興華園林公司規(guī)章管理制度-wenkub.com
2025-04-09 05:39 本頁面
【正文】 工程施工完成后，要組織內(nèi)部驗收，待施工管理期滿后，在內(nèi)部竣工驗收合格的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位進行工程竣工驗收。 新建綠化工程，在種植季節(jié)內(nèi)種植苗木，帶土球樹苗成活率不低于95%， 裸根樹苗成活率不低于90%，名貴品種樹木成活率不低于90%，滿圃草坪一個月，塊植、籽播草坪三個月應(yīng)達到95%。按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會審及技術(shù)交底工作，根據(jù)工期編制 施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。易耗品（農(nóng)藥，話費等）的購入使用。外銷苗木或公司工程需用苗木，需要從苗圃出苗時，明確苗木的數(shù)量，規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)等事宜，做好記錄。各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進和售出要及時進行賬務(wù)處理，對自然生長增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評估一次，并計入帳內(nèi)。圃內(nèi)的樹苗（新栽植的除外）必須達到苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草， 定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不出現(xiàn)疫情及病蟲害現(xiàn)象。植入的苗木，不管是購入的，還是圃內(nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球 樹苗成活率必須達到95%以上，裸根樹苗成活率必須達到85%以上。園地植被的合理規(guī)劃，根據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場行情，以及 對未來市場需求的預(yù)測，合理安排苗木品種的種植。4）因意外事故造成車輛損壞，其損失在扣除保險金額后再視實際情況處理。車輛保養(yǎng)及修理需經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意，憑發(fā)票按報銷程序當(dāng)期報銷。駕駛員出車在外必須以工作為重，不得在外面辦自己的私事，嚴(yán)禁公車私用，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅處理。駕駛員一定要遵守交通規(guī)則，安全駕駛，文明駕駛，不準(zhǔn)危險駕車（包括超速、緊跟、爭道、賽車等）。 不能提供有效《請假申請單》的請假，均視為曠工。周末、節(jié)假日加班，加班期間需要保證辦公區(qū)的安全，加班結(jié)束最后一人離開時，負(fù)責(zé)關(guān)好門窗、空調(diào)、電源等。 3) 曠工扣發(fā)工資計算標(biāo)準(zhǔn)為：平均日工資曠工天數(shù)（最小單位為半天）2 。5) 事假扣發(fā)工資計算標(biāo)準(zhǔn)為：平均日工資事假天數(shù)（最小單位為半天） 。 二、遲到、早退、曠工： 遲到、早退 遲到指無故在規(guī)定的上班時間之后到達公司或施工現(xiàn)場，早退指無故在規(guī)定的下班時間之前離開公司或施工現(xiàn)場，公司要求每位員工自覺遵守工作時間，不得遲到、早退?？记诓捎每记谙到y(tǒng)和辦公室專人記錄考勤情況。工程管理人員上班時間根據(jù)工程情況隨時制定公司每月5日統(tǒng)計考勤， 并將統(tǒng)計結(jié)果復(fù)印一份存檔。 3) 因?qū)ν飧犊钚枰埧睿瑧?yīng)先提供對方發(fā)票。并于總經(jīng)理審批簽字。 六、現(xiàn)金及借支使用管理： 借支現(xiàn)金情況分類： 公司本著不借支原則，只在以下幾種特殊情況，方可借支： 1) 借支招待費：允許借支的招待費是指事先有安排的金額較大或招待對象 為公司指定的群體。須注明本人意見。 附注填寫：在《費用報銷單》上的“說明/備注”欄填寫事項用途，“業(yè)務(wù)招待費”欄填寫金額，并需在單據(jù)最下方“注明招待客戶的情況”欄目下，填寫齊全參加人員的公司、姓名（特別客戶不填寫） 、人數(shù)、事由。三、車輛費用報銷：公司車輛負(fù)責(zé)人做好車輛的管理與保養(yǎng)工作，確保車輛能夠正常進行工作 ；車輛加油費，過路費，保養(yǎng)費，修車費等相關(guān)費用需統(tǒng)一開具正規(guī)發(fā)票或明細(xì)收據(jù)方可報銷。 4) 報銷制度實行在報銷標(biāo)準(zhǔn)的最高限額內(nèi)“實報實銷”。 報銷一般規(guī)定： 1) 公司對經(jīng)批準(zhǔn)的日常業(yè)務(wù)活動中發(fā)生的合理、真實的費用予以報銷。 第三章 財務(wù)制度一、工程款支付流程制度工程質(zhì)量為立足之本，公司所有項目應(yīng)嚴(yán)格保證施工質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收流程。 三、辦公安全管理： 每位員工須有防盜的安全意識，個人重要物品要妥善保管。 4) 對上級與其他單位的公函、便函必須由主管部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)公司總經(jīng)理審查方可用印章。 公司印章的使用，凡發(fā)出文件，由公總司經(jīng)理批準(zhǔn)，可使用公司印章。 凡需用章的合同、協(xié)議書、文件、報告、財務(wù)報表等必須由總公司經(jīng)理簽字后方準(zhǔn)使用公章，如需用公司其它章也必須由公司經(jīng)理審批簽字后方可使用。停止使用的印章必須交總公司經(jīng)理，不得自行保存和銷毀。領(lǐng)用人須辦理登記領(lǐng)用手續(xù)才能領(lǐng)用辦公用品。8）深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向總經(jīng)理辦反饋，為總經(jīng)理辦掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)。4）負(fù)責(zé)工程成本的控制和經(jīng)濟合同的跟蹤，負(fù)責(zé)整個公司的各個項目的預(yù)算審核、合同的管理，對整個公司及其下屬各分公司涉及經(jīng)濟的行為利用預(yù)算、合同等手段進行控制，包括項目的預(yù)結(jié)算、核定工程進度款。 6) 嚴(yán)守資料機密，確保資料安全、完整。 2) 與施工員配合，負(fù)責(zé)工程資料的編制，包括：簽證、竣工圖、隱蔽記錄等。 8) 負(fù)責(zé)對工程資料的審查把關(guān)，確保工程資料與工程建設(shè)同步。 4) 負(fù)責(zé)圖紙會審、施工組織計劃、施工交底等技術(shù)工作。杜絕活動期間發(fā)生安全事故。6）負(fù)責(zé)本項目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報工作。 項目經(jīng)理崗位職責(zé)：1）項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境、職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對本項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。 6）協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項，負(fù)責(zé)商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整。2）負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購工作，負(fù)責(zé)對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作。 11) 在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧和損毀查明原因，并辦理報批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1