù)工作以項目為依托，實行項目小組制度，項目小組根據(jù)需要，可以由公司各部門人員組成。不滿1年的按1年計。第二十九條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。公司無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。第二十三條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在部門可將材料報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎勵。第十五條公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實行的工資系統(tǒng)列。試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。第十一條新聘（雇）員工，用人部門和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人部門簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)辦公室審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。第九條各級員工的聘任程序如下：，由總經(jīng)理提名股東大會聘任；、總會計師等高級職員，部門主任，由總經(jīng)理提名股東大會聘任；，由總經(jīng)理批準(zhǔn)聘任。第五條因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門需要增加用工的，一律報總經(jīng)理審批。第三條公司對員工實行合同化管理。第四十四條會計檔案必須按月裝訂成冊，妥善保管，不得丟失，至少保存15年。第四十條員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎勵方法，由總會計師提出方案，報總經(jīng)理審定。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。第三十五條業(yè)務(wù)費(fèi)實行包干制，按實現(xiàn)利潤的比例提取，由總經(jīng)理掌握使用。第三十二條現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳，嚴(yán)禁使用兩本帳或帳外有