【總結(jié)】第一篇:公司員工招聘管理辦法 員工招聘管理辦法 第一章總則 第一條目的 (一)使公司的招聘工作按規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行。 (二)規(guī)范公司內(nèi)部的人員招聘程序和職責(zé)分工,保證高效配置人力資源,及時(shí)...
2024-10-13 13:16
【總結(jié)】某公司員工調(diào)薪管理辦法目的:進(jìn)一步規(guī)范薪資調(diào)整管理,激發(fā)員工工作積極性,為公司創(chuàng)造用才、留才的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。范圍:適用于公司全體人員。內(nèi)容:1、調(diào)薪定義:指員工除晉升調(diào)薪外,在原職務(wù)上因?qū)>?、資深、績(jī)優(yōu)、貢獻(xiàn)而所獲得薪資調(diào)整。Bh#?:h&f?F=B[%4q`%2、調(diào)薪類別可分為三種,即:試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪、年度性調(diào)薪、職務(wù)晉升調(diào)薪。試
2025-04-09 00:27
【總結(jié)】十五、口岸公司員工考評(píng)辦法第一章員工考評(píng)的目的一、促進(jìn)人力資源的開發(fā)和利用本公司是一個(gè)專業(yè)性的投資開發(fā)公司,公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理機(jī)制對(duì)員工提出了很高的要求。員工考評(píng)的首要目的,是對(duì)員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)知,以利于實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的綜合開發(fā)和合理使用。二、對(duì)公司人力資源進(jìn)行合理配置
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】----員工培訓(xùn)管理辦法(試行)第一章總則第一條目的為規(guī)范和促進(jìn)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)地進(jìn)行,提升員工職業(yè)技能和素質(zhì),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于XX公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。第三條
2025-05-29 21:34
【總結(jié)】某公司勞動(dòng)考勤管理辦法1 目的為了規(guī)范公司的勞動(dòng)考勤管理,促使員工自覺遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工工作積極性,特制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用公司全體員工。3 職責(zé)綜合管理部是公司考勤管理的職能部門。4 管理內(nèi)容與要求 全公司員工必須自覺遵守黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策、法令,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是對(duì)公司所有員工的基本要求?!「鞑块T必須統(tǒng)一執(zhí)行公司規(guī)定的上下班時(shí)間,任何
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2
2025-04-16 00:42
【總結(jié)】1目的及適用范圍為規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,維持良好的工作秩序,提高勞動(dòng)效率,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。本辦法適用于總公司全體員工,各子公司可參照本辦法執(zhí)行。2術(shù)語(yǔ)出勤:指員工于規(guī)定的工作時(shí)間,按時(shí)到崗位從事本職工作。
2025-05-14 05:44
【總結(jié)】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1目的..........................................................
2025-05-29 09:50
【總結(jié)】文件修訂記錄表序號(hào)修訂前內(nèi)容修訂后內(nèi)容修訂日期修訂人審批人1《員工招聘管理辦法》12-13新增內(nèi)容,之后的序號(hào)對(duì)應(yīng)變動(dòng)13入職回訪:進(jìn)一步妥善安排新員工入職,反饋并解決現(xiàn)有問題、困難;:技術(shù)管理類人員、技工代表、普工代表、學(xué)生代表;:第一次:入職后7-15天內(nèi),第二次:入職后1-3月內(nèi);:由人力資源部安排專人與新員工面對(duì)面溝通座談,了解
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】北京首信股份有限公司員工考勤休假管理辦法第一章總則第一條為保障公司工作的有序進(jìn)行,提高員工的工作效率,樹立良好的工作作風(fēng),根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法及相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條員工考勤包括對(duì)員工上下班、休假情況等進(jìn)行考核,休假類型包括事假、病假、工傷假、年休假、公休假、法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假。第三條本規(guī)定適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員
【總結(jié)】★機(jī)密有限公司員工招聘管理辦法30/32目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘需求的提出 1第四章招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 2第五章招聘工作評(píng)估 7第六章附則 7附件1招聘過程中用人部門和人力資源部門的工作職責(zé)分工 8附件2職位說明書 9附件3內(nèi)部推薦表 11
2025-04-12 07:20
【總結(jié)】第一篇:公司員工招聘錄用管理辦法 公司員工招聘錄用管理辦法 第一章總則 第一條公司全體員工實(shí)行招聘制。招聘的職位和人數(shù)計(jì)劃由綜合部擬訂。 第二條公司綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)公司員工招聘管理。 第三條本...
2024-10-13 12:53
【總結(jié)】2023年6月25日八鋼公司員工績(jī)效管理辦法什么是績(jī)效管理??績(jī)效管理是將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為組織目標(biāo)并落實(shí)到個(gè)人行動(dòng)的過程,同時(shí)是對(duì)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋的過程。?績(jī)效管理可以分為組織績(jī)效管理和員工績(jī)效管理。?組織績(jī)效管理是建立在對(duì)組織戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上,通過制定組織目標(biāo)并對(duì)實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行控制、對(duì)實(shí)現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行反饋激勵(lì)的全過程
2025-01-20 13:15
【總結(jié)】公司員工考核管理辦法第一條為加強(qiáng)公司人力資源開發(fā),調(diào)動(dòng)員工工作積極性,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定旨在及時(shí)了解員工的工作能力及管理能力,從而在開發(fā)人力資源時(shí),謀求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)。第三條員工考核的主要種類:根據(jù)員工考核工作的主要目的,可分為業(yè)績(jī)考核與能力考核。1業(yè)績(jī)考核就是在考核期內(nèi),對(duì)成績(jī)、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評(píng)定;2能力考
【總結(jié)】XXXXX公司員工績(jī)效管理制度XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年XXX月一、總則 3二、績(jī)效評(píng)估的實(shí)施 3三、績(jī)效溝通 4四、績(jī)效評(píng)估結(jié)果管理 4五、績(jī)效管理責(zé)權(quán)分工 5六、解釋與生效 5附件: 5