總工辦職能定位及工作流程-wenkub.com
2025-04-09 06:38 本頁面
【正文】 目前總工辦內(nèi)的每一個成員都應肩負該部門的全部工作職責，服從于總工辦主任的行政調(diào)配，透過部門管理對集團公司決策層負責。周 中： 總工辦成員。向學其： 總工辦顧問。鑒于目前總工辦組成人員和實際工作現(xiàn)狀等，總工辦的主要工作方式為：統(tǒng)一領導，協(xié)同調(diào)配，散布全局，各盡其長。(項目施工實施期)k) 接受各項目部的技術求援，及時解決項目施工中遇到的技術問題（為我公司方）或審查第三方的技術整改措施。g) 負責審查實際總包或各重點專業(yè)分包施工單位提交的施工組織設計、質量保證措施等技術文件，重點對施工組織設計的操作可行性、經(jīng)濟性和安全性三個方面給予評估。e) 負責審查所有設計文件資料（原則性），提出建設性的改進意見，并負責在適當情況下與圖紙審查有關單位進行技術溝通。 專業(yè)技術顧問職能(項目評估、論證、報建前期)a) 參與全國范圍內(nèi)的項目考察和技術評估。e) 參與公司專業(yè)技術人員的聘用錄取及考核?？偣まk結合我公司的業(yè)務特點和發(fā)展模式，確定如下二大部門職能，以及相應20項部門職責，具體如下： 日常技術管理職能a) 負責收集先進的建筑施工技術、新材料、新工藝等資料，為公司的發(fā)展作好技術儲備工作。C —— 對項目提供技術面支持、配合與指導?？?
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